Ang isang matagumpay na negosyo ay hindi maaaring maitayo at tumakbo nang spontaneously.Mahalaga ang pagpaplano, at hindi lamang isang paunang plano sa negosyo ngunit regular, patuloy na mga pagsusuri at mga na-update na estratehiya. Kumuha ng mahusay na mga prinsipyo ng pagpaplano sa lugar at ikaw ay lumilikha ng isang mahusay na plano kung saan maaari kang bumuo ng isang maunlad na negosyo.
Ang Mga Plano ay Dapat Maging Patuloy
Ang pagpaplano ay hindi kailanman magtatapos. "Ang negosyo ng bawat tao ay nagbabago bawat taon, at kadalasan tuwing anim na buwan," sabi ni Dan Debelak sa kanyang aklat na "Matagumpay na Mga Modelong Pang-negosyo." Hindi ka maaaring lumikha ng isang paunang plano at asahan ito upang manatiling tumpak tulad ng mga kakumpitensya, mga customer, mga pamamaraan sa negosyo at ang lahat ng pang-ekonomiyang kapaligiran. Ang mabuting pagpaplano ng negosyo ay dapat mangyari sa isang regular na batayan.
Ang mga Plano ay Dapat Isaalang-alang ang Iyong Competitive Advantage
Alamin at isama ang iyong mapagkumpitensyang kalamangan sa pagpaplano ng iyong negosyo. Hindi gumagana ang mga negosyo sa isang bubble. Maaari kang magkaroon ng isang modelo ng negosyo na mukhang mahusay sa papel, gayon pa man ay nabigo sa pagpapatakbo nito dahil ang iyong mga katunggali ay may pinamamahalaang upang maging isang maliit na mas mabilis, mas mura, mas mahusay o mas makabagong kaysa sa iyo. Kilalanin ang iyong mga katunggali, at suriin ang kalamangan na mayroon ka o maaaring lumikha ng mga ito. Isama na ang kalamangan bilang pangunahing sangkap sa iyong pagpaplano.
Ang Mga Plano ay Dapat Isama ang Mga Short- at Long-Term na Layunin
Ang mga panandaliang layunin at pangmatagalang paningin ay nagreresulta sa isang mahusay na plano. Isang isang panig na plano ang naghahatid sa iyo sa kabiguan; huwag kang magkamali sa pagtuon lamang sa mga kasalukuyang isyu, ang kasalukuyang krisis ng sandali o nakakainis na mga problema habang sila ay nagtitipon. Sa halip, harapin ang mga problema habang lumalabas sila, ngunit isama ang iyong pangmatagalang pangitain na may kaukulang mga layunin sa iyong pagpaplano pati na rin. Ang isang matatag na negosyo ay dapat na gawin higit pa kaysa makaligtas sa krisis ng sandali; Dapat itong patuloy na gumawa ng progreso.
Ang mga Plano ay Dapat Umugnay sa Ika-Line
Mahalaga ang mga numero. Ang magandang pagpaplano ng negosyo ay dapat na magdagdag ng hanggang sa isang mas mahusay na linya sa ilalim. Alamin kung paano mapapabuti ng iyong mga benta, dagdagan ang kahusayan at / o bawasan ang mga gastos. Kung ang iyong plano ay maaaring magawa ang hindi bababa sa isa sa mga layuning iyon, makakatulong ito. Kung maaari kang lumikha ng isang plano na namamahala upang magawa ang dalawa sa tatlo, patakbuhin ito.
Ang mga Plano ay Dapat Isama ang Istratehiya
Ang isang plano na walang tunay na estratehiya ay hindi kumpleto. Ang isang plano ay nagsasabi sa iyo kung ano ang gusto mong gawin; isang detalye ng diskarte kung paano ito gagawin. Walang tunay na mga punto ng pagkilos at masusukat na mga resulta, kung saan ang isang mahusay na diskarte ay naglalaman ng, ang isang plano ay gagana lamang bilang isang magandang dokumento upang pumasa sa paligid, ngunit hindi ito makakatulong sa iyong negosyo na umunlad.
Ang mga Plano ay Dapat Makakaapekto sa Customer
Ang customer ay hindi nagmamalasakit sa iyong plano, kaya ang iyong plano ay may mas mahusay na pag-aalaga tungkol sa iyong mga customer kung nais mong panatilihin ang mga ito. Ayon kay Debelak, "Mahusay na mga customer ang marahil ang pinakamahalagang elemento para sa isang mataas na pinakinabangang negosyo." Siguraduhin na ang iyong mga plano ay may kaugnayan sa mga tunay na pangangailangan ng customer at nagreresulta sa mas mataas na kasiyahan ng customer.
