Paano Magsasagawa ng Mga Review ng Empleyado. Ang mga pagsusuri ng empleyado ay isang mahusay na paraan upang matiyak na ang mga manggagawa at mga tagapag-empleyo ay nakakakita ng mata sa mga inaasahan at pagganap. Lalo na sa isang malaking kumpanya, kung saan ang indibidwal na manggagawa ay maaaring mawala sa masa, mahalaga na maglaan ng oras upang tugunan ang positibo at negatibong mga aspeto ng pagganap ng isang empleyado sa taon.
Magsagawa ng Mga Pagsusuri sa Empleyado
Tukuyin ang layunin ng pagsusuri bago muna. Kung nais mong suriin ang pangkalahatang pagganap ng isang manggagawa sa kumpanya o nais mong tugunan ang pagiging produktibo o magmungkahi ng mga pagbabago, bigyan ang paunang babala ng empleyado upang magkaroon siya ng pagkakataon na magtrabaho ng mas mahirap sa mga detalye sa pagitan ng mga review.
Maging pare-pareho. Gumawa ng isang talahanayan o palatanungan na magagamit mo bilang gabay upang matulungan kang masuri kung nasaan ang empleyado at kung saan mo inaasahan na siya ay maging. Gamitin ang parehong tanong buwan-buwan upang makita kung paano nagbabago ang mga sagot. Mas gusto ng ilang mga tagapag-empleyo ang may bilang na talahanayan o isang naunang itinatag na listahan ng mga kwalipikadong mga kadahilanan, ngunit ang iyong pinili ay hindi mahalaga kung paano mo ginagamit ito.
Magpasya sa tiyempo para sa mga review. Ang buwanan ay malamang na madalas, maliban kung ang kumpanya ay ganap na nagbebenta-driven at kailangang tiyakin na ang mga manggagawa ay nakakatugon sa kanilang mga quota. Kung hindi man, marahil ay mas marunong na magsagawa ng mga review ng empleyado nang hindi hihigit sa dalawang beses sa isang taon. Ang pagtatakda ng mga partikular na oras ng pagtatakda ay maaaring maging mas mabigat para sa lahat na kasangkot, habang ang mga tao ay magkakaroon ng panahon upang maghanda para sa mga pagpupulong.
Mag-alok ng feedback. Nangangahulugan ito na ipaalam sa empleyado ang tungkol sa kanyang mga kahinaan at lakas. Maaari kang magbigay ng mga mungkahi kung paano maaaring maipatupad ang mga pagbabago, o tanungin ang empleyado kung paano niya nakikita ang kanyang posisyon sa hinaharap at kung ano ang gusto niyang gawin upang gawin itong mas mahusay.
Magsagawa ng mga review sa isang positibong kapaligiran, nang walang rushing ang proseso o ginagawa itong parang isang sitwasyon na do-or-die. Mag-iskedyul ng sapat na oras sa bawat empleyado upang maaari kang makinig sa kanyang mga alalahanin o humiling ng mga pagbabago. Kung posible, ipaalam sa lahat kung gaano katagal ang pagsusuri, kaya walang mga sorpresa kapag dumating ang oras.
Mga Tip
-
Habang pinasisigla ang positibo ay mahalaga, siguraduhing makahanap ka ng isang bagay na maaaring gawin ng empleyado. Hindi ito dapat gawin bilang isang paraan upang pahinain ang pagtitiwala, ngunit bilang isang paraan ng pagtulak sa mga tao patungo sa kahusayan.
