Ang isang recording studio ay isang natatanging negosyo, at ang pagsisimula ng isang commercial recording studio ay maaaring maging napakalaki. Ang pagsisimula ng anumang negosyo ay nangangailangan ng pagpaplano. Ang isang mahusay na nakasulat na plano sa negosyo ay parehong iyong gabay sa pamamahala ng iyong negosyo at isang karaniwang dokumento para sa pagkakaroon ng pamumuhunan o pagsisimula ng pagpopondo. Ang mga may-ari ng recording ng rekording ay dapat magpakita na hindi lamang sila malakas na mga kasanayan sa pamamahala ngunit kwalipikadong empleyado na nagtatrabaho sa mga kagamitan sa kalidad ng pag-record. Ang mga may-ari ng studio ay madalas na mga musikero at hindi mga propesyonal sa negosyo. Gayunpaman, ang may-ari ng may-ari ng studio ay maaaring mag-streamline ng gawain ng pagsulat ng plano sa negosyo na may wastong pagpaplano at patnubay.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Calculator
-
Mga Zoning na dokumento
-
Mga dokumento ng lisensya
-
Mga dokumento ng seguro
-
Kasunduan sa pagpapaupa
Lagyan ng label ang seksyon ng Business Profile at ipaliwanag ang dulo ng negosyo ng iyong recording studio sa mga potensyal na mamumuhunan, kasosyo at mga opisyal ng pautang. Ilarawan kung anong uri ng pag-record ang iyong espesyalista at kung kanino mo ibibigay. Ipaliwanag kung ano ang gagawin ng iyong studio na isang kapaki-pakinabang na pang-matagalang venture sa pamamagitan ng pag-usapan ang mga uso sa merkado o anumang mga natatanging serbisyo sa pagtatala na iyong ibibigay.
Lumikha ng isang bagong seksyon, Mga Profile ng Tao, at isama ang mga indibidwal na profile ng mga tao na kasangkot sa iyong recording studio. Tandaan ang kanilang mga espesyal na kasanayan, karanasan, kaalaman o edukasyon na direktang may kaugnayan sa pagtatala o negosyo. Ang paggamit lamang ng mga katotohanan, walang retorika, ay nagpapakita na ikaw ay may kakayahan at nakatuon sa pagpapatakbo ng isang kumikitang recording studio.
Lagyan ng label ang seksyon ng Opisina at Komunikasyon Budget at kalkulahin ang isang badyet para sa dulo ng negosyo ng iyong studio. Ang badyet na ito ay maaaring maging isang simpleng listahan kabilang ang puwang ng opisina, telepono, laptops, bookkeeping software, mga fax machine at anumang bagay na kasangkot sa dulo ng negosyo ng iyong recording studio. Gumamit ng katalogo ng supply ng opisina o mga mapagkukunan ng Internet upang mapreserba ang mga elemento ng opisina ng iyong recording studio.
Lagyan ng label ang isang bagong seksyon ng Kagamitang at Media na Badyet at isama ang lahat ng gastos para sa pagtatala ng kagamitan at konstruksiyon at iba pang mga gastos para sa aktwal na aspeto ng pag-record ng iyong negosyo. Ang badyet na ito ay maaaring maging isang simpleng listahan ng mga gastos, kabilang ang mga konsulta, tunog pampalakas, hardware, software, paghahalo ng mga deck at anumang bagay sa studio. Isama ang mga badyet para sa at maikling mga paglalarawan ng bawat piraso ng kagamitan.
Lagyan ng label ang isang bagong seksiyon ng Mga Lisensya, Mga Pahintulot at Pangalan ng Negosyo. Isama ang impormasyon sa zoning para sa iyong lugar ng negosyo, mga lisensya na kinakailangan upang gawin ang negosyo at ang pangalan na iyong gagawin sa ilalim ng negosyo. Kung nais mong magkaroon ng mga empleyado, kumuha at isama ang isang numero ng pagkakakilanlan ng employer (EIN) mula sa Internal Revenue Service (tingnan ang Resources).
Lagyan ng label ang isang bagong seksyon ng Seguro at ilista ang anumang mga gastos sa seguro na nauugnay sa iyong studio. Kabilang dito ang pangunahing pananagutan at seguro sa negosyo na idinidikta ng departamento ng commerce ng iyong estado at anumang pribadong seguro sa iyong kagamitan sa pag-record.
Lumikha ng seksyon na pinangalanang Premises at magbigay ng teknikal na data tungkol sa pisikal na espasyo at mga gastos ng iyong negosyo. Isama ang mga sukat ng iyong opisina at puwang ng studio pati na rin ang anumang mga plano para sa paglawak. Isama rin ang mga gastos ng iyong studio space bilang isang porsyento ng kita, ang pag-sign up ng iyong lease kung mayroon kang isa mula sa kasero at mga kopya ng anumang mga pagkumpirma ng zoning na mayroon ka.
Lagyan ng label ang isang bagong seksyon na Accounting at Cash Flow at i-address ang iyong start-up na balanse at mga proyektong kita para sa hindi bababa sa anim na buwan. Isama ang isang buwanang, detalyadong pagkasira ng iyong kita kumpara sa mga gastos, accounting para sa pang-araw-araw na gastos ng pagpapatakbo ng iyong negosyo. Ilarawan kung paano naiproseso, nakolekta at naipon ang kita mula sa pag-record at pati na rin ang mga pamamaraan para sa pagbabayad ng iyong mga empleyado, kabilang ang iyong sarili.
Lagyan ng label ang isang bagong seksyon ng Financing at ipakita ang pinagmulan at destinasyon ng anumang start-up na pera. Ang isang daloy ng tsart na nagpapakita ng anumang mga start-up na pamumuhunan, tulong ng pamahalaan o mga pautang sa negosyo, at kung paano sila gagastusin, ay pinakamahusay na gumagana.
Gumawa ng isang seksyon para sa iyong Marketing Plan at ipaliwanag ang iyong pamamaraan para sa advertising at marketing sa iyong recording studio. Isama ang isang timetable para sa at ang mga gastos ng anumang advertising at direktang marketing balak mong bumasang mabuti. Maaaring isama ng planong ito ang pagkuha ng mga patalastas sa mga lokal na publication ng musika, kung paano mo gustong makipagkumpitensya sa iba pang mga recording studio, mga espesyal na programa (tulad ng pagtatrabaho sa mga programa sa musika sa paaralan) at anumang bagay na nagpapalabas ng tatak ng iyong studio.
Magbalangkas ng isang pabalat, eksaktong buod at talaan ng mga nilalaman at isang apendiks para sa anumang dokumentasyon o mga diagram. Ilagay ang takip, eksaktong buod at talaan ng mga nilalaman bago ang iyong unang seksyon, at idagdag ang apendiks sa dulo ng iyong plano sa negosyo.
Mga Tip
-
Palaging isama ang anumang impormasyon na nagpapalabas ng iyong negosyo, tulad ng isang natatanging piraso ng kagamitan sa pag-record o isang partikular na nakaranas ng engineer.
Suriin ang iba pang mga plano sa negosyo upang masukat ang lawak ng iyong plano.
Hangga't maaari, gumamit ng mga graph o mga diagram.
Huwag kang magplano nang higit pa sa isang taon sa hinaharap.
Huwag gumamit ng kaswal na wika sa isang business plan.
