Ang Mga Disadvantages ng Internal Staffing

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang panloob na kawani ay isang paraan ng pag-aarkila ng mga kumpanya para sa mga posisyon na kailangan nilang mapunan mula sa loob. Ang diskarte na ito ay kumakatawan sa kaibahan sa panlabas na pagrerekluta, kung saan ang mga empleyado ay dinala mula sa labas ng mga mapagkukunan. Habang ang panloob na kawani ay maaaring maging masaya ang mga empleyado, maaari rin itong humantong sa ilang mga problema na hindi mo maaaring magkaroon kapag nagre-recruit sa labas.

Ang Pagbabago ay Mahirap

Isa sa mga potensyal na problema sa panloob na pagrerekrut ay maaaring mahirap na ipatupad ang anumang mga pagbabago sa paraan ng mga bagay na nagawa. Kapag kumuha ka ng isang tao mula sa loob ng organisasyon, may isang magandang pagkakataon na patuloy na gagawin niya ang mga bagay kung paano nila ginawa sa nakaraan. Kung matagumpay ang negosyo, maaaring hindi ito isang isyu. Gayunpaman, kung nais mong pagbutihin ang mga bagay sa iyong negosyo, ang panloob na pagharap ay maaaring hindi ang pinakamahusay na paraan.

Paghingi ng Empleyado

Kahit na subukan mong gawin ang mga bagay-bagay nang pantay-pantay at bigyan ang lahat ng pantay na pagbaril sa trabaho, ang isang tao sa negosyo ay tiyak na parang hindi siya nagkaroon ng pagkakataon sa trabaho. Nararamdaman niya ang pag-iisip at galit sa itaas na pamamahala dahil dito. Kahit na siya ay malalim na walang kwalipikado, nararamdaman niya na dapat siya ay bibigyan ng isang mas mahusay na pagbaril sa trabaho. Madalas itong humantong sa mga problema sa mga relasyon sa empleyado. Maraming empleyado ang nag-iisip na sila ay kasing ganda ng taong nakuha ang trabaho at ang negosyo ay hindi makatarungan.

Limitahan ang Mga Pagpipilian

Ang isa pang potensyal na problema sa panloob na pagreretiro ay nililimitahan nito ang iyong mga opsyon para sa trabaho. Kapag maaari ka lamang pumili sa mga taong nagtatrabaho sa iyong kumpanya, maaaring wala kang sinuman na talagang kwalipikado para sa trabaho. Nangangahulugan ito na maaari mong puntahan ang ilang mga solidong aplikante sa labas ng iyong kumpanya na talagang magiging mas mahusay na magkasya. Upang maging matagumpay, dapat kang tumuon sa pagkuha ng mga pinakamahusay na tao na maaari mong mahanap. Kung nililimitahan mo ang iyong mga pagpipilian, maaaring hindi ito ang kaso.

Paglikha ng Ibang Pagbubukas

Kapag nagpo-promote ka ng isang tao mula sa loob patungo sa isang bagong posisyon, agad itong lumilikha ng isa pang pambungad na kailangan mong punan. Kung kukuha ka ng isang tao mula sa ibaba ng pagbubukas at punan ito, magkakaroon ka ng isa pang pambungad upang punan. Sa huli, kailangan mong dalhin ang isang tao mula sa labas upang punan ang isang pambungad. Kung ang iyong negosyo ay tumatakbo nang maayos, ang pagkuha ng isang mahusay na out sa isang posisyon ay maaari ring baguhin ang daloy ng mga operasyon.