Ang susi sa nakakumbinsi na mga mamumuhunan, tulad ng mga bangko, upang mamuhunan sa iyong negosyo, ay upang makagawa ng isang plano sa negosyo na nagpapakita na mayroon kang negosyo na kaalaman at alam mo ang industriya. Ang paggawa ng isang matatag na plano sa negosyo ay hindi mahirap, ngunit nangangailangan ito ng malalim na kadalubhasaan tungkol sa uri ng negosyo o industriya at kaalaman kung paano nagsisimula, nagpapatakbo at lumalaki ang mga negosyo. Upang maglunsad ng isang training center, lumikha ng isang plano sa negosyo na nagpapatunay na ikaw ay kwalipikado, nakaranas at may pagkahilig para sa industriya ng pagsasanay.
Mga Tiyak na Kasanayan sa Pagsasanay
Ang paglikha ng isang plano sa negosyo para sa isang sentro ng pagsasanay ay nangangailangan na ikaw ay may kadalubhasaan o karanasan sa pagpapatakbo ng isa. Marahil ikaw ay naging tagapangasiwa ng operasyon para sa isang matagumpay na sentro ng pagsasanay at handa ka nang tumalon sa pagsisimula ng iyong sariling sentro. Kung hindi man, kakailanganin mo ang isang koponan ng mga kasamahan na ang mga kolektibong karanasan ay pumipilit sa mga mamumuhunan na nais ibahagi sa iyong tagumpay sa hinaharap.Ayon sa magasing Training Industry, maraming mga kritikal na hakbang upang magsimula ng isang pagsasanay sa negosyo ay kinabibilangan ng pagkuha ng mga kredensyal na kinakailangan upang patunayan na ang iyong kaalaman sa industriya at katotohanan ay tunog. Ang mga kredensyal sa pagsasanay ay maaaring mula sa mga sertipiko o mga lisensya sa mga tiyak na lugar, tulad ng mga network ng seguridad ng IT, sa mga advanced na degree sa pang-adultong edukasyon. Kung hindi mo personal na magkaroon ng mga kredensyal na ito, dapat kang magkaroon ng isang koponan na ginagawa. Na sinabi, kung mayroon kang mga kredensyal sa pagsasanay, ang iyong plano sa negosyo ay magdadala ng mas maraming timbang dahil ikaw ay nagsisimulang isang pagsisikap batay sa iyong kaalaman sa industriya na tiyak, na maaaring maging mas kapani-paniwala kaysa sa simpleng pag-hire ng mga taong may ganitong kadalubhasaan.
Pagkain Para sa Pag-iisip at Papel
Bago mo ilagay ang pen sa papel upang lumikha ng isang plano sa negosyo, matukoy ng iyong pagtatasa sa sarili kung ikaw ay aktwal na handa upang magpatakbo at magkaroon ng isang training center. Mga tanong tulad ng, "Kung hindi ako makakakuha ng mga commitment ng mamumuhunan, handa ba akong pondohan ang gawaing ito mula sa mga pautang sa negosyo o sa aking mga personal na pagtitipid?" at "Ano ang tiyak na mga uri ng serbisyo na ibibigay ng aking training center, at may pagkakataon ba ang pagsasanay na ito sa aking lugar?" at "Kung ang merkado ay kasalukuyang baha sa iba pang mga sentro ng pagsasanay, kung ano ang angkop na lugar ay maaari kong lumikha, batay sa aking sariling kadalubhasaan at pagkita ng kaibhan ng mga serbisyo?"
Mga Bahagi ng Mga Plano sa Negosyo
Ang paggawa ng plano sa negosyo ay hindi isang bagay na nakumpleto mo sa isang hapon o kahit isang araw. Ang iyong pananaliksik at pag-aaral ay nag-iisa ay magkakaroon ng oras upang sumulat ng libro, at habang ikaw ay maaaring maging mahusay na konektado sa komunidad ng pagsasanay, kung ito ang iyong unang pagkakatay sa industriya ng pagsasanay o pagmamay-ari ng negosyo, maaaring kailangan mo ng ekspertong gabay sa isa o parehong lugar. Ayon kay Forbes, ang mga pangunahing bahagi ng isang plano sa negosyo ay kinabibilangan ng mga pagsusuri sa hinaharap na kumpanya, sa industriya at sa kompetisyon. Bilang karagdagan, ang iyong plano sa negosyo ay dapat magsama ng pagsusuri sa iyong mga potensyal na customer at ang uri ng pagmemerkado sa iyong mga palabas sa pananaliksik ay magiging pinaka-epektibo. Ang mga tradisyunal na konsepto ng negosyo, tulad ng kung sino ang namamahala sa pagsisikap na ito, kung paano plano mong patakbuhin ang negosyo at kung paano mo ito pondohan, ay mga kritikal na punto upang matugunan sa iyong plano sa negosyo. Kapag nakumpleto mo ang draft na plano sa negosyo para sa iyong training center, magsulat ng isang buod ng eksperimento na sumasagot sa tanong na ito: "Bakit naniniwala ka na ang iyong sentro ng pagsasanay ay naiiba sa lahat ng iba?"
