Ang pag-iiskedyul ng produksyon ay ang pamamahala at paglalaan ng mga mapagkukunan, mga kaganapan at mga proseso upang lumikha ng mga kalakal at serbisyo. Iniayos ng isang negosyo ang iskedyul ng produksyon batay sa pagkakaroon ng mga mapagkukunan, mga order ng client at mga kahusayan. Ang layunin ng pag-iiskedyul ng produksyon ay upang balansehin ang mga pangangailangan ng kliyente sa magagamit na mga mapagkukunan habang tumatakbo sa pinakamahuhusay na paraan.
Mga Mapagkukunan
Ang pag-iiskedyul ng produksyon ay nangangailangan ng isang malakas na pagtuon sa pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng isang negosyo. Kasama sa mga mapagkukunan ang mga hilaw na materyales na ginamit upang lumikha ng mga kalakal, ang pagkakaroon ng mga makina at ang pagkakaroon ng mga manggagawa. Kadalasan, sinusubaybayan ng mga scheduler ng produksyon ang lahat ng mga mapagkukunan at makahanap ng mga hadlang o mga kakulangan ng mapagkukunan na makakaapekto sa iba't ibang antas ng produksyon ng lakas ng tunog; ito ay tinatawag na pagpaplano ng kapasidad. Kapag ang isang scheduler ay kinikilala ang mga limitasyon ng mapagkukunan, nagdadagdag siya ng mga karagdagang supply, machine at mga tauhan upang matiyak ang mga layunin sa produksyon ay natutugunan.
Mga order
Ang mga scheduler ng produksyon ay sinusuri ang mga order ng client batay sa hiniling na time frame, kahalagahan ng kliyente at magagamit na kapasidad sa produksyon. Gumagana silang malapit sa mga benta at marketing upang matugunan ang mga inaasahan ng customer at i-maximize ang mga benta.
Mga Bahagi
Kasama sa pag-iiskedyul ng produksyon ang pagbibigay ng mga order sa departamento ng produksyon tungkol sa dami ng mga kalakal na ginawa, pag-iiskedyul ng mga tauhan, ang pagkakasunud-sunod ng pagpoproseso ng produksyon at mga takdang petsa Ang pag-iiskedyul ng produksyon ay nag-aayos din ng kinakailangang oras para sa regular na pagpapanatili at paglilinis.
Tauhan
Ang pag-iiskedyul ng produksyon ay nagtatangkang mapalaki ang mga tauhan sa pamamagitan ng pag-ikot ng trabaho, mga epektibong mga iskedyul ng pahinga, cross-training at mga pagkakataon sa pagtutulungan. Ang isang balanse sa pagitan ng mga proseso ng trabaho, pagsasanay at aktibidad ng grupo ay lumilikha ng mas produktibong workforce.
Pagpaplano ng Contingency
Kadalasan, ang mga tagatangkilik ng produksyon ay lumikha ng mga plano na tumutukoy sa mga potensyal na problema, tulad ng mga pagkawala ng mapagkukunan, pagkabigo ng makina at mga kakulangan sa trabaho, kaya alam ng mga tauhan at pamamahala kung anong aksyon ang gagawin kapag nakaharap sa isang di-inaasahang glitch sa produksyon.
Software
Karamihan sa mga kumpanya na may malakihang produksiyon ay gumagamit ng malakas na software para sa pag-iiskedyul, na dapat mag-account para sa mga kumplikadong maraming hadlang at iba-ibang antas ng impormasyon. Kasama sa popular na software ang AMS Real Time Projects, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera at Prochain. Maraming mga pakete ng software ay pinasadya sa mga partikular na industriya at maaaring mabago para sa mga indibidwal na pangangailangan sa negosyo.
