Sa pamamahala ng mga operasyon, ang bottleneck theory ay isang paliwanag kung ano ang mangyayari kapag ang isang bahagi ng sistema ng produksyon ay gumaganap sa mas mababang rate kaysa sa natitirang bahagi ng sistema. Ang pag-unawa sa bottleneck theory ay mahalaga para sa sinumang kasangkot sa pamamahala ng operasyon, dahil pinapayagan nito ang isang indibidwal na i-optimize ang kahusayan ng negosyo.
Pangkalahatang-ideya ng Bottleneck Teorya
Ang isang bottleneck sa pamamahala ng mga operasyon ay nangyayari sa sunud-sunod na pagmamanupaktura kapag ang isang backup na mangyayari sa isang hakbang ng pagkakasunud-sunod. Halimbawa, kung may tatlong machine sa isang linya ng pagpupulong at ang unang at huling machine ay maaaring makagawa ng 100 mga yunit kada oras, ngunit ang pangalawang makina ay maaaring gumawa lamang ng 50 yunit kada oras, ito ay magdudulot ng isang bottleneck na magaganap. Ito ay dahil ang pangalawang makina ay hindi maaaring gumawa ng sapat na mga yunit upang makasabay sa iba pang mga makina.
Mga Epekto sa Produksyon ng Kahusayan
Ang isang bottleneck ay may kakila-kilabot na epekto sa kahusayan ng produksyon. Ang mga yugto ng pagsunod sa bottleneck ay dapat na gumana sa ibaba ng kanilang kapasidad dahil hindi sila tumatanggap ng sapat na input upang gumana sa buong kapasidad. Ang mga yugto bago ang bottleneck ay kailangang magpabagal sa produksyon dahil ang mga kasunod na yugto ay hindi maaaring panghawakan ang kapasidad. Bilang isang resulta, ang pangkalahatang kahusayan ng sistema ay makabuluhang nabawasan.
Pagkilala sa mga Bottlenecks
Ang isang bottleneck sa proseso ng pagmamanupaktura ay maaaring mahirap makilala sa isang komplikadong sistema. Ang bottleneck ay matatagpuan sa pamamagitan ng pagtingin sa bawat pagkakasunud-sunod ng proseso nang isa-isa at pagsukat ng antas ng produksyon sa bawat hakbang. Kung ang isang partikular na pagkakasunod-sunod ay may isang mababang antas ng produksyon, pagkatapos ito ay ang pinagmulan ng bottleneck. Dapat tandaan na maaaring magkaroon ng maraming bottleneck sa loob ng isang kumplikadong sistema.
Paglutas ng Mga Problema sa Bottleneck
Ang isang bottleneck ay maaaring malutas sa pamamagitan ng pag-aayos ng antas ng produksyon sa pagkakasunud-sunod kung saan ang bottleneck ay nangyayari. Maaaring makamit ito sa pamamagitan ng pag-install ng mas mahusay na kagamitan o, kung minsan, sa pamamagitan ng pagtaas ng paggawa. Sa ilang mga sitwasyon, maaaring hindi posible na madagdagan ang produksyon sa lugar na iyon at maaaring mas mahusay na mabawasan ang mga kakayahan sa produksyon sa ibang mga lugar upang lumikha ng kahusayan.
