Ang pag-aaral ng pana-panahong trabaho ay nagbibigay-daan sa iyong departamento ng human resources at pangkat ng pamumuno ng organisasyon upang maunawaan ang mga mahahalagang bahagi ng mga indibidwal na trabaho, na maaaring magpahayag ng mga desisyon tungkol sa kaugnayan ng bawat trabaho, o pangkat ng trabaho, at ang kaugnayan nito sa misyon at layunin ng kumpanya. Ang impormasyon tulad ng mga tungkulin sa trabaho at mga gawain, kapaligiran sa trabaho at kinakailangang kagamitan ay mahalaga sa komprehensibong pagtatasa, tulad ng isang paglalarawan ng mga relasyon sa pag-uulat at ang kaalaman, kakayahan at kakayahan na kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin sa trabaho. Dahil ang pagtatasa ng trabaho ay nagbibigay ng isang malawak at kumpletong larawan ng bawat posisyon, ang mga ito ay kritikal para sa pagpaplano ng paggawa ng trabaho at pag-unlad ng madiskarteng workforce.
Component ng Pagsusuri ng Trabaho
Ang pagpaplano ng trabaho ay isang madaling gawain para sa HR kapag pinag-aralan ang bawat trabaho sa samahan. Mayroong limang pangunahing elemento sa pagtatasa ng trabaho: mga tungkulin at gawain sa trabaho; kapaligiran sa trabaho; kinakailangan o kinakailangang kagamitan para sa pagsasagawa ng mga tungkulin sa trabaho; pag-uulat ng mga relasyon o hierarchical paglalarawan ng kung saan ang trabaho ay umaangkop sa istraktura ng organisasyon; at ang mga kwalipikasyon o kaalaman, kakayahan at kakayahan na kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin sa trabaho. Ang lahat ng mga sangkap na ito ay kinakailangan para sa isang kumpletong pag-aaral at kung alinman sa mga ito ay nawawala, maaari itong mag-render ng isang hindi sapat na pagtatasa na maaaring gawing mas mahirap ang pagpaplano at pagpapaunlad ng trabaho kaysa sa kailangan nito.
Pagpaplano at Pag-unlad ng Workforce
Ang pagpaplano sa paggawa ay mahalagang binubuo ng paglikha ng isang balangkas para sa mga mapagkukunan ng tao na ang bilang, mga kwalipikasyon, pag-uuri at pamamahagi ng mga empleyado na kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng kumpanya. Halimbawa, kung ikaw ay isang tagapangalaga ng kalusugan sa isang lugar kung saan inaasahang lumalaki ang matatandang populasyon, ang iyong diskarte sa pagpaplano at pag-unlad ng workforce ay dapat isama ang mga kasalukuyang pangangailangan at tauhan ng mga tauhan para sa hinaharap na mga tauhan na kinakailangan upang matugunan ang pagbabago ng mga demograpiko sa lugar na iyong pinaglilingkuran. Pinag-aaralan ng trabaho ang iyong diskarte sa pagpaplano at pag-unlad ng workforce at mahalaga para sa pangmatagalang pamamahala ng human resources.
Pagsasanay at Pag-unlad ng Empleyado
Sinusuportahan ng pagtatasa ng trabaho ang pagsasagawa ng pagtataguyod mula sa loob ng mga embraces ng maraming organisasyon. Ang mga patakaran at kasanayan sa pag-promote-mula-sa-loob ay umaasa sa pagpaplano ng pagkakasunud-sunod, na kadalasang nagsasangkot ng pagbibigay ng mga empleyado ng mga pagkakataon sa pagsasanay at pag-unlad upang tulungan silang mapalaki ang kanilang potensyal na karera. Halimbawa, ang istraktura na nag-aalok ng pagtatasa ng trabaho ay maaaring makatulong sa proseso ng pag-unlad ng propesyonal. Epektibong pinagkukumpara ang kaalaman, kakayahan at kakayahan (KSAs), mga tungkulin sa trabaho at mga gawain para sa dalawang magkakaibang trabaho upang matukoy kung ang paglipat mula sa isang posisyon ay isang promosyon o isang lateral move.
Mga Kaugnayan ng Empleyado at Labour
Ang isang makabuluhang bahagi ng relasyon sa empleyado at paggawa ay nagsasangkot ng HR na pagsunod sa mga batas at regulasyon sa trabaho, hindi lamang pederal na batas, kundi mga panuntunan ng estado at lokal na hurisdiksyon. Ang mga pinag-aaralan ng trabaho ay halos kinakailangan upang makagawa ng mga pamantayang paglalarawan ng trabaho para sa bawat posisyon sa samahan. Kung sakaling kailanganin ng iyong kumpanya na ipagtanggol ang mga claim tungkol sa mga kwalipikasyon, mga inaasahang pagganap at mga detalye tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho, ang mga komprehensibong pagsusuri sa trabaho ay kapaki-pakinabang sa pagpapakita na ang iyong mga kasanayan sa pamamahala ng HR ay pare-pareho at pantay.
Pagbabagong-tatag ng Kumpanya
Maraming mga kumpanya ang nag-iisip kung ang reorganisasyon ay magreresulta sa mas malaking produktibo, paglago o pagpapanatili. Sa kasong ito, ang pagtatasa ng trabaho ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa pagbubuo ng kaso ng negosyo para sa muling pag-organisa at sa pagbabagong-anyo sa kalaunan. Ang mga pinag-aaralan ng Job ay maaaring ihayag kung ang ilang mga trabaho ay malapit na nakahanay nang sapat upang maipon sa isang departamento, o kahit na nahati sa magkahiwalay na mga koponan. Halimbawa, sabihin ng mga departamento ng pagpapadala at transportasyon na kasalukuyang nagpapatakbo nang hiwalay, ngunit sa pagrepaso ng mga trabaho para sa bawat kagawaran, naniniwala ka na maaaring sila ay pinagsama upang i-streamline ang proseso ng pagpapadala ng mga kalakal sa iyong mga customer. Ang pagtatasa ng trabaho para sa bawat kagawaran ay tutulong sa iyong koponan sa pamumuno na matukoy kung ito ay isang matalinong paglipat o pagbibigay-katwiran sa pagpapanatili ng mga hiwalay na mga pag-andar sa transportasyon at transportasyon.
