Maraming mga kumpanya ang may presyon mula sa mga kostumer at kakumpitensiya upang mapanatili ang mababang presyo. Ang mga mamamayan ay nagbabanta na huminto sa pagbili o patatagain ang mga kakumpitensiya kung ang kumpanya ay umangat ng mga presyo. Ang mga kumpanyang ito ay maaari ring harapin ang mga pagtaas ng gastos, pagbawas ng kanilang kita sa bawat item na ibinebenta nila. Ang mga kumpanyang ito ay nagpapatuloy sa iba't ibang mga taktika upang madagdagan ang kanilang mga kita. Ang ilang mga kumpanya ay gumagamit ng isang diskarte ng target na gastos upang madagdagan ang kanilang mga kita nang hindi naaapektuhan ang presyo. Ang mga kumpanyang ito ay tumatanggap ng maraming benepisyo mula sa paggamit ng diskarte na ito.
Kahulugan
Ang target na gastos ay nagsasangkot ng reverse analysis ng produkto, simula sa presyo ng pagbebenta. Isinasaalang-alang ng kumpanya ang inaasahang presyo para sa bawat yunit at ang nais na tubo nito sa item. Binabawasan ng kumpanya ang ninanais na kita mula sa presyo ng pagbebenta upang matukoy ang target na gastos sa bawat yunit. Ang kumpanya ay nagtitipon ng mga kinatawan mula sa iba't ibang departamento upang makilahok sa isang pangkat upang makamit ang target na gastos. Ang lider ng koponan ay nagsisimula sa kasalukuyang impormasyon ng gastos at kinakalkula ang halaga ng gastos na kinakailangan nito upang maalis. Magkasama, ang koponan ay may mga ideya para sa pagbawas ng mga gastos at pag-abot sa target.
Proactive Focus sa Gastos
Ang isang benepisyo ng target na gastos ay bumaba sa panig ng proactively na tumutuon sa gastos. Sa pamamagitan ng paghahangad ng isang diskarte ng target na gastos, ang koponan ay naglalayong bawasan ang gastos ng produkto bago magsimula ang kumpanya pagkawala ng pera. Binabawasan nito ang kabuuang pagkalugi na natamo ng kumpanya. Ang alternatibong diskarte, mas kapaki-pakinabang, ay tumutugon sa mga panggigipit ng customer at nakatuon sa pagbabawas ng gastos pagkatapos magsimulang mawalan ng pera ang kumpanya.
Mga Pinahusay na Proseso
Ang isa pang benepisyo ng target costing ay ang pinabuting mga proseso na nagreresulta mula sa mga pagsisikap ng koponan. Tinutukoy ng mga koponan ng target na gastos ang mga materyal na gastos, mga kinakailangan sa paggawa at mga proseso. Ang mga koponan ay madalas na matuklasan ang mga inefficiencies sa mga kasalukuyang proseso at inirerekomenda ang mga pagpapabuti na nagpapataas ng kahusayan at nagbabawas ng mga gastos. Ang mga pagpapahusay na ito ay nalalapat sa produkto na naka-target pati na rin ang iba pang mga produkto gamit ang parehong proseso. Sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga proseso, binabawasan ng kumpanya ang mga gastos sa iba pang mga linya ng produkto pati na rin.
Pakikipagtulungan sa Mga Kagawaran
Ang mga target na costing team ay nangangailangan ng mga empleyado mula sa iba't ibang departamento upang makipagtulungan sa paghahanap ng mga paraan upang mabawasan ang gastos ng produkto. Ang mga empleyado ay natututo tungkol sa mga aktibidad na nangyari sa ibang mga kagawaran at kung paano nakakaapekto ang kanilang sariling mga aksyon sa iba. Ang mga empleyado ay nakakakuha ng pagpapahalaga para sa malaking larawan ng negosyo at bumuo ng mga relasyon na naglilipat sa mga proyekto sa hinaharap.
