Ang bulk ng iyong plano sa negosyo ay naglalaman ng impormasyon tungkol sa iyong market, mga katunggali, mga estratehiya sa merkado, mga kampanya sa advertising, impormasyon sa pananalapi, at mga pangunahing bahagi ng pangangasiwa (tulad ng mga empleyado ng empleyado at pagkontrol ng mga gastos) ngunit ngayon ay oras na upang tapusin ito. Ironically, ang pagtatapos ng iyong plano sa negosyo ay inilalagay sa simula nito; ito ang buod ng tagapagpaganap. Ang buod ng ekseksto ay karaniwang isa hanggang tatlong pahina ang haba at ito ay dapat na buod ng buod ng iyong negosyo, ngunit nakasulat sa isang paraan upang gumuhit ng mga mambabasa sa iyong plano.
Ilarawan kung ano ang iyong negosyo, kung sino ka, at kung nasaan ka. Isama kapag plano mong simulan ang mga operasyon.
Sabihin kung paano ka tumayo sa iyong niche sa merkado. Maikling sabihin kung sino ang iyong mga target na customer at kung anong mga produkto o serbisyo ang mag-aalok ng iyong negosyo.
Kalkulahin kung anong mga uri ng financing ang iyong hinahanap.
Huwag gumamit ng "fluff" sa iyong executive summary; panatilihing simple ang impormasyon at manatili sa mga katotohanan. Gamitin ang mga pangunahing seksyon ng iyong plano sa negosyo upang matulungan kang mag-draft ng buod ng eksperimento. Gayunpaman, i-draft ang buod ng executive upang maaari itong tumayo sa sarili nitong. Ang mambabasa ay hindi dapat sumangguni sa mga seksyon sa iyong plano sa negosyo upang linawin kung ano ang iyong sinasabi sa iyong executive summary.
Ilagay ang buod ng tagapagpaganap sa harap ng iyong plano sa negosyo. Kahit na ito ang huling bahagi ng plano na isusulat mo, dapat itong lumitaw sa simula ng dokumento.
