Bilang tagapangasiwa ng pananalapi ng isang kompanya ikaw ay inaasahang makahanap at magpapatupad ng mga pamumuhunan na gumagawa ng mataas na daloy ng salapi at mga rate ng return. Ang mga tagapamahala ng pananalapi ay madalas na nagbubuklod sa pamamagitan ng mabuti at masamang pamumuhunan sa pamamagitan ng pagkalkula ng badyet ng kabisera Ang cash flow, payback, discounted payback, net present value at index ng kakayahang kumita ay ginagamit lahat upang makalkula ang isang capital budget.
Tantyahin ang daloy ng cash ng puhunan. Magsimula sa mga taon ng zero hanggang limang. Magpasya kung magkano ang gastos ng pamumuhunan sa harap at kung magkano ang ibalik ito ay magbibigay sa mga sumusunod na limang taon.
Kalkulahin ang payback. Matutukoy nito kung babalik ka sa iyong orihinal na cash investment. Kunin ang balanse ng cash na ginamit mo upang makuha ang investment, pagkatapos ay ibawas na mula sa cash flow para sa bawat taon hanggang sa maabot mo ang isang positibong numero.
I-configure ang diskwentong payback sa pamamagitan ng pagbawas sa mga daloy ng salapi. Bawasan ang mga pagbabayad sa hinaharap sa pamumuhunan sa pamamagitan ng halaga ng kabisera.
Kalkulahin ang net present value sa pamamagitan ng pagdaragdag ng lahat ng diskwentong cash na daloy. Magtatapos ka sa pangwakas na kabuuang bilang ng tumatakbo na magsasabi sa iyo ng alinman sa invest (positibong numero) o hindi mamuhunan (negatibong numero).
Hanapin ang index ng kakayahang kumita sa pamamagitan ng paghati sa net present value ng kabuuang investment.
Pag-aralan ang bawat isa sa mga salik na ito at magpasya kung ang pamumuhunan ay nagkakahalaga ng pagsasamantala depende sa bilang ng mga positibong resulta.
