Ang pag-streamline ng iyong negosyo ay nagtanggal ng mga mapag-aksaya o kalabisan na mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan. Ang pag-streamline ay maaaring magsama ng paggawa ng modernization ng iyong kagamitan, pag-outsourcing ng mga aktibidad ng organisasyon, at pagliit ng mga produkto at serbisyo ng mababang pagganap upang tumuon sa kung ano ang pinakamahusay na ginagawa ng iyong kumpanya. Sa negosyo, ang oras ay pera, kaya ang isang maliit na negosyo ay nakakakuha ng ilang pinansiyal at pagpapatakbo na mga pakinabang mula sa mga naka-streamline na operasyon. Binabawasan mo ang mga gastos, nakakaakit ng mas maraming mga customer sa pamamagitan ng mga oras ng tugon ng matagal, humimok ng mas mataas na kita at epektibong makipagkumpetensya.
Mas mahusay na Pagganap ng Pananalapi
Kapag pinutol mo ang mga basag na hakbang at posisyon, ang mga suweldo na binabayaran mo sa mga manggagawa ay maaaring maibalik muli sa kumikitang mga aktibidad sa produksyon. Pinipigilan mo ang pag-aaksaya ng pera sa mga kagamitan, kagamitan, suplay at mga mapagkukunan na hindi nakatutulong sa mga kapaki-pakinabang na gawain. Ang iyong mga produkto ay mabilis na maabot ang mga customer kapag ang pinakamataas na demand, at umaakit ka ng mas maraming mga customer dahil sa mahusay na operasyon. Ang mataas na kita at mababang gastos ay nangangahulugang napabuti ang kakayahang kumita at cash flow.
Mas mabilis na Oras ng Tugon
Ang isang naka-streamline na operasyon ay humahantong sa mas mabilis na mga oras ng pagtugon at ginagawang madaling ibagay at nababagay ang iyong negosyo. Ang isang kumpanya na may isang streamlined na proseso ay mas mahusay na magagawang baguhin ang produksyon sa mabilisang upang masiyahan ang isang customer habang pinapanatili ang kakayahang kumita. Ang mga oras ng pagtugon sa mga espesyal na order ay nagpapabuti rin sa mga naka-streamline na operasyon. Ang mga nagtitingi ay nag-aalok ng apat hanggang anim na linggong turnaround sa mga pasadyang order. Bilang ng 2014, hindi ito gumagana. Ang mga kostumer ay umaasa ng mabilis na pagtugon sa ilang oras o dalawa.
Optimised Resource Allocation
Dahil ang streamlining ay binabawasan ang basura, nagreresulta ito sa mas mahusay na paglalaan ng mapagkukunan. Maaaring gamitin ng mga negosyo ang mga tool sa pagpaplano ng mapagkukunan ng enterprise upang maiwasan ang mga kalabisan na mga order ng supply sa lahat ng mga kagawaran at i-minimize ang sobrang imbentaryo. Sa pamamagitan ng pag-streamline, inilalaan mo ang iyong pinakamahusay na mga tao, kagamitan, kagamitan at supplies sa mga pinaka-kapaki-pakinabang na mga proyekto at mga gawain. Kapag kailangan ng 8 araw upang makumpleto ang mga proseso na minsan ay umabot ng dalawang linggo, nakakakuha ka ng ilang araw kung saan ang mga mapagkukunan ay inilalaan sa iba pang mga kapaki-pakinabang na gawain.
Kumpetensyang Lakas
Ang mga kumpanya sa isang naibigay na industriya ay nanonood kung ano ang ginagawa ng mga pinakamatagumpay na kumpanya at gayahin ito. Sa ilang mga kaso, ang streamlining ay kinakailangan upang makipagkumpetensya. Ang isang katunggali na nagbabawas ng mga oras ng produksyon o proseso sa kalahati ay may isang makabuluhang kalamangan kung wala kang gagawin. Mas mainam na manguna sa pag-streamline, ngunit ang pagpapanatili sa mga pangunahing kakumpitensya ay mahalaga. Iwasan mo ang pagkawala ng mga customer sa mga negosyo na nagsisilbi sa iyong mga customer na nangangailangan ng higit pang mga flexibly at mahusay kaysa sa maaari mong.
