Ang pagdating ng teknolohiya sa pandaigdigang pamilihan ay nagpapakilos sa paglitaw ng mga kagamitang tulad ng mga computer, operating software at mga robot. Sa kabila ng teknolohikal na preeminence, ang pang-matagalang produktibo ay nakasalalay sa isang matalinong pakikipagtulungan sa pagitan ng tao at ng makina. Ang pangangasiwa ng mga mapagkukunan ng tao ay naghahatid ng corporate leadership ng mga tool na kinakailangan para sa kakayahang kumita at pagpapaunlad ng market share
Human Resources Management
Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao, o HRM, ay tumutulong sa isang kumpanya na maunawaan kung paano nagdadagdag ng halaga ang workforce nito sa mga panloob na proseso nito. Ang function ay gumaganap ng isang sentral na papel sa paraan ng negosyo hires at tren ang kanyang lakas-tao, pati na rin kung kailan at kung paano ito tumutukoy kung ano ang mga tauhan upang ipaalam sa pumunta. Kabilang sa iba pang mga function ng HRM ang mga pana-panahong mga pagsusuri sa pagganap at mga pagtatasa sa kaligtasan sa trabaho upang masiguro ang pagsunod sa mga patakaran ng pamahalaan.
Kaugnayan
Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga sound workforce policy, sinusuportahan ng human resources managers ang mga pangunahing pagkukusa na pinamunuan ng corporate leadership upang mapalago ang mga paglago ng benta. Ang mga tagapamahala ay maaaring tumungo sa pansin sa mga pangunahing susundong labanan tulad ng pagpapaunlad ng bahagi ng merkado, pagsasanay sa paggawa ng trabaho at pagbabago ng pananaliksik at pag-unlad. Tinutulungan din ng HRM na mga espesyalista ang mga ulo ng departamento sa pagpisa ng mga magagandang ideya para sa kakayahang kumita sa hinaharap, na pumipigil sa mga ideya mula sa pagpunta sa walang pinanggalingan at nagsasabi sa mga lider ng segment kung ang kumpanya ay may tamang tauhan sa lugar.
Mga Tagapamahala ng Negosyo
Ang mga tagapamahala ng negosyo ay bumubuo sa kadre ng mga senior executive na gumagamit ng kanilang pinansiyal na katalinuhan at taktikal na kadalubhasaan sa mga organisasyon ng patnubay upang maging kakayahang kumita. Sa isang modernong ekonomiya kung saan binibigyang diin ng mga negosyo ang desentralisasyon, tinatanggap ng pamamahala ng korporasyon ang feedback at teknikal na kontribusyon ng mga tauhan ng ranggo-at-file. Ang layunin ay hindi upang makalusot ng mga bagong ideya, kahit na lumilitaw ang mga ito nang hindi iniisip, nakiling o batay sa hindi kumpletong kaalaman sa mga pagpapatakbo ng kompanya. Sa mga malalaking organisasyon, ang mga tagapamahala ng negosyo ay maaaring kabilang ang pamamahala sa gitna - iyon ay, tulad ng mga propesyonal bilang mga tagapangasiwa ng operasyon, mga department head at mga tagapangasiwa ng pagmamanupaktura.
Ang Madiskarteng Papel
Ang mga lider ng negosyo ay nagbibigay ng madiskarteng pangitain na kinakailangan para sa pangmatagalang kabayaran, likido at kakayahang kumita. Patnubayan nila ang isang kumpanya sa kanyang pinansiyal na summit at tulungan itong manatili doon hangga't maaari. Ang pamamahala ng korporasyon ay binibigyang pansin ang mga kadahilanan tulad ng kakayahang kumita at panloob na kahusayan upang maiwasan ang mga sitwasyon ng kaguluhan sa pananalapi. Kabilang dito ang pagkabangkarote, teknikal na default at malapit-kawalan ng kaligtasan. Ang teknikal na default ay nangangahulugan na ang isang borrower ay gumagawa pa rin ng regular na pagbabayad batay sa kasunduan sa pautang, ngunit hindi nakakatugon sa ibang mga kondisyon sa kasunduan. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring maging kasalukuyang sa mga pagbabayad ng utang nito, ngunit nabigong itaguyod ang ratio ng utang-sa-kinikita na 50 porsiyento na sinang-ayunan.
Koneksyon
Ang mga tagapangasiwa ng negosyo ay nagtatrabaho alinsunod sa mga tauhan ng human resources upang matukoy ang malamang na mga landas na dapat gawin ng isang kumpanya upang maabot ang pang-ekonomiyang zenith nito. Ang pakikipagtulungan na ito ay nagbibigay-daan sa kumpanya na maunawaan ang mga patakaran na kinakailangan upang madagdagan ang pagiging produktibo.
