Kahulugan ng Staff Augmentation

Karamihan sa mga negosyo, sa ilang oras o sa iba pa, kailangan ng ilang karagdagang mga kamay sa kubyerta. At hindi lamang ang anumang mga kamay, ngunit ang mga tao na may kakayahan, sinanay at sertipikado para sa trabaho na kailangan mo sa kanila na gawin. Ang pagkuha ng mga taong ito sa tradisyunal na paraan ay maaaring maging isang proseso ng pag-uugali ng oras at pag-iisipan na may kinalaman sa mga advertisement sa trabaho, mga panayam, sanggunian, onboarding at walang katapusang gawaing papel. Hindi ito nakatutulong kung ang iyong negosyo ay may mga deadline na kritikal sa misyon upang matupad. Para sa ilang mga kumpanya, at mga kompanya ng IT, lalo na, ang pagpapalaki ng kawani ay maaaring ang lihim na armas kapag kailangan mo ng mabilis na pag-access sa mga kasanayan o headcount.

Mga Tip

• Ang pagpapalaki ng kawani ay isang paraan para mabilis na pataas o pababa ng mga negosyo ang paggamit ng mga pansamantalang manggagawa sa halip na mga permanenteng empleyado.

Ano ang Pagpapalaki ng Staff?

Maraming teknikal na kahulugan ng pagpapalaki ng kawani sa labas, at lahat ng ito ay may ganitong bagay: ang "paglalaan ng dedikadong teknikal na mapagkukunan, kadalasan sa malayo sa pampang, na inupahan bilang mga extension sa pag-unlad sa ibang bansa ng mga in-house na mga koponan sa pag-unlad ng application sa mga nakapirming o nababaluktot na mga tuntunin at kundisyon. " Sapagkat marahil ay sapat na hindi maintindihang pag-uusap upang madurog ang iyong kaluluwa, ang mas madaling maunawaan na kahulugan ay simpleng - pagkuha ng isang kontratista sa halip na isang permanenteng empleyado para sa mga kasanayan at tulong sa kaalaman.

Paano Gumagana ang Staff Augmentation?

Ang pagpapalaki ng kawani ay tapat sa paggamit ng mga pansamantalang manggagawa o kontratista upang punan ang mga panandaliang posisyon sa loob ng iyong kumpanya, kadalasan sa pamamagitan ng isang ahensya na nagpapanatili ng isang database ng mga manggagawa. Halimbawa, ipagpalagay na mayroon kang isang espesyal na proyekto na nangangailangan ng isa pang tatlong kamay sa kubyerta, ngunit ang proyekto ay tatagal lamang ng anim na buwan. Maaari kang kumuha sa mga permanenteng empleyado ngunit walang trabaho para sa kanila na gawin kapag ang proyekto ay tapos na, at ang pagpapaputok sa kanila ay maaaring makalat. Ang isang malinaw na solusyon ay upang dalhin sa mga sinanay at kwalipikadong manggagawa na maaaring makapasok sa lupa na tumatakbo at pagsama sa iyong koponan. Ang ideya ay upang mapalakas o "dagdagan" ang iyong kasalukuyang manggagawa upang walang putol na ang iyong permanenteng manggagawa ay hindi mapagtanto ang kanilang kasamahan ay isang kontratista.

Ano ang isang Staff Augmentation Firm?

Ang mga kompanya ng pagpapalaki ng kawani, tulad ng mga ahensya ng temping, ay nag-aalok ng isang serbisyo sa middleman. Nanatili sila ng isang kadre ng talento sa kanilang mga aklat na maaaring i-tap ng mga negosyo sa tuwing kailangan nila ng karagdagang mga mapagkukunan ng tao. Ang mga mapagkukunan na ito ay direktang pinagtatrabaho ng vendor, kaya ang mga empleyado ng pagpapalaki ng kumpanya ay ang lahat ng mga likod ng mga eksena sa trabaho ng mga recruiting, screening sa background, pagkuha at payroll. Ang dapat gawin ng lahat ng negosyo ay tumutukoy sa pangangailangan, at ang kompanya ng pagpapalaki ng kawani ay maghahatid ng isang grupo ng (inaasahan) mga kandidato na may kalidad. Kung hindi gumagana ang iyong napiling kontratista, makakakuha ka ng isang mabilis na kapalit.

Ang isa pang tampok ay ang lalim ng serbisyo. Sapagkat ang ahensiya ay nagpapanatili ng isang malaki at iba't ibang mga manggagawa na may iba't ibang mga kredensyal at mga hanay ng kasanayan, maaari mong mabilis na matugunan ang isang buong proyekto upang tumugon sa mga layunin ng negosyo. Ang ahensiyang augmentation ng kawan ay maaaring makatulong sa iyo na suriin ang iyong umiiral na kawani at tukuyin kung aling mga karagdagang kasanayan ang kinakailangan, na ginagawang proseso ng turnkey para sa organisasyon ng kliyente.

