Ang ebolusyon ng mga human resources mula pa noong unang bahagi ng 1900 ay nagbibigay ng maraming hamon para sa mga propesyonal sa human resources. Ayon sa kaugalian na tinatawag na "departamento ng tauhan," ang pokus ng departamento na ito ay lumipat sa pagpapalawak ng mga responsibilidad dahil sa mga pagbabago sa mga organisasyon. Ano ang isang beses ay malinaw na tinukoy na mga tungkulin ng yunit ng yunit ng tao at ang mga tagapamahala ng linya ay ngayon malabo at mga mapagkukunan ng kontrahan.
Role of the Line Manager
Ang mga tagapamahala ng linya ay mas maraming produksyon- at layunin-oriented, dahil ito ay ang kanilang papel upang gumawa o makatipid ng pera para sa kumpanya. Ang mga tagapamahala ng linya ay kadalasang tinutukoy bilang mga superbisor, kung sa mas maraming antas ng entry-level. Ang mga tagapamahala ng linya ay higit na nakatuon sa mga kamay at responsable sa pagkuha ng trabaho, pagpapanatili ng pagganap ng empleyado at paghawak ng mga isyu sa pagdidisiplina.
Ang Tungkulin ng Human Resource Manager
Ang tagapamahala ng human resources ay may legal at moral na responsibilidad sa parehong empleyado at kumpanya na may mas malawak na saklaw. Hindi tulad ng line manager, hindi siya direktang responsable para sa pagganap ng empleyado. Ang kanyang tungkulin ay upang makita na ang anumang mga isyu ay nakikitungo sa pantay, legal at alinsunod sa patakaran ng kumpanya.
Mga paniniwala
Maaaring makita ng mga tagapamahala ng linya ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao bilang isang hadlang at higit na kagaya ng isang kagawaran ng pulisyang "patakaran-manu-manong-humahampas". Sa kabaligtaran, maaaring makita ng mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ang mga tagapamahala ng linya bilang "mga lawsuits sa paglalakad" dahil sa kawalan ng pagsasanay at pag-unawa sa mga batas sa pagtatrabaho.
Solusyon
Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay dapat magpalipas ng oras sa tagapangasiwa ng linya sa pag-aaral ng negosyo at kung paano nakamit ang mga layunin. Ang mga tagapamahala ng lider ay dapat na sanayin ng mga tagapamahala ng human resources sa mga usapin sa ligal at empleyado.
Inaabangan
Mukhang may ilang mga positibong pulong ng isip ng mga mapagkukunan ng tao at mga tagapamahala ng linya habang ang trabaho ay nagiging mas kumplikado at mas mahigpit ang mga batas sa pagtatrabaho. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nagtatrabaho rin sa mas mahusay na relasyon sa mga tagapamahala ng linya sa pamamagitan ng pagdaragdag ng kanilang pang-unawa sa negosyo.
