Mayroong maraming mga paraan upang gumawa ng mga desisyon, mula sa mga listahan ng pro at con sa paglalagay ng pin sa isang mapa. Ngunit ang isa sa mga pinaka-tinatanggap, lalo na para sa mga desisyon sa negosyo, ay ang limang hakbang na proseso, na kadalasang nagsasangkot ng pagkilala sa desisyon na gawin, pagsusuri sa mga opsyon, pagtitipon ng impormasyon, paggawa ng desisyon at pagpapatupad ng desisyon. Dapat kang maging handa na lumipat mula sa desisyon na nakahilig ka kung sa anumang punto natutuklasan mo ang paglilipat ay nararapat.
Pangalanan ang Desisyon
Ang unang hakbang sa proseso ng desisyon ay upang matukoy nang eksakto kung anong desisyon ang ginawa. Kung ito ay isang pagpipilian sa pagitan ng dalawang bagay, tulad ng pagpili sa pagitan ng dalawang mga trabaho na inaalok, ito ay medyo simple upang pangalanan ang desisyon. Ngunit kung ito ay isang katanungan kung magsisimula ng isang negosyo at kung ano ang eksaktong dapat gawin ng negosyo, o kung paano pondohan ang paglawak, iyon ay trickier. Isulat kung ano ang palagay mo na ang desisyon ay ginagawa mo, pagkatapos ay ihanda ang iyong paglalarawan ng desisyon hanggang ipahayag ang eksaktong kung ano ang sinusubukan mong magpasya. Ito ay makakatulong sa iyo na tukuyin ang mga elemento ng susunod na hakbang, suriin ang mga pagpipilian.
Mga Pagpipilian sa Brainstorm
Pinipili ng ilang tao na gamitin ang Hakbang 2 upang magtipon ng impormasyon sa halip na mag-brainstorming tungkol sa mga pagpipilian. Ngunit kung magsimula ka sa pamamagitan ng brainstorming tungkol sa iba't ibang mga opsyon, o mga pagpipilian na maaari mong gawin, tinutulungan ka nitong makita kung saan ang mga puwang sa iyong kaalaman. Isulat ang lahat ng posibleng mga opsyon tungkol sa desisyon at ang kanilang mga kinalabasan habang naranasan mo ang mga ito. Isama ang opsyon na walang pagbabago sa lahat at kung ano ang epekto nito. Gumawa ng mga tala sa iyong sarili tungkol sa mga pagpapalagay na iyong ginagawa at kakulangan sa impormasyon na kailangan mo upang suportahan ang mga katotohanan upang matiyak na matatag ang iyong desisyon.
Ipunin ang Impormasyon
Gamitin ang Internet, ang aklatan at iba pang mga mapagkukunan upang mangolekta ng impormasyong wala sa iyo tungkol sa desisyon. Kung ikaw ay nag-iisip ng pagsisimula ng isang negosyo, halimbawa, unang gawin pananaliksik sa kung paano "mature" ang merkado ay. Ang isang mature na merkado ay nangangahulugan na ang lahat o karamihan ng mga tao na nangangailangan ng iyong produkto ay malamang na mayroon nito. Tingnan ang iyong kumpetisyon at ang mga pagkakataon para sa paglago. Gumawa ng angkop na pagsisikap sa mga gastos sa pagsisimula at pagpapanatili ng negosyo. Siguraduhin na ang anumang mga numero na iyong nakolekta ay may kinalaman sa iyong market. Kolektahin ang lahat ng impormasyong maaari mong isipin na maaaring kailanganin bago gawin ang desisyon.
Gawin ang Desisyon
I-plug ang impormasyon na natipon mo sa pagsusuri ng mga pagpipilian na ginawa mo sa Hakbang 2, at tingnan kung paano tumitingin ang bawat pagpipilian gamit ang bagong impormasyon. Huwag kalimutang isama ang mga intangibles tulad ng kung paano ginagawa ng bawat pagpipilian ang pakiramdam mo. Kung pumili ka ng isang empleyado, halimbawa, at ang isang tao ay mas kwalipikado ngunit tila mahigpit o masamang angkop para sa iyong kumpanya, iyon ay isang wastong kadahilanan upang isama sa paggawa ng desisyon. Kailangan mong maging mabuti ang tungkol sa desisyon na iyong ginagawa para maging matagumpay ito. Kung nagtatrabaho ka sa isang koponan, ang koponan sa kabuuan ay nangangailangan upang suportahan ang desisyon.
Ipatupad
Gamitin ang impormasyon na iyong natipon at ang mga argumento na ginawa habang bumubuo ng desisyon upang lumikha ng isang plano ng pagpapatupad. Magpasya kung anong mga hakbang ang dapat gawin, sa anong pagkakasunud-sunod, upang bigyan ang pagbabago ng matatag na pundasyon. Kung nagtatrabaho ka sa isang koponan, magpasya kung sino ang may pananagutan sa kung anong mga bahagi ng bagong operasyon at kung paano ipapatupad ng mga miyembro ng koponan ang kanilang mga tungkulin.