Tumuon sa Specificity
Makakahanap ka ng isang plethora ng mga template ng plano sa negosyo sa internet. Tiyakin na ang iyong partikular na sabi kung bakit ang iyong konsepto ng negosyo sa pagsasanay sa pagsasanay ay magtatagumpay kapag ang iba ay wala, upang mapanatili ang interes ng iyong mga mamumuhunan. Halimbawa, ang mga pagpapakitang tungkol sa iyong hinaharap na sentro ng pagsasanay ay dapat tumuon sa kung ano ang kasalukuyang magagamit at naa-access, samakatuwid, ang iyong pagtatasa ay dapat matugunan ang pisikal na puwang na kinakailangan. Mayroon bang silid sa iyong heyograpikong lugar upang suportahan ang isa pang sentro ng pagsasanay? Tukuyin kung nag-aalok ka ng on-site na pagsasanay, malayuang pagsasanay sa pagsasahimpapaw mula sa isang lokasyon o isang hybrid na modelo na pinagsasama ang pagsasanay sa silid-aralan at pagsasanay batay sa computer, o CBT. Iyon ay matutukoy ang pisikal na puwang na kailangan mo upang ilunsad ang isa pang sentro ng pagsasanay sa lugar.
Ilarawan ang iyong merkado, tulad ng kung gaano karaming mga sentro ng pagsasanay ang kasalukuyang umiiral, gaano karaming mga kalahok - ayon sa mga lugar na partikular sa trabaho - ay nasa merkado. Halimbawa, kung ang iyong training center ay nakatuon sa paghahatid ng mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan tulad ng mga technologist ng nuklear na gamot, mga dietitian o mga therapist sa paghinga, ilan sa mga sentro ng pagsasanay ang nasa merkado? Ang rate kung saan sila ay gumagawa ng mga nagtapos at kung may mga prospective na mag-aaral na walang access sa pagsasanay ay kritikal na data na partikular na kapaki-pakinabang sa iyong plano sa negosyo. Ang iyong pananaliksik ay maaaring isama ang pagtanggap at mga rate ng pagtatapos ng mga umiiral na mga sentro ng pagsasanay sa lugar kumpara sa bilang ng mga aplikante o mga prospective na mag-aaral. Marahil na ang demand ay mas malaki kaysa sa kung ano ang maaaring tumanggap ng mga umiiral na mga sentro ng pagsasanay. Iyon ay lamang ang unang bahagi ng equation dahil ang pangalawa at pantay mahalaga kadahilanan ay ito: Kung ang demand ay mahusay, mayroon ka ng kakayahang mag-source at recruit qualified na instructor upang magbigay ng pagsasanay sa iyong gitnang nag-aalok?
Let's Talk Money
Ang isang plano sa negosyo ay lubhang kulang na walang detalyadong pagtatasa at talakayan tungkol sa pagpopondo. Sinasabi ng Entrepreneur Magazine na isang plano sa negosyo ang dapat mag-project ng mga gastos sa loob ng tatlong-limang taon at isama ang mga start-up na gastos, mga gastos sa pagpapatakbo at mga projection upang makita ng mga mamumuhunan kung saan ang kanilang pera ay gagastahin, at kung ano ang magiging return on investment. Dapat isama ng iyong plano sa negosyo ang mga pagpapakitang ito sa isang format na tulad ng balanse, na nagpapakita rin na nauunawaan mo ang mga pangunahing konsepto ng negosyo. Kung ang pananalapi ay wala sa iyong gulong, makipagtulungan sa isang dalubhasa upang ipakita ang larawan sa pananalapi para sa iyong training center.
Ang Katunayan ay nasa Mga Detalye
Tulad ng ibang mga ulat sa negosyo, dapat kasama ng iyong plano sa negosyo ang isang apendiks. Kasama sa apendiks ang mga dokumento na sumusuporta sa bawat bahagi ng iyong plano, at, kung naaangkop, isama ang iyong data sa pananaliksik sa merkado. Halimbawa, kung nakilala mo ang mga pangunahing tauhan para sa iyong training center tulad ng isang direktor ng pagsasanay, isang direktor ng operasyon o isang propesyonal sa pamamahala ng pananalapi, isama ang kanilang mga resume at mga kredensyal sa iyong plano sa negosyo. Bilang karagdagan, sabihin kung ang iyong negosyo ay nangangailangan ng petisyon para sa mga hurisdiksyon na mga permit sa negosyo-o-land-use.
Ang huling hakbang ay ang iyong executive summary, na dapat mong isulat lamang matapos mong makumpleto ang pangwakas na plano sa negosyo. Maraming mamumuhunan ang maglalaan ng oras upang mabasa lamang ang buod ng eksaktong buod ng isang-dalawang pahina, kaya dapat itong isama ang sapat na impormasyon upang pilitin ang mga ito na basahin ang buong plano ng negosyo o upang makagawa ng desisyon batay sa isang mahusay na naisip at mahusay -nag-uulat na konsepto ng negosyo. Dapat sagutin ng iyong executive summary ang tanong, "Bakit naniniwala ka na ang iyong training center ay naiiba sa lahat ng iba?"
