Ang Human Resources ay ang kagawaran sa isang kumpanya na nag-empleyo ng mga empleyado at nagtatalumpati sa mga isyu na may kinalaman sa pangangasiwa ng mga tauhan ng kumpanya. Kasama sa karaniwang mga tungkulin ng mga kagawaran ng human resources ang mga benepisyo ng empleyado sa suweldo, resolusyon ng pagresolba at pagrerekrut. Ayon sa mga eksperto, sa karamihan ng mga kumpanya ang departamento ng human resources ay isang mahalagang bahagi ng organisasyon.
Ang Mga Layunin ng Sentralisasyon
Ang isang sentralisadong departamento ng human resources ay nagpapalakas ng lahat ng mga function ng departamento sa loob ng isang komplikadong sistema. Ang mahahalagang aspeto ng ganitong estilo ng pamamahala ng human resources ay ang sentralisadong lokasyon ng lahat ng indibidwal sa loob ng departamento ng human resources. Ayon sa Wendell French, ang may-akda ng "Human Resources Management," ang pisikal na kalapitan ng mga sentralisadong kawani ng human resources ay hindi lamang nagpapabuti ng komunikasyon, kundi pati na rin ay nakakatulong na matiyak na lahat ay gumagana sa parehong mga layunin ng kumpanya.
Ang Mga Layunin ng Desentralisasyon
Ang mga kumpanya na may maramihang mga lokasyon o mga tindahan ay karaniwang may mga desentralisadong mga kagawaran ng human resources. Sa mga desentralisadong human resources ang bawat lokasyon ay kumokontrol sa sarili nitong mga indibidwal na mga tauhan ng mga isyu tulad ng payroll. Ayon sa Pranses, ang pangunahing layunin ng mga departamento ng desentralisadong yamang-tao ay ang magbigay ng awtonomiya sa iba't ibang mga lokasyon, na nagpapahintulot sa kanila na umangkop sa partikular na klima ng negosyo ng indibidwal na site. Gayunpaman, ang aktwal na resulta ng ganitong paraan ng pangangasiwa ng human resources ay kadalasang disorganisasyon, ang kabiguang sumunod sa mga pamantayan ng pinag-isa o ang hindi epektibong paggamit ng mga pamantayang iyon.
Ang Tungkulin ng Globalisasyon
Ang mga trend sa globalisasyon ay nagdala sa kanila ng mga bagong oportunidad na mag-desentralisa sa anumang departamento sa isang kumpanya kasama ang mga human resources. Kung gumagamit ng mas murang paggawa o iba't ibang mga hanay ng kasanayan, maraming mga kumpanya ang nagsimulang mag-outsource sa mga function ng HR sa mga manggagawa sa ibang mga bansa. Karaniwang nangyayari ito kapag nag-aalok ang isang kumpanya ng mga serbisyo ng human resources sa maraming mga negosyo. Sa kasong ito, ang kumpanya na nag-outsource sa mga function ng HR ay nakikipagkontrata lamang sa mga responsibilidad ng departamento ng HR. Depende sa partikular na sitwasyon, maaari itong itatama o maalis ang departamento ng HR.
Ang Papel ng IT
Sa mga pagpapaunlad sa teknolohiya ng impormasyon, ang lugar ng mga mapagkukunan ng tao ay nakakita ng pagtaas sa automation. Pagtaas, ang mga kumpanya ay gumagamit ng teknolohiya upang mag-post ng mga advertisement sa trabaho sa iba't ibang mga portal ng Internet. Bukod pa rito, pinahintulutan ng mga pagpapabuti sa teknolohiya ng impormasyon ang mga kagawaran ng human resources na gumamit ng mga awtomatikong sistema ng email at telepono. Sinusuportahan ng mga pagpapabuti ng IT ang sentralisadong teorya ng pamamahala ng human resources at pinapayagan ang mga kumpanya na i-cut ang mga gastos sa pamamagitan ng automation ng isang sentralisadong departamento ng HR.
