Ang isang maliit na bilang ng mga tao na nagtatrabaho bilang isang koponan ay maaaring magawa ang higit pa kaysa sa parehong mga taong nagtatrabaho nang paisa-isa hangga't ang bawat isa sa pangkat ay alam kung paano magtutulungan at makipagkompromiso sa ibang mga miyembro ng pangkat. Ang mabisang pagtutulungan ng magkakasama ay nagsasangkot sa pag-maximize ng mga lakas ng isang koponan at pakikipag-usap upang mabawasan ang mga kakulangan.
Pro: Synergy
Ang Synergy ay isang kabuuan na mas malaki kaysa sa kabuuan ng mga bahagi nito. Ang synergy sa pagtutulungan ng magkakasama ay ang resulta ng pagsasama-sama at pagkamit ng mga resulta na hindi maaaring makamit ng sinumang miyembro ng pangkat. Dahil ang bawat indibidwal ay may mga lakas at kahinaan, ang magtrabaho nang mag-isa ay maaaring maging mahirap sa mga oras. Sa isang koponan na binubuo ng mga tamang tao, ang mga kahinaan ng isang tao ay binabayaran ng mga lakas ng ibang tao. Ang resulta ay isang synergistic accomplishment ng mga layunin na hindi lamang mas malaki kaysa sa anumang nag-iisang miyembro ng koponan, kundi pati na rin mas malaki kaysa sa kabuuang gawain ng parehong mga tao kung sila ay nagtatrabaho nang nag-iisa.
Pro: Tiwala
Ang tiwala ay isang benepisyo ng isang functional at epektibong koponan. Habang ang mga tao ay naging sanay sa nagtatrabaho nang sama-sama, nagiging mas komportable sila sa pagbibigay ng mga responsibilidad sa ibang tao at pagpapaalam ng kumpletong kontrol. Ang antas ng tiwala na ito ay produktibo sa isang personal pati na rin ang isang propesyonal na antas at maaaring humantong sa interpersonal relasyon na mas bukas at nakakarelaks. Kapag ang lahat ng mga miyembro ng isang koponan ay nagtitiwala sa isa't isa, halimbawa, upang makumpleto ang mga gawain sa oras at upang gawin kung ano ang sinasabi nila ay gagawin nila, ang mga pagtaas ng produktibo at pagbawas ng stress sa lugar ng trabaho.
Con: Conflict
Hindi lahat ng mga koponan ay nagtatrabaho sa isang perpektong paraan sa lahat ng oras. Dahil ang mga indibidwal ay madalas magkaroon ng iba't ibang mga ideya tungkol sa kung paano dapat tuparin ang mga gawain, palaging may posibilidad na magkakasalungat ang pakikipagtalastasan kapag nagtatrabaho sa isang pangkat. Ang mga taong ginagamit upang magtrabaho nang mag-isa ay maaaring mapahamak na iakma sa mga responsibilidad at mga paghihigpit na kasangkot sa pagiging bahagi ng isang koponan at maaaring mahanap ang kanilang mga sarili na may kontrahan sa iba pang mga miyembro ng koponan habang tinangka nilang panatilihin ang kontrol sa kanilang sariling mga gawain. Para sa ilang mga tao, ang mga benepisyo ng pagtutulungan ng magkakasama ay hindi makakaapekto sa pagkawala ng awtonomya na kinakailangan upang maging bahagi ng isang pangkat.
Con: Pagpasa sa Buck
Kapag ang isang tao ay nagtatrabaho nang mag-isa, alam niya na kung hindi siya gumawa ng isang bagay na hindi ito magagawa. Walang posibilidad na makapasa sa pera o naghihintay para sa ibang tao na mag-ingat sa mga bagay. Sa isang koponan, ang mga indibidwal na tamad o hindi pinipili ay maaaring hindi mahuhuli ang kanilang bahagi ng timbang, mas gusto na maghintay para sa ibang tao na kunin ang kanilang malungkot. Ito ay isang kakulangan ng istraktura ng koponan at nagha-highlight ang katotohanan na ang tagumpay ng isang koponan ay nakasalalay sa kalakhan at pagganyak ng mga indibidwal na miyembro nito.
