Alam kung gaano karaming oras ang isang koponan upang makumpleto ang isang proyekto ay ginagawang mas madali para sa tagapamahala ng proyekto na maglaan ng mga gawain at makakuha ng mga bagay na tapos na. Samakatuwid, maraming mga tagapamahala ng proyekto ang umaasa sa mga iskedyul ng proyekto upang itakda ang mga parameter ng panahon para sa mga proyekto.
Mga Tampok
Tinitingnan ng pag-iiskedyul ng proyekto kung saan kailangang gampanan ang mga gawain para sa isang proyekto at nagtatalaga ng mga deadline para sa kanilang pagkumpleto. Ang scheduler ng proyekto ay nagtatakda ng mga deadline na ito sa pamamagitan ng pagkalkula kung gaano katagal dapat gawin ang bawat gawain upang maisagawa. Ang pag-iiskedyul ay nangangailangan ng komprehensibong pag-unawa kung aling mga hakbang sa pagkilos ang kailangang magawa at kung kailan.
Function
Ang mga koponan ng pagpapatupad ay gumagamit ng mga iskedyul ng proyekto bilang mga tsart ng panahon upang manatili sa track na may mga deadline. Ang mga proyekto ay binubuo ng isang serye ng mga gawain, at bawat gawain ay binibigyan ng sariling deadline. Kung ang iba't ibang mga departamento o mga koponan ay nagtatrabaho sa isang proyekto, ang bawat pangkat ay maaaring bibigyan ng sariling iskedyul upang sundin para sa bahagi nito ng proyekto.
Mga Uri
Ang master, milyahehe at detalyadong mga iskedyul ay ang tatlong pinakakaraniwang uri ng mga iskedyul ng proyekto, ayon sa Bright Hub. Ang mga iskedyul ng master ay pangkalahatang mga buod ng pangkalahatang proyekto, mula simula hanggang katapusan. Inililista ng mga iskedyul ng milyahe ang lahat ng mga mahahalagang kaganapan ng proyekto, at kadalasang iniharap sa mga senior manager upang makita nila ang progreso ng proyekto. Ang mga detalyadong iskedyul ng proyekto ay ang pinaka-pagpapatakbo ng tatlo, pagbagsak ng lahat ng mga aktibidad, gawain at mga hakbang sa pagkilos na nangangailangan ng pagkumpleto.
Epekto
Ang mga tagapamahala ng proyekto at mamumuhunan ay interesado sa pag-iiskedyul ng proyekto para sa mga dahilan ng badyet. Kapag ang pera ay badyet para sa pangkat ng pagpapatupad, mahalaga na subaybayan kung ang proyekto ay nasa oras o hindi. Ang mga proyekto na hindi nakakatugon sa mga deadline ay maaaring nagkakahalaga ng higit pa para sa mga mapagkukunan at sahod na sahod.