Sino ang Gumagamit ng Pagpapalaki ng Staff?

Ang pagpapalaki ng kawani ay kadalasang ginagamit sa IT at software engineering industry, ngunit maaari itong maging kapaki-pakinabang para sa anumang negosyo na nangangailangan ng human resources upang makitungo sa isang espesyal na proyekto o negosyo spike. Narito ang ilang mga karaniwang sitwasyon:

• Ang iyong permanenteng kawani ay nagtatrabaho na ng obertaym, ngunit isang bagong proyekto ang nakalapag. Kailangan mo ng dagdag na mga katawan upang matiyak na ang serbisyo sa customer ay hindi nalulungkot.

• Ang isang empleyado na may kritikal na kaalaman ay nag-anunsyo ng mga plano para sa isang pinalawig na panahon ng kawalan, halimbawa, isang sabbatical, sakit na pagbawi o maternity leave, at kailangan mo ng pansamanteng takip upang i-plug ang mga kakulangan ng kasanayan,
• Ang isang bagong proyekto ay nangangailangan ng pinasadyang mga kasanayan na hindi nagtataglay ng iyong kasalukuyang mga empleyado. Kailangan mo ng isang kontratista ng consultant upang mahawakan ang pagpapatupad ng proyekto at sanayin ang iyong mga kawani.

• Ang kumpanya ay hindi makapag-recruit ng tamang talento, marahil pagkuha ng ilang mga tao na hindi gumana.

• Nag-iisip ka tungkol sa pagtaas ng iyong koponan nang permanente ngunit hindi sigurado kung mayroon kang sapat na pangangailangan. Ang pagpapalaki ng kawani ay maaaring makatulong sa iyo na subukan ang isang mas malaking kawani bago gumawa ng direktang hires.

Anuman ang kailangan ng iyong kawani, pinakamahusay na gagana ang mga tauhan kapag mayroon kang isang sistema ng pamamahala na naitakda upang magbigay ng pangangasiwa sa proyekto. Sa ganoong paraan, maaari mong punuin ang mga kritikal na posisyon na may iba't ibang mga kontratista at freelancers sa kaalaman na sila ay puwang sa iyong umiiral na istraktura ng operating, tulad ng mga regular na empleyado.

Ano ang Mga Benepisyo ng Pagpapalaki ng Staff?

Ang pangunahing benepisyo sa pagpapalaki ng kawani ay ang mga kontratista na iyong inaupahan ay maaaring tumalon nang diretso at magtrabaho nang hindi nangangailangan na lumakad sa iyong proseso. Mayroong halos walang anumang pag-eehersisyo, kaya hindi ka nag-aaksaya ng mahalagang oras sa pangangalap, mga tseke sa background at onboarding. Marahil na mas malaki, hindi mo nakukuha ang pasanin ng karagdagang mga tungkulin sa payroll. Maaari ka lamang umakyat at pababa upang matugunan ang mga pabagu-bago ng mga pangangailangan ng mga tauhan nang hindi nagbabago ang gastos na nauugnay sa pagkuha ng mga permanenteng, full-time na empleyado. Ang ilang mga iba pang mga kalamangan na nauugnay sa pagpapalaki ng kawani ay kinabibilangan ng:

Kontrolin ang mga tauhan: Mga kontratang slot sa iyong mga umiiral na istruktura tulad ng mga regular na empleyado upang maingat mong mai-manage ang iyong mga mapagkukunan.

Pagsasama: Ang mga organisasyon ay kadalasang nakakatipid na mas epektibo upang maisama ang mga mapagkukunan ng kontrata sa mga umiiral na proseso ng negosyo kaysa sa subukan upang pamahalaan ang off-site o outsourced na mga koponan.

Bawasan ang mga burdens ng empleyado: Ang pagpapalaki ng kawani ay nagbabawas sa pasanin sa iyong permanenteng workforce, na maaaring mabawasan ang antas ng stress at pagliban.

Matugunan ang mga agresibong takdang panahon ng proyekto: Ang pagpapalaki ng kawani ay maaaring ang tanging pagpipilian para sa pagkumpleto ng trabaho kapag wala kang lead time para sa isang proyekto, at kailangan mo ng isang tao "kahapon."

Kakayahang sumukat: Sa pagpapalaki ng kawani, maaari mong palakihin pataas at pababa nang walang pagkuha sa mga pananagutang payroll, pati na rin ayusin ang laki ng iyong koponan batay sa mga upturn ng kita o pangangailangan ng kliyente.

