Ang bawat lider ay may positibo at negatibong katangian. Ito ay dahil ang ilang mga lider ay ganap na kakila-kilabot at walang mga pinuno ang ganap na perpekto. Kapag tinatasa ang mga kasanayan sa pamumuno ng isang tao, kung gayon, kailangan mong tingnan ang parehong mga positibo at negatibong katangian, at timbangin ang mga ito upang makita kung ang iyong lider ay sa huli ay isang epektibo o hindi epektibo.
Character
Sinasabi ng mga lider ang mga tao kung ano ang gagawin at kung paano kumilos. Nangangahulugan ito na kailangan ng mga lider na magkaroon ng mabuting katangian; kailangan nilang kumilos nang may integridad at tumayo sa likod ng kanilang mga salita. Ito ay dahil ang mga aksyon sa huli ay nagsasalita nang mas malakas kaysa sa mga salita. Kung ang isang lider ay patuloy na nagsasabi sa kanyang mga subordinates upang panoorin ang kanilang mga badyet at tiyakin na hindi nila mapupunta ang kanilang mga limitasyon, habang din sa flaunting ang katunayan na siya ay gumagamit ng kanyang gastos account para sa mga bagay na hindi kaugnay sa negosyo, pagkatapos ay ang kanyang mga aksyon ay mas malakas kaysa sa pagsasalita ang kanyang mga salita. Kaya, ang isang positibong kalidad ay nakatayo sa likod ng iyong mga alituntunin at regulasyon; hindi papansin ang mga ito ay isang negatibong kalidad.
Pakikinig
Kailangan ng mga lider na maunawaan ang kanilang mga subordinates. Nangangahulugan ito ng pakikinig sa kanila kapag nakikipag-usap sila; ito ay nangangahulugan ng pagkuha ng kanilang mga ideya at reklamo sa board at pagtugon sa mga ito. Hindi ito nangangahulugan na ang isang mahusay na lider ay dapat gawin ang lahat ng kanyang mga subordinates magtanong sa kanya, ngunit ito ay nangangahulugan na siya ay kailangang hindi bababa sa ipaliwanag kung bakit ang isang ideya ay o hindi maaaring mabuhay. Kaya, ang magandang pakikinig at pagtugon ay isang positibong aspeto ng pamumuno; Ang mahinang pakikinig at pagtugon ay isang negatibong aspeto.
Pagpapasiya
Ang pangunahing elemento ng isang trabaho sa pamumuno ay ang paggawa ng mga desisyon. Ang mga ito ay nag-iiba sa pagitan ng pang-araw-araw na mga desisyon at pangmatagalan, malawakang pagpapasiya tulad ng kung anong planong pangkalusugan ang isang opisina ay pupunta. Kaya, ang kakayahang tumingin sa impormasyon at mabilis na gumawa ng malinaw at makatwirang desisyon ay isang positibong kalidad ng pamumuno. Ang isang pagkahilig sa paghimlay at pag-uusap, pag-iisip ng mga bagay o pagharap ng mga mahirap na desisyon sa paningin (ngunit hindi sa isip ng mga empleyado) ay isang negatibong kalidad ng pamumuno.
Pagtutulungan ng magkakasama
Habang tumatakbo ang isang pinuno ng isang grupo ng mga tao, siya ay bahagi din nito. Nangangahulugan ito na ang mga mahusay na lider kumilos bilang kung ang mga ito ay bahagi ng koponan sa halip na kumilos bilang kung ang koponan ay lamang ng isang katulong na bahagi ng kanilang trabaho. Habang ang mga lider ay ang mga pangunahing tagapayo ng desisyon, dapat pa rin nilang ilakip ang mga tao sa mga bagay na nakakaapekto sa kanila. Dapat din nilang lapitan ang mga bagay bilang isang pangkat: ang pagkuha ng kredito para sa pantulong na trabaho, halimbawa, ay hindi napakagandang pagtutulungan ng magkakasama. Kinikilala ng mga positibong lider ang pangkat na bahagi nila, habang ginagamit ng mga negatibong lider ang koponan bilang mga tool para sa kanilang sariling mga dulo.
