Binuksan ni Sam Walton ang unang Wal-Mart sa Rogers, Arkanses, noong 1962.
Ang unang Wal-Mart ay binuksan noong 1962 sa pamamagitan ng founder na si Sam Walton, sa Rogers, Arkansas. Sa 2014, ang Wal-Mart Stores Inc. ay may higit sa 11,000 mga lokasyon sa Estados Unidos at 27 iba pang mga bansa. Ang kumpanya ay naging isang retail giant na nag-aalok ng isang malawak na hanay ng mga produkto, mula sa mga pamilihan, damit at alahas upang mag-consuler electronics, hardware, at mga produkto at serbisyo sa pagpapanatili ng auto. Ang iba pang mga retail giants tulad ng Target at Best Buy ay nakikipagkumpitensya sa Wal-Mart. Gayunpaman, ang kumpanya ni Sam Walton ay patuloy na umunlad sa mataas na mapagkumpitensyang pamilihan sa pamilihan.
Big Box Phenomenon
Ang paglitaw ng Wal-Mart bilang isang malaking box retailer ay nagbago na tingi sa Estados Unidos, ayon sa isang 2008 na artikulo sa Wal-Mart at kumpetisyon na na-reprint sa Free Patents Online. Ang mga nagtitingi ng malaking kahon ay may mga tindahan na higit sa 50,000 square feet. Ang ganitong uri ng tindahan ay karaniwan, na may mga malalaking windowless single-story buildings. Maraming iba pang mga tagatingi ng malaking kahon tulad ng Laruan "R" Us, Best Buy, Lowe at Home Depot ay lumikha ng kumpetisyon para sa Wal-Mart sa mga espesyal na kategorya tulad ng mga laruan o consumer electronics. Gayunpaman, ang Wal-Mart ay tumayo bilang pangkalahatang tindahang pangkalahatang merchandise ng malaking kahon. Dahil sa malaking katayuan nito, ang Wal-Mart ay lumampas sa mga maliliit na nagtitingi sa kita. Ang mga taunang kita para sa 2013 ay bahagyang higit sa $ 473 bilyon, isang pagtaas ng 1.4 porsyento sa 2012. Wal-Mart ay nagpapanatili ng katayuan nito bilang isang malaking retailer ng kahon sa pamamagitan ng paghahanap ng mga kita sa pamamagitan ng mataas na dami ng mga mababang halaga ng mga bagay.
Low-Cost Leadership
Slogan ng Wal-Mart ay "I-save ang Pera. Live Better. "Ang higanteng taga-tingi ay prides kanyang sarili sa underselling kakumpitensya. Ang Wal-Mart ay nag-ulat ng 3.6 porsiyentong pagtaas sa netong kita mula sa cost cutting, ayon sa isang artikulo ng August 2010 Associated Press na na-post sa MSNBC. Kapag ang ekonomiya ay mabagal, ang mga mamimili ay maingat sa paggastos, at mamili sa Wal-Mart dahil mayroon itong napakaraming mga murang bagay. Ang artikulo ng Associated Press ay nagpahayag na ang Wal-Mart ay nakinabang sa panahon ng pag-urong dahil ang mga mayaman sa mamimili ay sapilitang i-downgrade sa mas murang mga opsyon.
Diskarte sa pagkita ng kaibhan
Ginagamit ng Wal-Mart ang diskarte sa pagkita ng kaibhan upang magtagumpay sa pamamagitan ng paglikha ng isang produkto o serbisyo na kakaiba sa mga customer, ayon sa ReferenceForBusiness.com. Kung ang tampok ay totoo o lamang sa isip ng customer, dapat na naniniwala ang mga customer na inaalok sila ng isang espesyal na bagay. Ang mga produkto ay dapat na ma-market sa isang paraan na ginagawang mga customer na ito ay eksklusibo sa tindahan. Nakamit ng Wal-Mart ang diskarteng ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng natatanging mga garantiya at tatak ng mga imahe. Naniniwala ang mga customer ng Wal-Mart na ibinibigay ang mga ito sa isang bagay na hindi inaalok ng alinman sa mga katunggali ng tindahan.
