Ang pagsama-sama ay isang kaayusan kung saan ang pinansiyal at iba pang mga ari-arian ng dalawa o higit pang mga kumpanya ay pinagsama o isinama. Ang terminong "pagsama-sama," ayon sa Eugene F. Brigham at Louis C. Gapenski sa aklat na "Test Bank: Financial Management: Theory and Practice," "ay nagpapahiwatig ng kumbinasyon ng dalawa o higit na dating mga independiyenteng yunit ng negosyo sa isang samahan na may pangkaraniwang pamamahala at pagmamay-ari. "Ang mga pagsasanib ay ginawa para sa mga layunin sa ekonomiya (dagdag na likido, mga operating economies, mas mataas na mga kasanayan sa pamamahala, paglago, pag-diversify, pagpataas ng pondo, katatagan ng kita at pagbubuwis) at mga personal na layunin.
Horizontal Merger
Ang isang pahalang na merger ay nagsasangkot ng pagsama-sama sa pagitan ng dalawa o higit pang mga kumpanya na may mga kaugnay o katulad na mga linya ng produkto. Pahalang na mga merger, ayon sa Milford B. Green sa aklat na "Mergers and Acquisitions: Geographical at Spatial Perspectives," humantong sa kumpletong pag-aalis ng isang kakumpetensya, nadagdagan ang pamamahagi ng merkado, at nadagdagan ang antas ng konsentrasyon ng negosyo sa pagkuha sa industriya. Ang dalawang pangunahing uri ng pahalang na merger ay ang merger ng extension ng merkado at merger ng extension ng produkto. Ang mga merger ng extension ng merkado ay ang mga kasangkot sa mga kumpanya na gumagawa ng parehong mga produkto ngunit tumatakbo sa iba't ibang mga heograpikal na lugar. Ang mga merger ng extension ng produkto ay nagsasangkot ng mga kumpanya na katulad ng mga produkto ng produkto.
Vertical Merger
Ang isang vertical merger ay nagsasangkot ng mga kumpanya na may kasalukuyang o potensyal na mamimili-nagbebenta relasyon. Ang John B. Taylor at Akila Weerapana sa aklat na "Economics," ay tumutukoy sa isang vertical merger bilang, "isang kumbinasyon ng dalawang kumpanya, ang isa ay nagtutustos ng mga kalakal sa isa pa." Ang isang vertical merger ay pinagsama ang isang customer at isang supplier o distributor. Ang isang halimbawa ng isang vertical pagsama-sama ay isang tagagawa ng damit o retailer na nakakuha ng isang textile mill upang magarantiya ang tuluy-tuloy na input.
Congeneric Merger
Ang isang congeneric merger, tinatawag din na isang konsentriko pagsama-sama, ay isang pagsama-sama sa pagitan ng hindi kaugnay o medyo kaugnay na mga kumpanya. Ang isang halimbawa ng isang congeneric merger ay kapag ang isang airline ay nakakakuha ng isang negosyo na may kinalaman sa industriya ng turismo o kung ang isang pahayagan ay sumasama sa isang TV channel. Ang mga kumpanya na kasangkot sa isang congeneric pagsama-sama ay karaniwang nakatuon sa komplimentaryong, hindi diretang mapagkumpitensya gawain. Ayon kay Dr. S. Gurusamy sa aklat na "Financial Services, 2E," ang congeneric mergers ay nagpapahintulot sa mga pinagsama-samang kumpanya na makamit ang pinansiyal at operating ekonomiya ng scale.
Conglomerate Merger
Ang isang pagsasama-sama ng isang kalipunan ay sa pagitan ng ganap na walang kaugnayan na mga kumpanya. Bilang halimbawa, ang Procter & Gamble Corporation (Pantene, Pringles, Whisper, Laging, Pampers, lams, Head & Shoulders at Bounty) ay pinalawak ang linya ng mga produkto noong 2004 sa pamamagitan ng pagsasama sa Clorox Company, isang prodyuser ng mga produkto at paglilinis ng sambahayan. Ang mga merger ng Conglomerate ay karaniwang ginagawa upang mabawasan ang mga panganib sa negosyo.
