Ang isang SWOT analysis ay isa sa mga pinakamahalagang strategic tools na magagamit sa isang kumpanya, dibisyon o departamento. Ang acronym na SWOT ay kumakatawan sa mga lakas, kahinaan, oportunidad at pagbabanta. Sa pagsasagawa ng SWOT analysis, sinusuri mo ang iyong kasalukuyang posisyon at ihambing ito sa mga pagkakataon at panganib sa hinaharap.
Simpleng Halaga
Ang pagiging simple at isang malawak na pananaw ay dalawang pangunahing mga katangian na pinagsasama upang makagawa ng isang pagsusuri sa SWOT na napakahalaga sa strategic na pagpaplano. Maaari itong maging isang simpleng tool upang magamit dahil ang proseso ay nagsasangkot ng listahan ng lahat ng mga item sa bawat kategorya sa isang spreadsheet o talahanayan. Depende sa kung sino ang gumaganap ng pag-aaral, karaniwan na isama ang mga lider ng negosyo o dibisyon, regular na empleyado at kahit mga kliyente. Ang malawak na pananaw ay nagmumula sa katotohanan na kilalanin mo ang lahat ng bagay na gumagawa ng tagumpay ng iyong kumpanya, kundi pati na rin ang iyong mga lugar ng kahinaan.
Ipasa Pagpaplano
Ang talagang gumagawa ng malakas na SWOT ay ang pagiging kapaki-pakinabang nito sa pagtatakda ng kurso upang samantalahin ang mga pangunahing pagkakataon sa negosyo, ayon sa Mga Tool sa Pag-iisip. Kung wala ang isang strategic plan, ang mga kumpanya ay maaaring walang layunin lamang na mag-navigate sa paligid nang walang isang madiskarteng direksyon, o nagpapatakbo nang walang pag-unlad. Sa mataas na mapagkumpitensyang mga industriya, ang hindi pagtagumpayan ang mga pagbubukas ay halos kasawian sa paggawa ng malaking pagkakamali. Kung ang isang bagong segment ng customer ay lumilitaw dahil sa shifts sa mga kagustuhan, halimbawa, ito ay madalas na isang lahi upang makita kung aling mga kumpanya ang pinakamahusay na naglilingkod sa pangangailangan muna. Pinapayagan ka ng SWOT na lagyan ng mapa ang posibleng pagkakataon nang maaga, at simulan ang pagpaplano upang maghatid ng isang kalidad na solusyon at plano sa marketing bago ang pagbubukas ng mga hit.
Pag-iingat at Proteksyon sa Sarili
Kahit na ito ay hindi palaging kaaya-aya upang suriin ang iyong mga kahinaan o deficiencies, nangungunang mga kumpanya alam kung saan sila tumayo sa lahat ng mga kritikal na lugar na may kaugnayan sa kumpetisyon. Ang Walmart ay kilala para sa mababang presyo ng pamumuno nito sa discount retail, halimbawa, ngunit ang mga lider ng kumpanya ay malamang na makilala ang pagpuna sa limitadong mga serbisyo ng customer. Sa ilang mga kahinaan, mayroon kang mga pagkakataon upang mapabuti. Sa mga strategic na limitasyon na nakatali sa kanyang diskarte sa mababang presyo, ang layunin para sa Walmart ay higit na mabawasan ang kahinaan, target ang mga customer na mas gusto ang mababang presyo, at itaguyod ang pangunahing benepisyo.
Ang mga banta ay isa pang susi sa SWOT na sangkap sa pagbabantay laban sa mga panganib. Ang mga kumpanya na hindi gumagamit ng tool sa pagpaplano tulad ng SWOT ay maaaring mahuli ng bantay kapag lumabas ang mga banta. Sa kaibahan, ang epektibong paggamit ng SWOT ay tumutulong sa isang negosyo na ayusin o maghanda para sa mga nakabinbing pagbabanta.Ang ilang mga negosyo ay naghihintay hanggang sa ang isang pag-urong ay nagpapabagal ng kita, halimbawa, habang kinikilala ng iba ang potensyal para sa pag-urong nang maaga, baguhin ang pagsulong ng mga estratehiya at pumantay ng mga badyet. Ang iba pang mga potensyal na banta na nakilala sa pamamagitan ng SWOT ay kasama ang paglilipat ng mga kagustuhan ng customer, mga teknolohikal na pagbabago at mga alalahanin sa kapaligiran.
