Ang pag-uugali ng organisasyon ay ang paraan kung saan kumilos ang mga indibidwal at grupo at magkakaugnay sa bawat isa sa lugar ng trabaho. Ang iba't ibang mga kadahilanan ay nakakaimpluwensya sa mga kilos at relasyon, tulad ng pamumuno, kultura ng organisasyon, at mga personal na layunin ng mga indibidwal sa loob ng organisasyon. Nakakaimpluwensiya sa pag-uugali ng organisasyon ang paraan ng mga tagapamahala na lumapit sa gawain ng pamamahala ng mga tauhan sa lugar ng trabaho. Iba't ibang mga hamon ang nakaharap sa mga tagapamahala at buong organisasyon sa konteksto ng pag-uugali ng organisasyon ng kumpanya.
Mga Tip
-
Ang mga hamon sa pag-uugali ng organisasyon ay nangangailangan ng mga tagapamahala na magpatupad ng mga pagbabago sa pagkakaiba-iba, etika, teknolohiya at globalisasyon.
Pagkakaiba sa Trabaho
Ang lugar ng trabaho ay isang mas magkakaibang espasyo. May mga tao ng iba't ibang lahi, kultural na pinagmulan, sekswal na mga oryentasyon at edad. Ang hamon na nakaharap sa mga tagapamahala mula sa isang pang-ugali ng pag-uugali ng organisasyon ay kung paano pamahalaan ang pagkakaiba-iba na ito sa isang paraan na positibong makakaapekto sa organisasyon. Ang mga tagapangasiwa ay dapat na lumayo mula sa pagpapagamot sa lahat ng tao samantalang sa parehong panahon ay nagbabantay sa kontribusyon ng bawat indibidwal na empleyado sa paglago ng organisasyon upang mapanatili ang mga mahalagang empleyado nito. Ang tamang pagsasanay ng HR ay makatutulong na matiyak na nangyayari ito sa lahat ng antas ng samahan.
Etikal na ugali
Ang mga iskandalo sa korporasyon na may kaugnayan sa di-etikal na pag-uugali ay maaaring gawin sa loob ng maikling panahon. Ang mga organisasyon ay madalas magkaroon ng mga patakaran na nagpapabilis sa pag-uugali ng etika sa loob ng lugar ng trabaho. Ang hamon para sa mga tagapamahala ay upang itaguyod ang isang etikal na pag-uugali at kultura ng organisasyon na ang mga empleyado ay hindi maglalagay ng kanilang mga indibidwal na interes bago ang mga interes ng organisasyon. Ang personal na interes ay isang aspeto ng pag-uugali ng organisasyon at mga tagapamahala ay nakaharap sa gawain na naghihikayat sa interes ng grupo sa personal na interes upang mapanatili ang mga etikal na halaga.
Tugon ng Globalisasyon
Sa pamamagitan ng globalisasyon, ang mga organisasyon na naging lokal na pandaigdigan. Dapat pamahalaan ng mga tagapamahala ang mga internasyonal na tauhan na may iba't ibang kultura na pinagmulan, etika sa trabaho at mga halaga. Dahil dito, ang mga tagapamahala ay may hamon na maunawaan ang pag-uugali ng organisasyon ng mga tauhan sa mga organisasyon ng subsidiary ng kumpanya. Ginagamit ng pandaigdigang tagapamahala ang impormasyong ito upang mapagbuti ang mga pag-uugali ng organisasyon ng mga subsidiary upang talo sa pangkalahatang kultura ng organisasyon ng kumpanya. Ang paglaban ng mga subsidiary sa pagpapabuti na ito ay isang napakalaking posibilidad.
Teknolohiya at Innovation
Ang teknolohiya ng impormasyon ay may mahalagang papel sa komunikasyon sa lugar ng trabaho. Bukod pa rito, ang impluwensya sa lugar ng trabaho ay nakakaimpluwensya rin kung paano kumikilos ang mga tao at grupo sa organisasyon. Bagaman ang teknolohiya ay nagdudulot ng kahusayan sa pag-collate at pagpapakalat ng kaalaman, maaari rin itong magpahiwalay sa mga indibidwal tulad ng mga matatanda sa loob ng samahan. Ang hamon dito ay sa paghahanap ng mga paraan kung saan ang teknolohiya ay nagtataguyod ng pang-organisa ng komunikasyon at pagsasama sa halip na pagbubukod at diskriminasyon.