Pagtanggap ng empleyado: Ang mga empleyado sa panloob ay madalas na nakadarama ng mas kaunting pagbabanta ng isang modelo ng pagpapalaki ng kawani ng higit sa isang modelo ng outsourcing ng proyekto. Nangangahulugan ito ng maliit na panganib sa kanilang buong paglalarawan ng trabaho na outsourced.

Bawasan ang labis na paggawa: Ang pagpapalaki ng kawani ay isang pay-as-you-need na modelo kung saan binabayaran mo ang rate na pinarami ng bilang ng mga oras na nagtrabaho nang walang patuloy na pangako. Ito ay maaaring makatulong sa iyong negosyo upang mabawasan ang overhead na nauugnay sa pagkuha ng full-time na paggawa tulad ng mga benepisyo at buwis.

Mayroon bang anumang mga kakulangan?

Tulad ng karamihan sa mga bagay sa negosyo, ang proseso ng pagpapalaki ng kawani ay hindi ganap na walang panganib. Narito ang ilan sa mga panganib na nauugnay sa pagpapalaki ng kawani:

Higit pang pangangasiwa: Ang pagdaragdag ng iyong mga mapagkukunan ng tao sa pamamagitan ng pagpapalaki ng kawani ay nangangahulugang kakailanganin mong ilaan ang higit pang mga kawani ng tagapamahala at oras ng pamamahala sa pamamahala ng lumalaking bilang ng mga katawan sa lugar ng trabaho.

Oras na nakatuon: May ay may mas kaunting pagtuon sa mga resulta, dahil ang pangako mula sa kompanya ng pagpapalaki ng kumpanya ay ipinahayag lamang sa mga oras ng trabaho. Habang ang paggamit ng isang kontratista ng kalidad ay dapat maghatid ng mga resulta na kailangan mo, sa huli, ang responsibilidad sa pamamahala ng proyekto ay mananatili sa loob ng samahan. Nagbibili ka ng mapagkukunan ng tao na ang tanging responsibilidad ay i-upo at magsagawa ng isang tiyak na bilang ng mga oras ng paggawa. Hindi siya binabayaran ayon sa mga resulta na ibinibigay niya, tulad ng ilang mga kompanya ng outsourcing.

Maaaring palitan ng kawani: Ang pagpapalaki ng kawani ay batay sa konsepto ng isang "faceless, replaceable skill" - kung hindi mo gusto ang isang kontratista, mabilis mong palitan siya ng isa pa. Ito ay maaaring katanggap-tanggap para sa mga gawain ng churn-type at coding na nangyayari sa background, ngunit ito ay hindi mabuti para sa mga tungkulin ng trabaho na alinman sa client-nakaharap o nangangailangan ng trust-gusali bilang bahagi ng isang malapit na magkasama koponan.

Mahina kultura magkasya: Ang mga empleyado ng empleyado ay hindi maaaring malaman o magkasya sa umiiral na kultura at mga protocol ng samahan - palaging may isang pag-aaral curve, gaano man kwalipikado ang kontratista.

Mas mataas na mga gastos: Ginamit ang pangmatagalan, ang pagpapalaki ng kawani ay may posibilidad na mas mataas kaysa sa iba pang mga modelo ng outsourcing.

Magkano ba ang Gastos sa Pagpapalaki ng Staff?

Maaari mong ipagpalagay na may katiyakan na ang pagpapalaki ng kawani ay kumakatawan sa isang mas mataas na pangkalahatang gastos sa paggawa kung umaasa ka dito bilang isang permanenteng modelo ng pagpapatakbo. Ang kompanya ng pagpapalaki ng kawani ay magdaragdag ng isang overhead at margin sa direktang halaga ng paggawa, at ang mga kontratista mismo ay maaaring magkahalaga ng higit sa iyong babayaran para sa permanenteng kawani na gumaganap ng parehong function ng trabaho. Sa maikling panahon, ang pagbabawas ng mga gastos sa pag-hire / de-hiring ay maaaring mabawi ang mas mataas na gastos sa paggawa. Gayunpaman, kapag ginamit bilang pang-matagalang solusyon, ang offset na iyon ay malamang na mawawala.

Ang Staff Augmentation ba ay isang Onshore o Offshore Resource?

Ang pagpapalaki ng kawani ay maaaring alinman sa katihan o malayo sa pampang o pareho. Maraming mga kompanya ng pagpapalaki ng kawani na espesyalista sa alinman sa pagpapalaki ng onshore, kung saan ang kontratista ay gumagana nang eksklusibo para sa iyo mula sa iyong mga tanggapan o sa opisina ng U.S. na nakabatay sa US, o sa labas ng pampang, kung saan ang kontratista ay eksklusibo para sa iyo mula sa mga opisina ng ahensya na nasa ibang bansa. Ang mga serbisyo sa pagpapalawak ng malayo sa pampang ay may posibilidad na maging mas epektibo. Ang drawback ay nakakakuha ka ng isang virtual na koponan, marahil ay matatagpuan sa isang iba't ibang mga time zone. Habang mayroon kang direktang pag-access sa iyong mga mapagkukunan ng malayo sa pampang at maaaring direktang magtalaga ng trabaho sa kanila, ang pagsasama ng koponan ay maaaring maging mas mahirap kapag ang mapagkukunan ay batay sa ibang bansa.

