Ang mga tradisyunal na teorya ng organisasyon at pamamahala ay nakatuon sa mga interes ng mga taong may kinalaman, at kung paano maaaring magamit ang kanilang iba't ibang mga nais upang ganyakin sila. Ang mga teorya tungkol sa pangangasiwa ng organisasyon ay may iba't ibang pamamaraan, sa pag-aakala na ang mga tao ay motivated sa pamamagitan ng higit pa sa kanilang sariling kagalingan. Ang pangangasiwa ng organisasyon ay nangangahulugan na nakikita mo ang iyong sariling tungkulin bilang isang tagapangalaga, na nakatuon sa mga tungkulin na utang mo sa ibang tao at sa samahan. Sa loob ng isang pangangasiwa ng organisasyon hinihikayat ang isang mas kooperatibong kapaligiran na nakatutok sa tagumpay ng grupo.
Compensation
Ang mga maliliit na negosyo kung minsan ay nakaharap sa isang kabalintunaan: Kinakailangan nila ang mas maraming pagsisikap mula sa mas kaunting mga empleyado ngunit hindi nila mababayaran ang mas maraming mga kakumpitensya. Upang gantimpalaan ang mas mataas na pagsisikap at mga resulta dapat silang umasa sa iba pang mga anyo ng kabayaran. Ang pangangasiwa ng organisasyon ay isang paraan upang mapabuti ang kultura ng isang samahan at upang itaguyod ang isang kapaligiran ng tiwala na maakit ang nangungunang talento na walang bayad.
Responsibilidad
Ang mga desisyon na ginagawa ng mga maliliit na tagapamahala ng negosyo ay kadalasang nagdadala ng mas mabigat kaysa sa mga nasa mas malaking organisasyon dahil ang isang maliit na negosyo ay maaaring magkaroon ng higit na mawawalan mula sa anumang pag-urong. Upang mas mahusay na makayanan ang sitwasyong ito ay kapaki-pakinabang para sa mga tagapamahala na magkaroon ng diskarte sa pangangasiwa, kung saan tinutukoy nila ang kanilang sariling tagumpay sa organisasyon at kinuha ang personal na pananagutan.
Lipunan
Bilang karagdagan sa mga tungkulin na mayroon ang isang tagapamahala sa maliit na organisasyon ng negosyo na ginagawa niya, parehong siya at ang organisasyon ay may tungkulin sa lipunan sa malaki. Ang isang paraan na maaaring hikayatin ng isang samahan ang pangangasiwa sa pamamahala nito ay sa pamamagitan ng pagtuon sa mga pangangailangan ng mas malawak na lipunan. Halimbawa, ang isang maliit na negosyo ay maaaring magkaroon ng higit na pangangalaga sa kung paano nito namamahala ang mga materyales nito upang magkaroon ng mas kapaki-pakinabang na epekto sa kapaligiran.
Mga Pamilya
Maraming mga matagumpay na maliliit na negosyo ang nagsisimula bilang mga pagpapatakbo ng pamilya. Ang mga miyembro ng pamilya ay mas gusto na magtuon sa mga tungkulin na utang nila sa isa't isa at makita ang kanilang mga sarili bilang isang bahagi ng isang mas malawak na kabuuan at sa gayon ay hinihikayat ang pangangasiwa. Ang mga maliliit na negosyo na hinihikayat ang ganitong uri ng kapaligiran ng pamilya ay nakikinabang mula sa pagiging di-makasarili ng kanilang mga tagapamahala at ang kanilang mataas na antas ng pagganyak.
