Kapag nagtatrabaho o nagtataguyod ng mga empleyado upang punan ang mga bakante, maaaring mukhang tulad ng isang nangungusap na konklusyon na ang tagapamahala ng pagkuha ay pipili ng kandidato na may pinakamahalagang karanasan para sa trabaho. Ngunit hindi palaging ang kaso. Ang paghahanap ng tamang tao para sa isang trabaho ay isang kumplikadong proseso. Sa pangkalahatan, ang mga propesyonal sa pondo ng tao at mga may-ari ng kumpanya ay nagpapayo sa iba na mag-recruit at umarkila para sa kalidad. Iyon ay, dapat kang maghanap para sa kandidato na siyang pinakamahusay na pangkalahatang pagkakatugma, sa mga saloobin at pag-uugali na kailangan mo upang makuha ang trabaho na ginawa sa loob ng iyong partikular na kultura sa lugar ng trabaho. Ang nakaranas o walang karanasan, bata o matanda, lahat ay nag-aalok ng mahahalagang kontribusyon na kailangan ng mga employer. Gayunpaman, ang pagsasanay ng mga bagong, walang karanasan na mga empleyado ay isang magastos at matagal na proseso. Karanasan ay kadalasang hindi makakapinsala sa kawalan ng kaalaman para sa maraming mga kadahilanan, kaya mahalaga para sa mga batang propesyonal at mga changer sa karera na gawin ang lahat ng makakaya nila upang makakuha ng karanasan.
Nakaranas ng mga Karanasan ng mga Empleyado ang Dapat Gawin
Alam ng mga nakaranasang propesyonal kung ano ang dapat gawin. Nakatagpo sila ng mga karaniwang sitwasyon na ilalantad sa kanila ng iyong trabaho, at natutunan nila kung paano haharapin ang mga ito. Bukod dito, mayroon silang mga kasanayan sa pag-access na dumating sa trabaho: alam nila kung paano gamitin ang mga computer at kagamitan na kailangan upang makuha ang trabaho. Sila ay nakapagtrabaho rin ng sapat na panahon upang maunawaan ang kultura sa lugar ng trabaho at magkasya.
Nakaraang mga Kredito Itinuturo ang Mahahalagang Mga Aral
Ang paghawak sa mga krisis ay isang mahalagang kasanayan para sa ilang mga trabaho. Karanasan, sa kasong ito, ang pinakamahusay na guro. Kapag nahaharap sa mga bagong problema sa pagpindot, ang mga mas nakaranasang manggagawa ay nahaharap sa mga hamong ito at natuto ng mga aralin. Halimbawa, maaaring ituro sa kanila ng karanasan na kilalanin ang hindi malinaw na solusyon sa krisis na maaaring nahaharap sa iyong organisasyon. Bilang karagdagan, ang mga may karanasan na mga manggagawa ay nabigo ng ilang beses at malalaman kung paano muling kukunin ang kanilang sarili at mananatiling cool na sa ilalim ng presyon. Kapag nakaharap sa isang krisis, ang isang mas mababa-nakaranasang propesyonal ay maaaring mabaluktot sa ilalim ng presyur at pahintulutan ang takot na kontrolin ang kanyang paggawa ng desisyon.
Ang mga Karanasan na mga Empleyado ay Mas Matatag
Ang mga empleyado na nakakakuha ng mga kasanayan at karanasan nang maaga sa kanilang landas sa karera ay hindi masyadong matapat. Bukod dito, ang paglilipat ng salapi ay mahal para sa mga kumpanya. Ang mga karanasan ng mga empleyado ay malamang na nais na manatili sa kanilang mga posisyon o sa kumpanya para sa mas matagal na panahon. Maaaring angkop ito sa kanilang mga sitwasyon sa pamilya at maglaro sa kanilang pagnanais na maabot ang isang posisyon sa pamumuno sa loob ng kumpanya. Sa kasong ito, nakaranas ng mga empleyado na i-save ang mga kumpanya ng pera sa pamamagitan ng pag-stabilize ng mga rate ng pagbabalik ng puhunan
Mga Bentahe ng mga Walang karanasan
Sa ilang mga posisyon at sa ilang mga kulturang pinagtatrabahuhan, ang halaga ng kawalan ng kaalaman. Ang ilang mga tagapag-empleyo ay hindi nais na umarkila sa isang tao na may malalim na pag-iisip na binuo mula sa nakaraang karanasan. Bilang karagdagan, ang mas kaunting mga empleyado ay may posibilidad na magtrabaho nang mas mahirap upang mapabilib, sa tingin sa labas ng kahon at mga problema sa diskarte mula sa mga natatanging pananaw. Mayroon din silang mas mababang suweldo, kaya nagkakahalaga ito ng mas mababa sa mga nakaranasang empleyado.
