Maaaring may mga pagkakataon kung kailan nais ng isang tao na maging kasosyo sa iyong negosyo ngunit para sa iba't ibang mga kadahilanan, maaari mong tanggihan ang alok ng taong iyon. Kapag tinanggihan ang isang potensyal na kasosyo sa negosyo, dapat mong gawin ito sa isang paraan na magalang ngunit nakapagpapatibay sa parehong oras. Ang iyong pagpili ng kasosyo sa negosyo ay nakasalalay sa mga layunin para sa kumpanya, kung anong uri ng manggagawa ang iyong hinahanap, at kung ang isang potensyal na kasosyo sa negosyo ay may personalidad na makitungo sa ibang mga empleyado sa kumpanya.
Unang banggitin ang mga positibong katangian ng tao. Kung siya ay isang nakaraang may-ari ng negosyo ay may isang reputasyon para sa pagbuo ng kanyang mga empleyado at marami sa kanila ay naging matagumpay na mga may-ari ng negosyo, banggitin na hinahangaan mo ang kalidad sa kanya. O kung ang potensyal na kasosyo sa negosyo ay may mga makabagong ideya na tumulong sa mga lokal na kumpanya na magtagumpay sa loob ng nakaraang limang taon, pag-usapan kung paano ito binibigyang inspirasyon sa iyo bilang isang negosyante.
Mismong estado kung bakit tinatanggihan mo ang alok. Kung ang mga potensyal na kasosyo sa negosyo ay walang sapat na karanasan sa pangangasiwa sa negosyo, sabihin sa kanya na habang gusto mo ang mga ideya na maaari niyang iambag sa iyong kumpanya, wala siya sa mga kasanayan sa pamumuno na kinakailangan upang magpatakbo ng negosyo. O kung alam mo na ang tao ay may isang kasaysayan ng pagiging fiskally iresponsable sa pamamahala ng mga pondo para sa mga kumpanya na nagtrabaho siya sa nakaraan, banggitin ito sa kanya.
Salamat sa tao para sa pagpapahayag ng interes sa kumpanya.Himukin din siya sa trabaho sa iba pang mga kagawaran ng iyong kumpanya batay sa mga lakas ng indibidwal. Halimbawa, kung ang potensyal na kasosyo sa negosyo ay may kaalaman sa mga legal na isyu na may kinalaman sa mga maliliit na negosyo, nag-aalok sa kanya ng isang posisyon bilang isang legal na tagapayo para sa iyong kumpanya.
