Paano Sumulat ng Sulat na Humihiling ng Karagdagang Tauhan

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Mas malamang na makakuha ka ng mga dagdag na miyembro ng tauhan na kailangan mo kung itutuon mo ang iyong lakas sa pagsabi sa iyong tagapag-empleyo kung paano makikinabang ang bagong empleyado sa kumpanya, sa halip na sa iyong sarili. Ang pagdedeposito ng mga pinansyal, serbisyo sa customer at mga benepisyo ng pagiging produktibo ay makakatulong na mapabuti ang iyong mga pagkakataon para sa pagkuha ng tulong na kailangan mo.

Unang Hakbang: Ilista ang Mga Problema at Mga Pagkakataon

Sumulat ng isang listahan ng mga dahilan na kailangan mo ng mga karagdagang miyembro ng kawani. Maaari kang magkaroon ng karampatang tauhan, ngunit hindi sapat. Halimbawa, maaaring hindi mo matugunan ang mga deadline, hawakan ang mga reklamo sa customer o punan ang mga order sa oras. Ang iyong pangangailangan para sa mga tauhan ay maaaring magresulta sa hindi pagkakaroon ng tamang empleyado. Ito ay maaaring humantong sa mga pagkakamali, pagtaas ng gastos, nawalang pagkakataon sa pagbebenta o legal na pananagutan. Ang mga isyung dulot ng hindi wastong pagtrabaho ay maaaring kabilang ang:

  • Mababang produktibo
  • Mas kaunting kahusayan
  • Nadagdagang mga pinsala
  • Mahina ang serbisyo sa customer
  • Mga pag-depeksyon ng customer
  • Nadagdagang gastos
  • Nabawasan ang moralidad
  • Mas mataas na paglipat ng empleyado
  • Nawalang benta
  • Bottlenecks

Ikalawang Hakbang: Ilista ang Mga Benepisyo

Sumulat ng isang listahan ng mga benepisyo na nagdaragdag ng kawani na nag-aalok ng kumpanya. Ito ay mapapanood ang iyong listahan ng mga problema at pagkakataon, ngunit ipakita kung paano ang pagdaragdag sa workforce ay nagbibigay ng kumpanya ng isang balik sa investment nito. Halimbawa, ang mga problema na sanhi ng kakulangan ng mga benta ay nagsasama ng kakulangan ng kakayahang mag-prospect ng mga bagong kliyente, dagdagan ang mga benta mula sa mga umiiral na customer at magbigay ng serbisyo sa customer. Ang mga benepisyo ng pagdaragdag ng mga tauhan ay maaaring kabilang ang pagtataas ng mga benta at mga kita - magbigay ng mga numero, kung maaari - pati na rin ang pagpapabuti ng pagpapanatili ng customer at pagpapababa ng mga pagbalik ng produkto.

Hakbang Tatlong: Kalkulahin ang Gastos

Tukuyin kung magkano ang gastos ng hiniling na hires sa kumpanya. Isama ang mga sahod, suweldo, mga buwis sa payroll, mga benepisyo, kagamitan at software, kaya alam ng kumpanya na nagawa mo na ang iyong araling-bahay. Hindi mo nais na magbigay ng isang ratio ng gastos / benepisyo sa iyong kahilingan batay lamang sa sahod at suweldo, tanging ang kagawaran ng pananalapi ay kumatok sa numerong iyon sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga gastos sa itaas.

Apat na Hakbang: Isulat ang Deskripsyon ng Trabaho

Kung nakaka-kumbinsihin mo ang iyong kumpanya na kailangan nito upang mag-hire ng mga karagdagang kawani, nais ng tagapangasiwa na makita ang impormasyon tungkol sa mga posisyon na iyong inaalok. Kumuha ng isang kopya ng chart ng organisasyon ng kumpanya upang matukoy kung saan magkasya ang bagong hires.Magpasya sa mga pamagat ng trabaho at lumikha ng detalyadong paglalarawan ng trabaho na nagpapakita ng mga bagong posisyon na ito ay tutugon sa mga pangangailangan o malutas ang mga problemang iyong na-highlight.

Limang Hakbang: Isaayos ang Iyong Dokumento

Magpasya kung paano mo ipakikita ang impormasyon sa iyong sulat. Magsimula sa isang malakas na pambungad na tawag pansin sa ang katunayan na ang kumpanya ay may problema o nawawala ang isang pagkakataon. Ikonekta ang isang tiyak na epekto sa problema o pagkakataon upang alam ng kumpanya kung magkano ang pera na ito ay nawawala, alinman sa pamamagitan ng mas mataas na gastos o hindi nakuha benta. Sa sandaling ipinakita mo na ang kumpanya ay may isang tiyak na problema, ibigay ang iyong solusyon. Ihambing ang mga benepisyo na nakuha ng kumpanya sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga bagong hires sa halaga ng pagdadala sa kanila sa board. Ipakita ang mga pagkalugi sa mukha ng kumpanya kung hindi ito kumukuha ng mga bagong manggagawa. Huwag kalimutang isama ang mga potensyal na nawalang benta at mga kita kung ang kompanya ay hindi tumutugon sa sitwasyon sa ilalim ng kawani. Pumili ng isang mahalagang piraso ng impormasyong gusto mong makita na maaari mong isama sa isang sulat-kamay sa iyong sulat.