Ang isang organisasyong istraktura ay isang pormal na paghihiwalay ng mga responsibilidad at gawain ng trabaho. Maraming mga kumpanya ang lumikha ng isang diagram na ang mga tsart kung paano nagkokonekta ang bawat posisyon o function, na maaaring magsama ng mga may tuldok o dashed na mga linya.
Katotohanan
Ang isang may tuldok na linya sa isang tsart ng istraktura ng organisasyon ay nagpapahiwatig ng isang posisyon na nag-uulat sa maraming mga superyor. Halimbawa, ang ulat ng departamento ng produksyon ay maaaring mag-ulat sa parehong vice president at presidente ng kumpanya.
Mga Tampok
Ang tsart ng organisasyon ay tumutulong sa isang empleyado na maunawaan kung sino ang may awtoridad sa posisyon. Gayunpaman, ang pagtatrabaho sa isang trabaho na konektado sa isang tuldok na linya sa mga alternatibong supervisors ay maaaring nangangahulugan na hindi sila lubos na nasasangkot sa posisyon.
Mga pagsasaalang-alang
Ang mga pamamahala at komite ay karaniwang mga posisyon o grupo na may mga tuldok na linya sa tsart ng organisasyon. Ang pagkonekta ng mga indibidwal na empleyado sa mga may tuldok na linya sa ibang mga tagapamahala ay maaaring magresulta sa pagkalito kung sino ang maaaring mag-direct ng mga gawain ng empleyado.
