Ang responsibilidad ng disiplina sa lugar ng trabaho at ang mga patakaran at regulasyon na itinakda ng negosyo ay kadalasang bumaba sa departamento ng human resources o isang superbisor. Ang pagpapanatili ng disiplina sa lugar ng trabaho ay mahalaga sa paglikha ng ligtas at kumportableng kapaligiran sa pagtatrabaho para sa parehong empleyado at sa pamamahala. Dapat tiyakin ng mga tagapag-empleyo na ang mga panukala sa pagdidisiplina na namamahala sa kanilang samahan ay hindi sumasalungat sa mga batas ng batas na pederal o estado upang maiwasan ang pananagutan sa mga batayan ng diskriminasyon.
Itakda ang mga alituntunin, regulasyon at patakaran para sa iyong organisasyon sa isang code ng negosyo ng etika. Kunin ang pag-apruba ng dokumento mula sa lupon ng mga direktor o ng may-katuturang mga shareholder ng negosyo. Dalhin ang dokumento sa departamento ng HR upang maaari nilang turuan at sanayin ang mga empleyado sa mga patakaran.
Idisenyo ang isang sistema na tumutukoy sa mga hakbang na kinukuha ng samahan kung ang isang empleyado o superbisor ay lumalabag sa code ng etika. Tiyakin na ang sistema ay nagpapakita ng isang patas na pamamaraan para sa pagbatikos sa mga empleyado na nabigo sa mga kinakailangang pamantayan. Halimbawa, ang empleyado ay dapat makatanggap ng sapat na babala bago suspindihin o wakasan ang trabaho ng empleyado. Isaayos ang isang lupon na namamahala ng pag-aayos ng mga isyu sa pagdidisiplina sa samahan at tiyakin na nagsasagawa sila ng tamang pagsisiyasat bago gumawa ng desisyon. Pinoprotektahan nito ang iyong kumpanya mula sa mga claim ng di-makatarungang pagpapaalis.
Magsimula ng isang programa upang mapalakas ang disiplina sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng paggalang ng mga kapuri-puri na indibidwal. Bigyan ang mga parangal, accolade o kabayarang para sa mga indibidwal na nagpapanatili ng mataas na pamantayan ng disiplina sa negosyo. Ang mga halimbawang ito ay maaaring makatulong sa pagbuo ng positibong personal na pampalakas para sa mga empleyado upang makamit ang inaasahang lebel ng disiplina ng kumpanya.
Mag-imbita ng mga eksperto sa patlang upang magbigay ng mga seminar at mga aralin kung paano mapanatili ang mataas na pamantayan ng disiplina sa lugar ng trabaho at ang mga negatibong resulta ng isang lugar ng trabaho na walang malakas na disiplina.
Magbigay ng isang programa upang matugunan ang mga problema sa trabaho ng mga empleyado at mag-alok ng mga propesyonal na serbisyo sa pagpapayo para sa mga empleyado sa lugar ng trabaho. Makipag-usap sa mga empleyado ng kahalagahan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng opisina kung sakaling may mga isyu sa personal o trabaho na maaaring humantong sa hindi magandang pagganap sa trabaho.
Kumilos bilang isang modelo ng papel sa mga empleyado sa pagsunod sa mga tuntunin at regulasyon ng kumpanya. Lead sa pamamagitan ng halimbawa upang pukawin ang mga empleyado at mapanatili ang isang angkop na reputasyon para sa negosyo. Magkaroon ng mga superbisor at tagapamahala sa bawat departamento na sumunod sa mga patakaran.
