Paano Gamitin ang Hierarchy ng Mga Pangangailangan ng Maslow upang Palakihin ang Pagganyak ng Empleyado

Anonim

Karamihan sa ekonomiya ay tungkol sa mga insentibo at paglikha ng mga dahilan para baguhin ng mga tao o baguhin ang pag-uugali. Ito ang huli tungkol sa pagganyak, na hinihimok ng pagkakaroon ng mga pangangailangan. Si Abraham Maslow ay bumuo ng isang modelo na batay sa pangangailangan na nagpapahiwatig na ang mga pangangailangan tulad ng kaligtasan at kalusugan ay dapat matugunan bago ang isang tao ay maaaring tumuon sa mga pangangailangan tulad ng self-actualization. Hindi pa natatagalan ng mundo ng pamamahala ang teorya ni Maslow sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao.

Tumutok sa mga pangangalagang pangkalusugan at physiological na pangangailangan. Ito ang unang antas ng mga pangangailangan, ayon kay Maslow. Magbigay ng karagdagang mga pagpipilian sa pangangalagang pangkalusugan para sa iyong mga empleyado. Magbigay ng isang paraan para sa kanila upang makakuha ng pangangalagang pangkalusugan sa lugar ng trabaho pati na rin sa kanilang sariling mga opisina ng mga doktor. Ibaba ang mga gastos na nauugnay sa pangangalagang pangkalusugan at tumuon sa kalusugan sa lugar ng trabaho na may mga parangal para sa mga fitness program at mga layunin sa pagbaba ng timbang. Ang isang murang in-house cafeteria para sa mga empleyado at isang fitness center ay mahusay na paraan upang itaguyod ang kalusugan at kagalingan.

Tumutok sa kaligtasan. Lumikha ng mga sapilitang workforce seminar at pagsasanay kung ano ang dapat gawin sa kaso ng emerhensiya. Kabilang dito ang mga panganib sa sunog, mga kaganapan na may kaugnayan sa lagay ng panahon at kaalaman sa mga mapanganib na materyales. Kasama rin dito ang mga visual na babala ng panganib sa mga lugar tulad ng hagdan, elevators o basa na sahig.

Gumawa ng mga social outlet para sa mga empleyado. Kabilang dito ang pagbibigay ng mga paraan para makilala ng bawat empleyado ang mga tagabuo ng koponan at sports. Ang mga grupong Affinity ay mahusay para sa pagdadala ng mga tao sa isang social setting sa loob ng lugar ng trabaho. Kung maaari, magbigay ng libre o diskwento sa mga kultural at panlipunang mga kaganapan sa iyong komunidad.

Pahintulutan ang mga empleyado na pag-isiping mabuti ang pagpapahalaga at pagsasakatuparan sa sarili. Ito ang dalawang pinakamataas na antas ng pangangailangan, ayon kay Maslow. Itaguyod ang patuloy na pag-aaral at magbigay ng mga programa sa pagreretiro ng pag-aaral para sa mga empleyado. Itinatala ang mga kaganapan sa kawanggawa sa United Way. Ang lahat ng mga pagkilos na ito ay makatutulong sa mga empleyado na maabot ang kanilang buong potensyal, na sa katapusan ay makikinabang sa kumpanya.