Tinutukoy din bilang mga relasyon sa industriya, ang larangan ng relasyon sa empleyado ay karaniwang nasa ilalim ng payong ng mga human resources. Dahil ang bawat organisasyon ay may departamento ng human resources, dapat na pamahalaan ng bawat tagapag-empleyo ang mga relasyon ng empleyado upang mapanatili ang kaayusan at pagiging produktibo sa loob ng workforce nito. Sa huli, pinag-aaralan ng relasyon ng empleyado ang kaugnayan ng mga empleyado sa kanilang mga superbisor at sa bawat isa.
Function
Ang mga relasyon ng empleyado ay sumasaklaw sa mga programa at mga channel ng komunikasyon na nagpapatupad ng mga panuntunan at kultura ng korporasyon, pati na rin ang mga isyu sa paglutas sa iba't ibang mga isyu sa lugar ng trabaho. Halimbawa, ang mga relasyon sa empleyado ay tumutulong na bumuo ng mga patakaran sa paligid ng screening ng trabaho, pangangalap, kabayaran, mentoring at pagwawakas. Ang mga relasyon ng empleyado ay madalas na hinahawakan ng mga propesyonal sa human resources na nagtuturo at bumuo ng mga solusyon na sumusuporta sa mga layunin sa pamamahala. Ang pinaka-epektibong mga kasanayan sa loob ng larangan ng mga relasyon sa empleyado ay kasama ang pagsasama ng mga gawi sa patas na hiring at pantay na mga pagkakataon sa trabaho, pati na rin ang masusing dokumentasyon at pagtatala ng mga aksyon ng employer na iniaatas ng batas ng gobyerno.
Mga Uri
Mabibigo mo ang relasyon ng empleyado sa iba't ibang mga code ng pag-uugali, ayon sa Kapisanan para sa Pamamahala ng Human Resource. Pag-uugali sa lugar ng trabaho ay tumutugon sa mga isyu na may kinalaman sa pagdalo ng empleyado, pag-abuso sa alkohol at droga, bastos na wika at mga pagtatalo Sinisiyasat din ng pag-uugali ng empleyado ang mga isyu sa pagdidisiplina tulad ng pagnanakaw at pagsuway. Ang ilan sa mga uri ng mga pagkilos na kailangang gawin ng mga employer ay ang pagsasaayos ng mga setting ng lugar ng trabaho at mga kaluwagan para sa mga kasanayan sa relihiyon o mga kapansanan. Ang iba pang mga lugar na sakop sa ilalim ng mga tuntunin sa paggawi ng empleyado ay kasama ang code ng damit at hitsura, pati na rin ang sekswal na panliligalig at diskriminasyon.
Mga Kasanayan
Upang epektibong pamahalaan ang relasyon ng empleyado, ang mga tagapamahala ay dapat magkaroon ng mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon Ang paghikayat sa bukas at madalas na dialogue ay lumilikha ng kapaligiran batay sa tiwala at paggalang sa isa't isa. Halimbawa, kung ang isang empleyado ay nakakaranas ng alitan sa isa pang manggagawa, ang mga patakaran ng pamamahala ay dapat na nasa lugar upang suportahan ang interbensyon ng mga tauhan ng third-party, tulad ng mga HR manager. Ang mga propesyonal na tumutulong sa pamamahala ng mga relasyon sa empleyado ay dapat ding maging malakas na solver problema, mga tagapamahala ng proyekto at mga tagaplano. Ang kakayahang umasa ng mga isyu bago mangyari; makipag-ayos at bumubuo sa iba't ibang mga isyu; inirerekomenda ang mga makabagong solusyon; at mabilis na gumawa ng mga pagpapasya ay mahalaga din.
Mga benepisyo
Ang isa sa mga pangunahing benepisyo ng relasyon sa empleyado ay ang mga organisasyon ay maaaring mapanatili ang malusog na mga relasyon sa empleyado-empleyado. Sa pamamagitan ng pagharap at epektibong pamamahala ng kontrahan sa lugar ng trabaho, ang mga tagapag-empleyo ay nagbabawas ng potensyal na nakakagambala na pag-uugali. Pinapayagan din ng pamamahala ng pagkakasangkot ang mga tagapamahala na magpatupad at magpatupad ng mga pormal na pamamaraan sa pagdidisiplina at madagdagan ang katapatan ng manggagawa. Pag-unawa at pagpigil sa mga problema sa lugar ng trabaho bago pa man ay tumutulong din sa mga empleyado na tumuon sa kanilang propesyonal na pag-unlad, at suportahan ang pangkalahatang mga layunin ng organisasyon. Sa higit pang mga pahalang na organisasyon, ang epektibong relasyon sa empleyado ay nagtataguyod ng isang kultura na kinikilala at isinasaalang-alang ang mga interes at kagalingan ng mga empleyado.
