Paano Gumagawa ng Pagsusuri ng Kumpanya

Ang pagtatasa ng kumpanya ay isang masusing pagsusuri ng isang organisasyon. Ang pagtatasa ay nagbibigay ng pananaw upang i-streamline ang mga proseso at pagbutihin ang mga potensyal na kita. Ang snapshot ng isang kumpanya mula sa isang pagtatasa ay dapat tumingin sa mga panloob at panlabas na mga kadahilanan. Upang simulan ang pag-aaral, dapat kang magbayad para sa software o gumamit ng isang template upang matiyak na ang lahat ng mga lugar ng kumpanya ay sakop nang epektibo.

Mga bagay na kakailanganin mo

Template
Software (opsyonal)

Tukuyin kung anong uri ng pagtatasa ang pinakamainam para sa iyong kumpanya. Halimbawa, ang software ng katalinuhan sa negosyo ay maaaring nagkakahalaga ng libu-libong dolyar, habang ang mas mura na paraan ay gumagamit ng isang libreng template upang magawa ang parehong layunin. Ang ilang mga kumpanya ay may sopistikadong teknolohiya na isinama sa mga pang-araw-araw na proseso, kaya maaaring mas mahusay na sila ay almusal na may isang tiyak na uri ng solusyon upang pag-aralan ang kumpanya. Sa kabilang banda, ang isang simpleng negosyo tulad ng isang salon ng kuko ay maaaring hindi nangangailangan ng magarbong negosyo katalinuhan software na gawin ang isang pagtatasa ng kumpanya.

Mga pamamaraan sa pagtatasa ng pananaliksik. Upang makagawa ng pagtatasa ng kumpanya, dapat mong maunawaan ang inaasahang kinalabasan para sa paggawa nito.Ang pagsusuri ay dapat sagutin kung ano ang tapos na tama at mali batay sa masusing pagsusuri (ibig sabihin, araw, buwan). Mayroong mga paraan ng pagtatasa para sa pinansya, marketing, human resources at iba pa. Samakatuwid, dapat mong piliin ang naaangkop na uri para sa pagsusuri ng kumpanya upang maging epektibo. Sa katunayan, ang isang negosyante na solo ay dapat na maiwasan ang pagtatasa ng mapagkukunan ng tao dahil walang mga empleyado. Sumangguni sa seksyon ng Mga Resources para sa paglalarawan tungkol sa mga uri ng software ng katalinuhan sa negosyo.

Ipatupad ang napiling paraan upang gawin ang pagtatasa ng kumpanya. Dapat itong masakop ang mga panloob at panlabas na kadahilanan na nakakaimpluwensya sa negosyo. Halimbawa, ang kaguluhan ng empleyado ay hindi mabuti bilang panloob na isyu. Gayundin, ang mahihirap na pagba-brand ay isang panlabas na problema na nakakaapekto sa mga benta. Ang pagtatasa ng kumpanya ay dapat ilantad ang mga ito sa pamamagitan ng paggamit ng software o isang manu-manong pamamaraan mula sa isang template. Ang software ay magpapakita ng mga porsyento at mga diagram upang matukoy ang mga lugar upang mapabuti, habang ang isang template ay nangangailangan ng higit pang malayang pag-iisip. Ang isang template, tulad ng isang Pagsusuri ng SWOT, ay nangangailangan ng tao na mag-isip nang masakit tungkol sa mapagkumpetensyang mga kalagayan na nakapalibot sa buong kumpanya upang makumpleto ang pag-aaral. Ang isang halimbawa ng isang diagram ng SWOT template ay matatagpuan sa loob ng reference section.

Gumamit ng mga istatistika upang suportahan ang lahat ng mga pangunahing natuklasan. Halimbawa, tukuyin ang bilang ng mga tao na lumalakad sa storefront, ngunit hindi kailanman bumili ng anumang bagay. Alamin ang dahilan sa pamamagitan ng paggawa ng isang maikling exit survey. Makakuha ng pananaw sa kung ano ang maaaring gawin ng iyong mga manggagawa nang mas mahusay ayon sa mga customer. Pagkatapos ay kolektahin ang data mula sa mga manggagawa sa pamamagitan ng pagkuha ng kanilang feedback. Tanungin sila ng mga katanungan tungkol sa kanilang pagpapatupad ng gawain. Halimbawa, ang isang retail sales agent ay hindi maaaring alam ang produkto na sapat upang malagpasan ang pag-aatubiling customer. Ang pag-aaral na nagreresulta mula sa direktang pakikipag-ugnay ay makakatulong matukoy kung nasaan ang kumpanya.

Repasuhin ang mga resulta at susubukang iwasto ang mga kahinaan. Gamitin ang pagsusuri ng kumpanya upang tapusin ang mga isyu at matukoy ang mga posibleng solusyon. Ang pagsusuri ay upang magbigay ng isang larawan ng kumpanya sa isang partikular na oras, kaya nagbibigay ito ng pinakamahusay na paraan ng pagpapahusay ng isang kumpanya sa loob at sa labas.