Sa wakas ay lumikha ka ng isang plano sa negosyo at kailangan mo na ngayong alisin ito sa isang konklusyon. Ang Pagsusulat Center sa University of North Carolina sa Chapel Hill ay nagbibigay ng ilang mga estratehiya para sa pagtatapos ng isang dokumento, kabilang ang pagsasabi ng konklusyon sa iyong pagpapakilala o pag-play ng "kaya kung ano" laro, isang ehersisyo na pwersa sa iyo upang isaalang-alang ang mga layunin sa likod ng iyong mga pahayag. Ang paggamit ng mga katulad na estratehiya ay tutulong sa iyo na magkaroon ng konklusyon para sa iyong plano sa negosyo at mag-udyok sa iyong mga mambabasa na kumilos.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Bahagyang natapos ang nakasulat na plano sa negosyo
-
Computer
-
Word processing software
Ipaliwanag sa iyong mga mambabasa kung bakit nila nasuri ang planong ito. Halimbawa, maaaring naghahanap ka ng $ 100,000 sa pagpopondo, mga bagong kasosyo na sumali sa iyong negosyo o isang mamimili para sa iyong kumpanya.
Gamitin ang "kaya kung ano" laro upang makuha ang iyong ilalim na linya nang mas mabilis kaysa sa gusto mo kung hindi man. Sa larong ito, sinabi mo ang iyong mga punto at tanungin ang iyong sarili "Bakit mahalaga ang puntong ito?" para sa bawat isa.
Ang mga pangunahing susi ng estado sa plano ng negosyo. I-highlight ang mga milestones na ito mula sa iba pang mga seksyon ng plano sa negosyo na may espesyal na atensyon na binabayaran sa mga napakahusay na kahalagahan sa iyong madla. Isama ang tiyak na mga panukala na tumutukoy sa tagumpay ng mga milestones na ito tulad ng halaga o porsyento ng kita na nadagdagan, halaga o porsyento ng mga gastos ay nabawasan, ang dami ng mga empleyado ay nadagdagan, o anumang bilang ng mga hakbang ang mga pagkilos ay makakaapekto. Ang mga milestones na ito ay dapat na maipakita bilang isang table, haligi o iba pang graphic na format.
Maghatid ng isang tawag sa pagkilos para sa mga mambabasa. Dahil mayroon silang lahat ng impormasyon na kailangan nila upang makagawa ng isang desisyon, sabihin sa kanila kung ano ang gusto mong gawin nila, kung paano mo nais na gawin ito at kung sino ang makipag-ugnay sa iyong kumpanya upang makuha ang proseso na nagsimula.
Mga Tip
-
Ibahagi ang pagtatapos ng iyong plano sa ilang mga taong pinagkakatiwalaan mo upang matiyak na ang mga tagalabas ng kumpanya ay maaaring maunawaan ang iyong mga punto.
