Ang anumang bagong negosyo ay may panganib sa simula, ngunit ayon kay Patricia Schaefer ng website Know-How sa Negosyo, isang kakulangan ng sapat na pagpaplano ay isang pangunahing dahilan kung bakit nabigo ang mga bagong kumpanya sa lalong madaling panahon matapos na itatag. Ito ay dahil ang pagpaplano ay nagbibigay ng mga benepisyo na nagbibigay ng kumpetisyon at mahusay na organisasyon. Ang mga organisasyong hindi plano ay nasa malaking kawalan kung ihahambing sa mga negosyo na nagplano.
Vision at Layunin
Kapag mahusay ang plano ng isang organisasyon, alam ng mga empleyado sa lahat ng antas kung ano ang pangitain ng kumpanya. Alam nila kung ano ang dapat gawin ng kanilang trabaho at kung paano ito nag-aambag sa mga pangmatagalang at pangmatagalang layunin ng organisasyon. Sa dakong huli, ang mga empleyado ay may pakiramdam ng layunin habang nagtatrabaho sila, na maaaring mapabuti ang moral na empleyado.
Proactivity
Sa anumang organisasyon, ang mga paghihirap ay nakatali. May dalawang pagpipilian ang pamamahala tungkol sa mga paghihirap na iyon. Ito ay maaaring makitungo sa mga paghihirap habang lumabas sila, o mahuhulaan kung aling mga problema ang posibilidad at maghanda para sa kanila bago mangyari ito. Ang unang pagpipilian ay hindi kanais-nais dahil nangangailangan ng oras para sa pamamahala upang makalikom ng mga mapagkukunan upang harapin ang problema. Kapag ang isang organisasyon ay naghihintay ng mga problema na ibinigay sa sitwasyon at mga layunin nito, ito ay magagawang upang matiyak na ang mga mapagkukunan na kinakailangan para malutas ang mga isyu ay nasa lugar. Nangangahulugan ito na ang organisasyon ay maaaring makitungo sa isang problema nang mas mabilis at mabawasan ang epekto nito.
Pagpopondo at Suporta
Kapag ang isang organisasyon ay naghahanap ng pagpopondo, mga boluntaryo at iba pang mga paraan ng suporta, ang mga nagbibigay ng pera o iba pang mga mapagkukunan ay nais magkaroon ng katibayan na makikita nila ang ilang uri ng return sa kanilang pamumuhunan. Ang pagpaplano ay nagpapakita ng isang mamumuhunan o donor kung bakit ang organisasyon ay malamang na magtagumpay at samakatuwid ay maaaring madagdagan ang posibilidad na ang mamumuhunan o donor ay makakakita ng pagbibigay ng kontribusyon bilang isang ligtas na pakikipagsapalaran.
Mga Pamantayan sa Pagsusuri
Kapag ang plano ng isang organisasyon, ito ay may ideya ng mga layunin na kailangan ng negosyo at mga empleyado nito upang matugunan. Ang mga layuning ito ay nagbibigay ng isang panimulang punto para sa pamamahala upang suriin kung ang organisasyon ay matagumpay. Halimbawa, kung alam ng isang organisasyon na nangangailangan ito ng $ 1,000 at nagbebenta ng mga kamiseta upang taasan ang mga pondo, alam nito na mayroon itong sapat na pera para sa mga layunin nito kung nagbebenta ito ng $ 1,500 na halaga ng mga kamiseta.
Kalinawan at pakikipagtulungan
Kadalasan ang salungat at kakulangan ng kooperasyon ay lumitaw sa isang organisasyon dahil ang mga nasa loob ng organisasyon ay hindi malinaw kung ano ang dapat gawin ng mga organisasyong organisasyon. Ang pagpaplano ay nagtatanggal sa problemang ito sapagkat ito ay lumilikha ng malinaw na mga tungkulin at inaasahan ng mga trabaho na nakahanay sa pangkalahatang mga layunin ng samahan.
