Tinitingnan ang pagtatasa ng Gap sa kasalukuyang kalagayan ng isang sitwasyon, isang merkado, isang produkto, isang mapagkukunan at iba pa at inihahambing na sa target na antas ng pagganap. Ang pagtatasa ng puwang ng mapagkukunan, isang subset ng pagtatasa ng puwang, ay nakatuon lamang sa mga mapagkukunan na hinahawakan ng isang kumpanya o organisasyon, kabilang ang parehong mga kasalukuyang antas at ang tinatayang pangangailangan sa hinaharap nito. Sa ibang salita, ang pagtatasa ng mapagkukunang puwang ay sumusuri sa agwat sa pagitan ng kasalukuyang mga mapagkukunan ng kumpanya at kung anong mga mapagkukunan ang kailangan nito upang matugunan ang mga hinaharap na pangangailangan. Ang mga application na ito ay mahalaga, maraming nalalaman hanay ng tool mula sa mga mapagkukunan ng tao sa mga merger at acquisitions sa pagbili.
Function
Ang competitive na kalamangan ay nagmumula sa mga mapagkukunan ng samahan. Ang isang organisasyon ay nakabase sa kanyang mapagkumpetensyang bentahe sa nakikitang mga mapagkukunan, tulad ng mga gusali at kagamitan, at mga hindi madaling maisamang mapagkukunan, tulad ng kapangyarihan ng tatak, mga patente at mga kakayahan. Ang ganitong mga mapagkukunan ay nagbibigay-daan sa samahan upang lumikha ng isang produkto o magbigay ng isang serbisyo na mas kapaki-pakinabang kaysa sa mga katunggali nito. Talaga, ang mga mapagkukunan ay nagbibigay ng isang mapagkumpetensyang bentahe kung nag-aambag sila sa nakitang halaga ng isang produkto o serbisyo.
Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng pag-aaral ng agwat sa mapagkukunan, ang isang kumpanya ay maaaring makakuha ng mas mahusay na pag-unawa sa mga mapagkukunan na mayroon itong kasalukuyang at mga mapagkukunan na kinakailangan upang makamit ang mga layunin nito.
Mga Tampok
Matapos ihiwalay ng analyst ang pagkakaiba sa mga mapagkukunan, ang kumpanya ay maaaring magplano ng isang plano ng pagkilos upang pagaanin ang puwang na iyon. Kaya't ang proseso ng mapagkukunan ng agwat sa mapagkukunan ay bumababa lamang sa pag-brainstorming ng mga mapagkukunan na kasalukuyang itinatag ng kumpanya, na bumubuo ng isang dami ng mga antas ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang maabot ang mga pagtataya - isipin ang dami ng benta, produksyon at katulad na mga variable - at pagkatapos ay bumalangkas ng isang plano upang makuha ang mga halagang iyon, sa pamamagitan ng pagbili, pag-hire, at iba pa.
Kahalagahan
Kailangan ng isang tagapamahala ng negosyo upang matukoy kung aling mga mapagkukunan upang bumuo o makakuha. Kaya kailangan niya upang patuloy na suriin ang kakayahan ng mapagkukunan at forecast na pangangailangan para sa pinaghihinalaang halaga na iniambag, lalo na kumpara sa mga katunggali, ang industriya sa mga malalaking at mga bagong pagpapaunlad ng teknolohiya. Dapat niyang suriin ang larawan mula sa iba't ibang pananaw, upang matukoy ang kalidad at kahalagahan ng mapagkukunang iyon.
Mga pagsasaalang-alang
Ang isang mapagkukunan ay dapat magkaroon ng limang katangian na makikita bilang nag-aambag sa mapagkumpitensyang kalamangan: dapat itong mahalaga, matibay, bihirang, mahirap tularan at kumplikado. Iyon ay, ang mapagkukunan ay dapat na mahalaga sa na ito ay nag-aambag sa halaga na nakikita ng mga customer. Dapat din itong maging matibay, ibig sabihin na ito ay hindi pansamantala. Dapat din itong bihira; maraming iba pang mga kumpanya ay hindi dapat magkaroon ng mapagkumpitensyang mapagkukunan na ito. Ang mapagkukunan ay dapat ding maging mahirap na tularan at mahirap na maunawaan.
Ang analyst ay dapat din critically suriin ang mga kamag-anak kahalagahan ng mapagkukunan na pinag-uusapan.
Maling akala
Kung minsan ang pag-aaral ng agwat ng mapagkukunan ay nalilito sa pagsusuri ng halaga-chain, na nakatuon sa halip na ang halagang idinagdag sa buong proseso at ang estratehikong posisyon ng kumpanya kaugnay sa mga katunggali nito.
Na sinabi, ang dalawang uri ng pagtatasa ay ginagamit nang magkakasama at madalas. Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng pagtatasa ng mapagkukunan ng agwat sa pagtatasa ng halaga ng kadena, dalawang pangunahing mga benepisyo ang nakamit: ang mga benepisyo sa pagtatasa ng kadena ng halaga mula sa pagkakaroon ng isang punto ng paghahambing kung saan upang masukat ang pagganap, at ang benepisyo ng pag-aaral ng mapagkukunang gap dahil lamang ang mga mapagkukunan na nag-aambag sa competitive advantage ay sinusuri, nagse-save ng oras at pera.
