Ang Mga Pagpaplano sa Kinakailangang Mga Materyales at Pagpaplano ng Resource ng Enterprise ay parehong pagpaplano ng mga tool para sa mga negosyo. Ang MRP ay nakatuon sa pagmamanupaktura ng pagmamanupaktura, habang ang pagtatangka ng ERP ay i-sentralisahin ang data at proseso ng isang organisasyon, kadalasan sa pamamagitan ng isang sistema ng computer.
MRP
Ang MRP, na binuo noong dekada 1970, ay nagsasangkot ng pagtukoy kung anong mga bahagi at kung gaano karaming ang kailangan upang makumpleto ang isang produkto. Ang anumang magagamit na stock ay bawas, at ang mga oras ng lead para sa supply ng mga bahagi at ang pagkumpleto ng mga natapos na produkto ay tinatantya.
ERP
Ang ERP ay itinuturing na kahalili ng MRP at binuo ang proseso ng pagpaplano na lampas lamang sa mga function ng pagmamanupaktura. Pinag-aaralan nito ang bawat aktibidad sa supply chain, kabilang ang pagkuha ng mga produkto at serbisyo sa online, sa isang pagsisikap upang makamit ang mahusay na produksyon, kakayahang kumita at kasiyahan ng customer.
Mga pagkakaiba sa pagitan ng MRP at ERP
Ang ERP ay mahalagang MRP na may ilang mga karagdagang tampok, kadalasang Pagplano ng Human Resource, suweldo at kontrol ng dokumento. Katulad ng MRP, kailangan ang pagsali sa lahat sa isang organisasyon, hindi lamang IT kawani, upang maging matagumpay.