Ang mga magulang na nakikinig sa pangkalahatan ay nagagalak na makita ang kanilang sanggol na panginoon tulad ng pangunahing mga tungkulin tulad ng paglalakad at pakikipag-usap. Mas masaya pa sila kapag ang sanggol ay unti-unti na lumalaki - namumulaklak sa isang tinedyer at, nang maglaon, sa pagiging matanda. Ang pagtulong sa isang bata na lumipat sa mga yugto ng buhay ay nangangailangan ng pasensya, patuloy na pag-aalaga at pagsusuri ng pagganap - mahalagang elemento na ginagamit ng mga tagapamahala ng operasyon upang mapabuti ang pagbabalangkas at pagpapatupad ng estratehiya ng kumpanya.
Kahulugan
Ang pamamahala ng operasyon ay may kasunduan sa mga pamantayan ng isang negosyo na nagtatakda upang masubaybayan at mapabuti ang paraan ng paggawa nito ng mga kalakal at serbisyo, gayundin kung gaano kahusay ang naghahatid ng mga naturang item sa mga indibidwal at corporate na mga customer. Upang mapabuti ang stream ng trabaho na ito, ang mga tagapangasiwa ng operasyon ay nagtatrabaho nang magkakasabay sa mga ulo ng departamento upang makabuo ng mga diskarte sa tunog, madaling ipatupad. Ang mga ito ay nagpapatakbo ng gamut mula sa pagtatatag ng mga sukatan ng pagpapabuti sa mga proseso ng produksyon at logistical sa pagbabago ng paraan ng isang kumpanya na nangangasiwa sa kanyang mga pinansiyal na accounting pamamaraan at mga human resources policy.
Produksyon ng Pag-aayos
Ang isang kumpanya na nagsisikap na gumawa ng pagmamanupaktura ay maaaring mangailangan ng maingat na pagsusuri sa mga proseso ng produksyon nito, na nangangailangan ng mga pagbabago sa operating sa isang saklaw na hindi nakita bago. Ang layunin ay upang ganap na baguhin ang paraan ng negosyo ay gumagawa ng mga item nang hindi nawawala ang paningin ng mga kadahilanan na dati inihagis ang diskarte sa korporasyon off ang kilter. Ang pagbabago ng mga proseso ng produksyon ay susi sa pagpapabuti ng pamamahala ng operasyon dahil may direktang epekto ito sa ilalim ng linya ng kumpanya - iyon ay, binabawasan nito ang mga gastos at samakatuwid ay nagdaragdag ng netong kita.
Pagpapabuti ng Logistics
Ang Logistics ay may kaugnayan sa kung paano ang isang kumpanya ay naghahatid ng mga kalakal at serbisyo, pati na rin ang mga kasangkapan at kasosyo sa negosyo na nakasalalay nito upang mabawasan ang mga panganib ng pagkawala at pag-aalis sa panahon ng materyal na paghahatid. Ang pag-chart ng wastong diskarte sa logistik ay nagbibigay-daan sa kompanya na gumawa ng mabuti sa mga pangako nito ng mabilis na paghahatid at mga produktong mataas ang kalidad. Ang pag-unlad ng logistik ay mahalaga sa pagpapanatili ng produktibo sa mga pang-matagalang proyektong pang-imprastraktura bilang mga kontrata ng build-operate-transfer (BOT) at mga hakbangin sa pagtatayo sa mga sektor ng hukbong-dagat at eroplano. Sa isang kasunduan sa BOT, ang isang negosyo ay nagtatayo ng proyektong pang-imprastraktura - tulad ng tulay - nagpapatakbo nito at naglilipat ng pagmamay-ari sa pamahalaan depende sa mga kontrata na termino.
Pamamahala ng Tauhan
Kung may isang paraan ng pagpapabuti na pinapatakbo ng pamamahala ng operasyon, ito ay isang matinding kamalayan na ang corporate work force ay nananatiling isang mahahalagang bahagi ng modernong araw operating tool kit. Ang isang diskarte sa pamamahala ng mga tauhan ay nagpapabuti sa mga operasyon ng kumpanya sa pamamagitan ng pagsasamantala sa mga empleyado ng paniwala na ang tagumpay ng kompanya ay din sa kanila. Ang plano ay makakatulong sa pagtakda ng mga patakarang tulad ng pagkuha ng empleyado at pagsasanay, pagsusuri ng pagganap, pamamahala ng kompensasyon at pagsubaybay sa pagpapanatili.
Mga Diskarte sa Pananalapi
Ang pagtatatag ng tamang estratehiyang pinansyal ay maaaring mapabuti ang pamamahala ng operasyon. Kabilang dito ang mga pamamaraan sa pagbabadyet at mga diskarte sa pagsubaybay sa gastos kasama ang mga pamamaraan sa accounting at pag-uulat sa pananalapi.
