Ang tradisyunal na pagtingin sa mga kontrahan ng organisasyon ay tumutukoy sa mga problema sa lugar ng trabaho bilang ganap na mga negatibong entidad. Ayon sa Jordan Multilingual Business and Tourism Portal, ang mga negosyante na may tradisyonal na pagtingin sa pagtingin upang maiwasan ang kontrahan sa lugar ng trabaho.
Epekto
Ang pag-iwas sa mga kontrahan sa organisasyon ay lumilikha ng mga sitwasyon na win-win, na nag-iiwan ng hindi gaanong malakas na partido upang huwag magalit. Bukod pa rito, ang Reference for Business, isang ensiklopedya sa negosyo, ang mga tala sa pag-iwas sa kontrahan sa lugar ng trabaho ay pinanatili ang ugat ng salungat na buo, na nagiging sanhi ng muling pagkakasalungatan ng malamang posibilidad.
Mga Tampok
Ang pagkaunawa sa komunikasyon ay nagpapatunay ng karaniwan sa tradisyunal na pananaw ng kontrahan ng organisasyon. Pinipigilan nito ang pagbabahagi ng mga bagong ideya, paglikha ng isang kasiya-siyang lugar ng trabaho.
Kasaysayan
Ayon sa Reference for Business, ang tradisyonal na pagtingin sa kontrahan sa lugar ng trabaho ay dominado ang pilosopiya ng negosyo hanggang sa 1940s. Sa pamamagitan ng 1940s ang pilosopiya ay nagbago sa paniniwala, pinamamahalaang tama, ang pakikipag-ayos ng organisasyon ay maaaring makatulong sa isang organisasyon.
Mga pagsasaalang-alang
Habang hindi na itinuturing na epektibo upang maiwasan ang kontrahan sa lugar ng trabaho, ang Reference Reference ng Negosyo ay may tungkulin sa pamamahala ng kontrahan. Ang papel na ito ay nagsasangkot ng panandaliang pag-iwas upang makatulong sa kalmado na damdamin bago simulan ang resolusyon ng pag-aaway. Ang katahimikan ay nagpapatunay na mahalaga dahil ang resolusyon ng conflict ay nangangailangan ng mga layunin sa pag-iisip.
