Tumuon
Ang mga kompanya ng pamamahala ay may iba't ibang porma. Ang unang hakbang sa pagsisimula ng isang kumpanya ng pamamahala ay upang tukuyin ang industriya o uri ng mga serbisyo na kung saan ang kumpanya ay tumutok. Ang industriya ng real estate ay gumagamit ng residential at komersyal na mga kompanya ng pamamahala ng ari-arian at mga tagapamahala ng tasa. Ang industriya ng aliwan ay napakalaki ng mga tagapamahala ng labas na nakikitungo sa bawat aspeto ng larangan, mula sa pamamahala ng kaganapan patungo sa pamamahala ng artist. Ang mga financial management firms ay nag-aalok ng pamamahala ng utang, pamamahala ng pamumuhunan at pangangasiwa ng account. Nagtatrabaho ang negosyo ng mga madiskarteng kumpanya ng pamamahala at sa labas ng mga tagapamahala ng proyekto sa isang regular na batayan. Ang lahat ng mga kumpanya sa pamamahala ay nagbabahagi ng layunin ng pag-alis ng kliyente ng ilang aspeto ng kanilang negosyo upang mapagtutuon nila ang kanilang mga pangunahing kakayahan.
Plano sa Negosyo
Kapag natagpuan ang pokus ng kumpanya ng pamamahala, ang susunod na hakbang ay sumulat ng isang plano sa negosyo. Ang mas makitid ang pokus ng kumpanya, mas madali itong magsulat ng isang business plan dahil ang karamihan sa direksyon ay maliwanag. Magsimula sa isang layunin, kung ito ay upang mag-sign tatlong banda sa kumpanya o lupain ng isang malaking IT client sa unang 3 buwan. Maging tiyak. Isama ang mga maikli at pangmatagalang layunin. Isaalang-alang ang mga mapagkukunang kinakailangan upang makamit ang mga layuning iyon. Ang mga tauhan, kagamitan sa opisina, paglalakbay, mga bayarin sa pagsososyo at mga gastos sa aliwan ay dapat kasama sa pagtatasa ng unang pangangailangan. Isama ang mga takdang panahon at inaasahang kita. Panghuli, isulat ang mga partikular na gawain at mga panukala na dapat dalhin sa negosyo upang maging matagumpay ang kumpanya.
Aksyon
Dahil ang mga kompanya ng pamamahala ay umaasa sa talento at oras, may napakakaunting pagpopondo na kinakailangan upang simulan ang isang negosyo. Ang puwang ng opisina ay hindi kinakailangan hanggang sa ang kumpanya ay sapat na malaki upang umarkila full-time na kawani ng administrasyon at dalhin ang mga karagdagang konsulta at mga salespeople. Maraming tagapayo sa pamamahala ang matagumpay na nagtatrabaho mula sa mga tanggapan ng bahay. Sa isip, isang bagong kompanya ng pamamahala ay sinimulan bilang tugon sa isang partikular na pangangailangan na nakilala na. Ang pagsisimula ng isang kumpanya ng pamamahala na may isang pares ng mga solidong kliyente ay maaaring magdala ng kita na kinakailangan upang mapanatili ang negosyo habang ang patuloy na mga pagsusumikap sa pagmemerkado ay nagtatrabaho upang magdala ng mas maraming negosyo.
Tagumpay
Maraming mga kumpanya sa pamamahala ang gumagawa ng pangmatagalang relasyon sa mga kliyente na maaaring magdala ng mga referral para sa mas maraming negosyo. Kapag inuupahan ng mga kliyente ang kompanya para sa mga partikular na proyekto, mag-follow up nang regular upang panatilihin ang pangalan ng kumpanya sa harap ng kliyente para sa mga pangangailangan sa hinaharap at humiling ng mga referral. Mag-upa ng mga kawani kung kinakailangan upang mapanatili ang mga account. Network sa industriya na naghahain ang kumpanya. Sumali sa mga grupo ng kalakalan at dumalo sa mga palabas sa kalakalan upang suportahan ang mga umiiral na kliyente at upang makabuo ng mas malawak na base ng mga contact. Mag-ingat sa sobrang pag-asa sa isang malaking account. Network kasama ng iba pang mga kumpanya ng pamamahala sa pamamagitan ng mga organisasyon, tulad ng American Management Companies Institute, upang magbahagi ng mga ideya at upang samantalahin ang mga pagkakataon sa edukasyon upang mapabuti ang negosyo.
