Ang pagsusuri ng mga kasanayan sa pamumuno ng isang empleyado, tulad ng pagbuo ng koponan, pinansiyal na pagkilala, pangangasiwa ng proyekto o komunikasyon, ay karaniwang nagsasangkot ng pagtatatag ng mga pangunahing kakayahan at pag-uugali na kinakailangan ng isang organisasyon upang makamit ang mga madiskarteng layunin nito at pagkatapos ay pagsukat sa kasalukuyang mga antas ng pagganap. Ang mga lider ay karaniwang nagtatakda ng mga madiskarteng layunin, pagbabago ng lead, bumuo ng mga tauhan at nag-udyok ng mga empleyado. Ang mga propesyonal sa mapagkukunan ng tao ay nagtitipon ng data tungkol sa pagganap ng pamumuno sa pamamagitan ng mga survey at mga sukatan ng pagpapatakbo, tulad ng empleyado at kasiyahan sa customer. Ang pagbibigay ng input na ito sa mga tagapamahala ay nagpapahintulot sa kanila na bumuo ng kanilang sariling mga plano sa pag-unlad upang palawakin ang kanilang mga karera at tulungan ang kumpanya na makamit ang mga madiskarteng layunin nito.
Sukatin ang kasiyahan ng empleyado sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga survey ng kasiyahan sa empleyado gamit ang mga online na tool sa pag-survey, tulad ng Zoomerang, Qualtrics o SurveyMonkey. Ginagamit mo ang mga tool na ito upang makakuha ng input mula sa mga manggagawa sa kanilang kasiyahan sa mga kondisyon sa trabaho, mga pagkakataon at pamumuno. Kadalasan, ang mga tagapamahala na may pananagutan sa pamamahala ng mga empleyado ay gumagamit ng feedback upang maitaguyod ang mga programa na tumutugon sa mga kakulangan, tulad ng kakulangan ng pagsasanay, may sira kagamitan o iba pang mga problema sa lugar ng trabaho. Ang mga tagapangasiwa ay nagpapaalam sa mga empleyado na paulit-ulit na nag-ranggo ng kanilang mga tagapamahala ay kulang sa pagbibigay ng mga mapagkukunang suporta. Ang mga tagapamahala na ito ay kadalasang may mataas na rate ng empleyado ng empleyado, na nagkakahalaga ng kumpanya ng karagdagang pera sa mga tuntunin ng pag-hire at pagpapalitan ng mga gastos.
Magsagawa ng 360 degree na pagtasa. Ang pagsukat ng mga kasanayan sa pamumuno gamit ang isang pagtatasa ng 360 degree ay nagbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng isang baseline ng kasalukuyang mga antas ng kasanayan sa pinuno batay sa input mula sa lahat ng tao sa paligid ng pinuno. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga online na survey, mga grupo ng pokus at personal na panayam, bumuo ka ng impormasyon at mga ulat na nagbubuod sa kasalukuyang antas ng pagganap ng pinuno. Sa pamamagitan ng pagtatanong sa mga pinuno, pinuno at subordinates ng pinuno, nagtitipon ka ng input upang matulungan ang lider na mag-disenyo ng isang plano ng aksyon upang mapabuti ang kanyang kakayahang makipag-usap sa isang pangitain, direktang pagbabago at mag-udyok ng mga tauhan upang magsagawa ng patuloy na mga aktibidad sa pagpapabuti.
Suriin ang mga sukatan ng pagpapatakbo, tulad ng netong kita, kita ng kita at kita. Ang pare-pareho, maaasahang pamumuno ay karaniwang nagreresulta sa malakas na pagganap ng negosyo. Sa kabila ng isang babasagin na ekonomiya at komplikadong pandaigdigang pamilihan, ang mga epektibong lider ay gumagawa ng mahusay na mga desisyon sa negosyo na nagpapahintulot sa kanilang mga kumpanya na umunlad. Halimbawa, ang mababang rating ng kasiyahan sa customer ay karaniwang nagpapahiwatig ng mahinang produkto, suporta o serbisyo. Ang mga epektibong lider ay may mga kakayahan at kakayahan upang masubaybayan ang mga sukatan ng pagpapatakbo at ipatupad ang mga programa sa pagpapabuti bago lumaganap ang mga problema at makaapekto sa kita ng kumpanya at pangmatagalang tagumpay. Ang mga kanais-nais na mga sukatan sa pagpapatakbo ay karaniwang nangangahulugang ang mga kasanayan sa responsableng lider ay nagpapakita ng kagalingan sa mga lugar na kinakailangan upang patakbuhin ang kumpanya. Maaari mong sukatin ang mga kasanayan sa pamumuno sa pamamagitan ng pagtatatag ng link na ito sa pagganap ng pagpapatakbo.
