Kailangan ng bawat negosyo na umakyat sa kanilang benta engine mula sa oras-oras para sa isang panandaliang pagsabog ng kita. Ang pagbuo ng isang 90-araw na plano sa pagbebenta ng pagkilos, kung para sa isang solo na negosyante o isang kumpanya na may daan-daang mahusay na bayad at mahuhusay na mga salespeople, ay nangangailangan ng isang maalwan na diskarte at isang determinadong pagpapatupad upang maging matagumpay.
Tukuyin ang layunin ng pagbebenta para sa drive ng benta. Ang layunin ay dapat na numero. Ang layunin ng pagbebenta ay dapat na ilagay sa konteksto sa mga tuntunin ng kung paano ito nauugnay sa pangkalahatang forecast ng benta na inaasahang para sa taon, pati na rin ang mga lugar o mga teritoryo na hindi mahusay ang pagganap o mga natukoy para sa mas mataas na mga pagsisikap.
Tukuyin ang kahalagahan ng benta na biyahe upang magawa ang projection ng benta at balangkas kung ano ang ibig sabihin ng kakulangan sa mga kita ng kumpanya at iba pang mga pangunahing inisyatibo ng kumpanya na maaaring maapektuhan ng kakulangan sa mga kita ng benta.
Balangkas ang responsibilidad ng bawat salesperson sa pagtupad sa layunin ng pagbebenta. Muli, dapat itong maging isang numerical na layunin. Ang bawat salesperson ay dapat na matugunan nang isa-isa at bibigyan ng isang indibidwal na layunin sa benta at nakakaalam ng panandaliang 90-araw na tiyempo. Ang bawat salesperson ay dapat na malaman ang lingguhang benta na kailangan niya upang magawa ang 90-araw na pagtaas ng benta.
Detalye ng diskarte sa pantaktika para sa pagtulong sa mga kawani ng benta sa pagtupad sa 90-araw na pagtaas ng benta, kabilang ang mga bagong advertising, mga mensahe ng benta ng produkto o mga bagong produkto. Ang mga materyales sa pagmemerkado ay dapat na likhain at maging sa lugar sa simula ng benta drive. Magbigay ng mga materyales ng collateral na naaangkop upang ang mga salespeople ay ganap na armado sa mga materyales sa marketing upang magawa ang trabaho.
Palakasin ang benta ng biyahe sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga insentibo upang maabot ang mga numero ng benta ng biyahe. Nag-aalok ang mga salespeople ng maraming mga insentibo kapwa pansamantala at pangwakas na kasama ang mga bonus, biyahe, mga parangal at mga pagkilala upang hikayatin sila na magsikap nang masigasig at masigasig upang magawa ang layunin sa pagbebenta. Bawat linggo, ang mga salespeople na lumalampas sa kanilang layunin sa pagbebenta ay dapat na kinikilala pormal at pansamantalang insentibo na iginawad.
Mag-post ng isang progress progression sa blackboard sa departamento ng pagbebenta na may mga na-update na numero ng benta para sa lahat ng mga tauhan ng benta upang makita. Ang mga salespeople na hindi nakakatugon sa kanilang mga lingguhan o buwanang mga layunin sa benta ay dapat matugunan at ipinapayo sa mga estratehiya upang mapabuti ang kanilang mga numero. Maaaring isaalang-alang ng direktor ng benta ang pagkuha ng isang paglalakbay sa kalsada sa mga mahalagang teritoryo upang tulungan ang mga taong nangangailangan ng tulong.
Biswal na palakasin ang benta sa buong kumpanya. Gumamit ng mga lobo at merchandising item tulad ng mga T-shirt o kape ng kape upang makalikha ng kamalayan sa mga tauhan ng di-benta upang makatulong na bigyang-diin ang kahalagahan ng benta sa buong kumpanya.