Ang Staff Augmentation ba Pareho ng Outsourcing?

Pagpapalaki ng kawani ay hindi katulad ng outsourcing - outsourcing ay isang ganap na iba't ibang modelo ng paghahatid. Sa outsourcing, mapapasa mo ang responsibilidad sa pagpapatupad ng buong proyekto sa isa pang kompanya. Ang kompanyang ito ay gagawa ng trabaho gamit ang mga mapagkukunan, kasanayan at mga tao nito. Ang modelo ay resulta-sentrik, ibig sabihin ang responsibilidad sa pagkamit ng mga resulta ay nakasalalay sa outsourcer. Dahil dito, ang pangako ay karaniwang ipinahayag bilang "mga antas ng serbisyo," na naglalarawan kung ano ang mga resulta ng outsource kumpanya ay responsable para sa. Ang presyo ay nakatali sa mga antas ng serbisyo kung saan naaangkop, kaya ang gastos ay transparent mula sa get-go. Para sa mga kadahilanang ito, ang outsourcing ay may posibilidad na maging isang mahusay na pagpipilian kung ang iyong pangunahing driver ay upang mabawasan ang mga gastos at panganib ng proyekto.

Ano ang mga Disadvantages ng Outsourcing?

Ang pangunahing panganib ng outsourcing ay nawalan ka ng kontrol sa pamamahala ng proyekto. Lahat ng bagay mula sa high-level na diskarte pababa sa indibidwal na mga mapagkukunan ay nakasalalay sa outsourcer, kaya mahalagang ipasa mo ang kontrol ng isang buong pag-andar ng negosyo sa isang third-party.Dahil dito, ang iyong reputasyon ay maaaring magpahinga sa iyong kakayahang makahanap ng isang kalidad na tagapagtustos.

Tulad ng iba pang mga panganib na kaugnay sa outsourcing, hindi karaniwan na makaranas ng mga problema sa:

• Ang paghahatid ng serbisyo, na maaaring mawalan ng mga inaasahan,
• Seguridad ng data, na maaaring mapanganib kapag inilipat mo ang kumpidensyal na impormasyon sa labas ng negosyo.

• Kakulangan ng kakayahang umangkop kung ang iyong kontrata sa pag-outsourcing ay nagpapatunay na napipigilan upang mapaunlakan ang mga pagbabago sa proyekto o sa pag-andar ng negosyo.

• Ang kawalan ng katumpakan, kung ang kumpanya ng outsourcing ay nagbabago ng mga kamay, ay nahuhumaling sa paghihirap o nawala sa negosyo.

Tulad ng makikita mo, marami sa mga disadvantages ng outsourcing ay ang mga pakinabang ng augmented staffing, at vice versa.

Ano ang isang Pinamamahalaang Serbisyo?

Ang pinamamahalaang serbisyo ay isa pang termino na iyong maririnig na may kaugnayan sa outsourcing ng iba't ibang paglalarawan ng IT sa trabaho. Bagaman walang simple, tumpak na kahulugan para sa mga pinamamahalaang serbisyo, kadalasan ay naaangkop sa lugar ng nakaplanong preventive maintenance - pinapanatili ang iyong mga sistema ng IT up-to-date, sinusubaybayan ang mga kritikal na function at nagpapatupad ng mga pag-aayos kapag may nagkamali. Ang ideya ay upang mabawasan ang panganib ng downtime na maaaring makaapekto sa iyong mga pangunahing pagpapatakbo ng negosyo. Karaniwang sinusunod ng mga pinamamahalaang serbisyo ang outsourcing resource model tungkol sa kung paano ito nakabalangkas. Narito ang isang mabilis na rundown kung paano ito gumagana:

• Ang mga pinamamahalaang mga serbisyo ay may responsibilidad para sa iyong mga gawain o proyekto para sa isang set na proyekto o buwanang bayad.

• Gumagana ang mga pinamamahalaang-serbisyo provider malayo sa isang "set at kalimutan" batayan, kaya hindi mo na kailangang pamahalaan ang pagpapatupad.

• Ang pasanin ng pagpapanatili ng IT ay inililipat mula sa iyo sa pinamamahalaang service provider.

• Ang iyong mga benepisyo sa negosyo mula sa mahuhulaan na pagpepresyo at ang kakayahang mag-focus sa mga pangunahing alalahanin sa negosyo sa halip na mga gawain sa pamamahala ng IT.