Ang iskedyul para sa isang komersyal na proyekto sa konstruksiyon ay dapat magbigay ng isang pangkalahatang-ideya na kasama ang isang listahan ng gawain at isang start-to-finish timeline. Ang layunin ay upang ayusin ang napakaraming tao at mga gawain na kasangkot sa konstruksiyon. Ang isang epektibong iskedyul ay sumasalamin sa saklaw ng proyekto, kilalanin ang mga kritikal na landas at paghahatid, at tantyahin ang petsa ng pagkumpleto. Ang tagapamahala ng proyekto ay kadalasang nagtatayo ng isang dalawang-bahagi na iskedyul ng master na kasama ang isang breakdown ng trabaho at ang timeline. Ang tagapamahala ng proyekto ay nagtatayo rin ng isang timeline para sa bawat subcontractor.
Nagsisimula
Tukuyin ang istraktura ng breakdown ng trabaho at bumuo ng mga iskedyul matapos ang plano ng proyekto at ang tinatayang badyet ay nakumpleto. Sumangguni sa plano ng proyekto kapag binubuo ang istraktura ng pagkakasira ng trabaho at iskedyul upang matiyak na ang bawat paghahatid ay makatwiran at malinaw. Gumamit ng software ng pag-diagram upang lumikha ng work breakdown structure at bumuo ng iskedyul sa isang spreadsheet, o software na pagpaplano ng proyekto.
Gumawa ng Work Structure Breakdown
Ang isang work breakdown structure ay nagsasagawa ng isang master overview na tumutukoy sa saklaw ng isang proyekto. Tinataya nito ang mga kinalabasan at paghahatid, karaniwan sa isang hierarchical na format ng estilo ng puno. Kilalanin ang pangunahing mga kategorya, tulad ng disenyo, pagkuha, pagtatayo at pag-commissioning sa pinakamataas na antas, at mga subcategory sa ikalawang antas. Halimbawa, ang mga subcategory sa disenyo ay maaaring magsama ng mga disenyo ng arkitektura, sibil, estruktura, mekanikal at elektrikal at landscape. Tukuyin ang mga mas maliit na mga produkto ng trabaho sa bawat natitirang antas hanggang ang mga output sa loob ng bawat subcategory ay ganap na tinukoy. Panghuli, magtalaga ng mga numero ng pagkakasunud-sunod ng estilo ng pagkakakilanlan sa bawat kategorya, subcategory at lahat ng mga naghahatid.
Gumawa ng Iskedyul ng Master
Ang mga talaan ng master iskedyul at mga link na mga gawain sa pagtatayo sa mga paghahatid na nakilala sa iskedyul ng pagkasira ng trabaho. Gumawa ng isang Gantt bar chart na naglilista ng mga gawain sa pamamagitan ng kategorya sa pagkakasunud-sunod ng iskedyul ng sistema ng pagrerepaso ng work breakdown. Isama ang mga kategorya, mga subcategory at mga gawain sa hanay ng "Aktibidad". Tukuyin ang taong responsable para sa bawat maibibigay sa ikalawang haligi. Ipasok ang tinantyang petsa ng pagsisimula at pagtatapos para sa buong proyekto ng konstruksiyon, ang mga gawain sa bawat subcategory at, sa wakas, para sa bawat maihahatid upang lumikha ng bar chart. Pagkatapos, lumikha ng mga link upang matukoy ang mga dependency - mga gawain na hindi maaaring magsimula hanggang sa makumpleto ang isa pang gawain. Halimbawa, ang paghuhukay ng pag-ukit sa pundasyon at pagbuhos sa kongkreto dito.
Timeline ng Subkontraktor
Tinutukoy ng mga halimbawa ng subkontraktor ang mga gawain at i-verify ang mga petsa ng pagkumpleto para sa mga arkitekto, inhinyero at subcontractor. Mahalaga ito sa pag-uugnay ng mga pagsisikap at pag-iwas sa mga pagkaantala na maaaring magresulta sa mga bayad sa bayad sa parusa na nangyayari kapag hindi mo matugunan ang paunang natukoy na timeline. Sumusunod ang mga timelines ng subkontraktor sa parehong format ng Gantt chart bilang master schedule. Gumamit ng mga pagpipilian sa pag-filter upang lumikha ng mga iskedyul ng breakout, o lumikha ng isang bagong Gantt chart para sa bawat subcontractor kung ang iyong software ay walang opsiyon na ito.
