Ang mga istruktura ng organisasyon ay tiyak na mga balangkas ng mga posisyon at mga kadena ng pamamahala ng isang kumpanya at mga dibisyon nito. Ang mga istruktura ng telekomunikasyon ay maaaring simple o kumplikado, depende sa sukat ng samahan at kung ang isang kumpanya ay nagmamasid sa prosesong ito.
Katotohanan
Ang telekomunikasyon ay may posibilidad na maging matataas na organisasyon, na nagsisimula sa alinman sa isang lupon ng mga direktor o isang ahensiya ng pamahalaan. Ang organisasyon ay may ilang mga indibidwal na gumawa ng mga desisyon, na nagbibigay-daan para sa isang sentralisadong desisyon sa paggawa ng sistema. Ang mga mataas na organisasyon ay kadalasang lumikha ng isang mas kinokontrol na kapaligiran.
Function
Ang mga matataas na kaayusan ng organisasyon ay madalas na may ilang mga patong ng pamamahala, na nagpapahintulot sa mga empleyado na magkaroon ng mahusay na tinukoy na mga posisyon at pangangasiwa. Ang mga organisasyong ito ay makakatulong din sa limitasyon o nagbabawal ng kalabuan mula sa mga nangungunang layers ng pamamahala.
Mga pagsasaalang-alang
Maaaring gamitin ng mga kumpanya o mga ahensya ng pamahalaan ang isang hybrid na istraktura ng organisasyon. Pinapayagan nito ang paghihiwalay ng mga dibisyon sa pamamagitan ng pag-andar o heyograpikong lokasyon. Habang nasa sentralisadong pagkatao, ang karagdagang paghihiwalay ay nagpapahintulot sa kumpanya na magpatakbo ng mga function sa pamamagitan ng tinukoy na dibisyon.
