Ang pag-andar ng pagsasanay sa mga mapagkukunan ng tao ay sumasaklaw sa maraming mga base. Ang pagsasanay ay nagsasangkot ng lahat mula sa bagong oryentong empleyado sa pagsasanay sa pamumuno para sa napapanahong mga empleyado. Ayon sa Society of Human Resource Management (SHRM), ang pagsasanay at pag-unlad ay may malaking papel sa pangkalahatang tagumpay ng isang organisasyon. Ang pagkuha ng mabuting tao at pagsasanay ang mga ito upang maging ang pinakamahusay na maaari nilang maging, tumutulong panatilihin ang mga empleyado at lumilikha ng isang produktibong workforce.
Oryentasyon
Ang bagong orientation ng empleyado ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagkuha. Inihahanda nito ang mga empleyado para sa mga bagong tungkulin, at sinasadya ang mga ito sa kumpanya. Ayon sa SHRM, ang mga empleyado na dumadaan sa isang proseso ng oryentasyon ay higit na nakakonekta sa kanilang trabaho. Ang pokus at haba ng mga oryentasyon session ay madalas na tinutukoy ng mga posisyon ng mga empleyado sa kumpanya. Bagaman maaaring nasa oryentasyon ng isang oras ang mga empleyado, maaaring tumagal ng hanggang dalawang linggo ang oryentasyon ng empleyado sa antas ng manager.
Pagsunod
Ang pagsasanay sa pagsunod ay lubos na inirerekomenda ng Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos. Kabilang dito ang karahasan sa lugar ng trabaho, sekswal na panliligalig, droga at alkohol, at kaligtasan sa lugar ng trabaho. Tinitiyak ng pagsasanay na ito na natatanggap ng mga empleyado kung paano gagawin ang ilang mga sitwasyon. Ang mga patakaran at pamamaraan ay nakabalangkas, at ang mga kahihinatnan ay malinaw na nabaybay. Ang pagbibigay ng ganitong uri ng pagsasanay ay naglalagay ng mga empleyado sa alerto, at tumutulong sa kumpanya na iwasan ang mga mahahalagang lawsuits.
Pamumuno
Ang pagbibigay ng pagsasanay sa pamumuno ay nakakatulong sa paggawa ng trabaho. Naghahanda ito ng mga empleyado para sa mga hamon ng pamamahala, at nagsisimula sa proseso ng pagpaplano ng sunod. Ang pagpaplano ng pagkakasunud-sunod ay tumutulong sa pagpuno ng mga posisyon ng mataas na antas sa pamamagitan ng paghubog ng mga kasalukuyang empleyado Ang pagreretiro ay hindi maiiwasan, at ang ilang posisyon ay mahirap punan. Ang pagpaplano ng pagkakasunud-sunod ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na sanayin para sa ilang mga tungkulin, at kapag dumating ang oras, maaari nilang matagumpay na mapunan ang bakanteng posisyon.
Pagpaplano ng Career
Ang pagsasanay at pag-unlad ay tumutukoy din sa pagpaplano sa karera ng empleyado. Ang mga empleyado ng pagpapayo ay isang epektibong paraan upang matukoy ang kanilang mga layunin sa karera, at makatutulong sa kanila na manatiling bahagi ng samahan para sa mga darating na taon. Ang mga kumpanya na nag-aalok ng pagpapayo sa karera ay nagpapakita na nagmamalasakit sila sa hinaharap ng kanilang empleyado. Ayon sa SHRM, ang pagpapayo sa karera ay isang mahalagang bahagi ng pagpaplano ng sunod.
Pananaliksik
Ang isang malaking bahagi ng pag-andar ng pagsasanay sa HR ay pananaliksik. Ang mga programa sa pag-unlad ng kakayahan ay patuloy na nagbabago. Ang pagsasagawa ng pananaliksik ay dapat na isang patuloy na aktibidad ng pagsasanay. Ito ay tiyakin na ang mga programa ay sariwa at may-katuturan. Ang pagtasa sa mga pangangailangan ng kasalukuyang mga empleyado ay mas mahusay na hugis sa kanila para sa tagumpay sa hinaharap. Ito naman ay tinitiyak ang tagumpay ng kumpanya.
