Ang mga empleyado ay maaaring pamahalaan ang kanilang mga manggagawa nang mas epektibo kapag alam nila kung aling mga kakayahan at antas ng mga empleyado ng kakayahan ang nagtataglay. Bukod sa pormal na proseso ng pagsusuri, maaaring gamitin ng mga tagapag-empleyo ang mga kasanayan at mga checklist ng kakayahan upang matukoy ang mga kasanayan ng manggagawa. Ang mga checklist ay kapaki-pakinabang din sa proseso ng pag-hire upang masuri ang mga aplikante at ihambing ang mga ito sa mga kasalukuyang empleyado.
Mga Uri
Ang bawat trabaho ay nangangailangan ng sarili nitong uri ng mga kasanayan at checklist ng kakayahan para sa listahan upang maghatid ng anumang layunin para sa mga tagapamahala. Ang mga posisyon sa pangangasiwa ay nangangailangan ng mga pangunahing listahan ng kasanayan sa pangkalahatang mga kwalipikasyon batay sa karanasan. Ang mga mataas na teknikal na trabaho ay nangangailangan ng mga listahan na kasama ang mga tiyak na mga kakayahan at kakayahan, pati na rin ang seksyon ng kagalingan na kinabibilangan ng espesyal na pagsasanay o sertipikasyon. Karamihan sa mga trabaho ay maaaring gumamit ng mga checklist ng kasanayan sa buhay na sumusukat sa mga pangunahing kakayahan na karaniwan sa karamihan sa mga posisyon. Kasama sa iba pang mga uri ng mga checklist ng kasanayan sa trabaho ang mga checklist ng ehekutibo at pamamahala.
Mga item
Kabilang sa mga kasanayan sa buhay sa isang checklist ng trabaho, mga bagay tulad ng pamamahala ng oras, pakikipagtulungan sa loob ng isang koponan at isang kakayahang gumamit ng nakabubuo na pagpuna sa isang positibong paraan ay karaniwang pangkaraniwan. Kabilang sa mga listahan ng teknikal na trabaho ang mga item sa kaligtasan sa lugar ng trabaho, mga materyales sa paghawak at mga kagamitan at kagamitan sa pag-gamit. Halimbawa, ang isang checklist sa kasanayan sa trabaho para sa isang construction worker ay maaaring magsama ng ilang mga pahina ng mga tool at gear sa kaligtasan ng isang manggagawa ay dapat magpakita ng kakayahang gamitin. May isang bagay na may kaugnayan sa mga kasanayan sa pamumuno, mga diskarte sa pagganyak, etika sa negosyo at personal na pananagutan.
Mga Paggamit
Ang mga checklist ng mga kasanayan at kumpetisyon ay naglilingkod sa maraming layunin, na karamihan ay ibinabahagi nila sa taunang mga pagsusuri. Ang mga checklist ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na kilalanin ang mga kahinaan sa kanilang workforce. Nagbibigay din sila ng pagkasira ng bawat empleyado, na makatutulong sa mga tagapangasiwa na magtipun-tipon ng mga pangkat ng trabaho kung saan ang mga miyembro ay nagtutulungan sa mga kasanayan at kahinaan ng isa't isa. Ang mga checklist ay maaari ring sumulong sa progreso, na nagpapakita kung aling mga bagong kakayahan at kakayahan ang lumilikha ng mga manggagawa sa paglipas ng panahon, o kung saan nawalan sila dahil sa hindi ginusto o sa pamamagitan ng pagtuon ng pansin sa ibang lugar.
Paglikha
Ang paglikha ng isang kasanayan at checklist ng kakayahan ay maaaring maging mas mahirap na ito sa una ay lilitaw. Ang isang kapaki-pakinabang na listahan ay kailangang higit pa sa isang koleksyon ng mga positibong katangian o mga partikular na kakayahan. Sa halip na ito ay kailangang mag-focus sa mga kasanayan na ginagamit ng isang manggagawa upang magsagawa ng mga karaniwang gawain, pati na rin ang mga na-play sa panahon ng mga oras ng presyon. Ang mga paglalarawan sa trabaho ay isang lugar upang magsimula dahil marahil ay nakalista na ang mga kinakailangang kasanayan. Ang mga kamakailang pag-post ng trabaho ay maaaring magsama ng impormasyon tungkol sa mga kwalipikasyon ng mga aplikante, na maaaring lumitaw sa isang checklist. Sa wakas, ang mga manggagawa mismo ay maaaring magbigay ng mga bagay na itinuturing nilang mahalaga para sa kanilang sarili at sa kanilang mga kasamahan.
