Ang pangangasiwa ng isang negosyo ay nangangailangan sa iyo na hindi lamang maunawaan ang produkto o serbisyo na iyong ibinibigay kundi pati na rin kung paano ang mga trabaho sa loob ng sistema ay sinusuri at ang angkop na antas ng kabayaran. Kapag nag-hire ka ng isang tao upang mapunan ang posisyon, kailangan mong malaman ang kahalagahan o halaga ng trabaho na iyon. Sa ibang salita, magkano ang babayaran mo sa manggagawa? Kung hindi ka nagsagawa ng mga pagsusuri sa trabaho sa buong sistema, maaaring hindi mo alam ang halaga ng trabaho o kung paano ito kumpara sa iba pang mga posisyon sa kumpanya. Iyon ang dahilan kung bakit ito ay kritikal upang masuri at matukoy ang halaga ng mga trabaho na ginagawa sa loob ng organisasyon at ang kamag-anak na halaga o halaga ng mga pagsisikap ng empleyado. Ang apat na pangunahing pamamaraan ng mga pagsusuri sa trabaho ay ang: pagraranggo ng trabaho, klasipikasyon ng trabaho, paghahambing ng factor at ang paraan ng punto.
Pagraranggo ng Job
Kung ikaw ay tumatakbo nang sapat sa iyong negosyo, alam mo kung paano ang ranggo ng trabaho ay mahalaga sa pangkalahatang layunin at misyon ng kumpanya. Ang pag-ranggo ng mga posisyon sa loob ng isang kumpanya batay sa kanilang mga kontribusyon patungo sa iyong layunin ay isa sa pinakamadaling paraan ng pagsusuri ng trabaho. Sa paraan ng pagranggo ng trabaho, ang mga trabaho at ang mga empleyado na nagsasagawa ng mga ito ay niraranggo mula sa pinakamataas hanggang pinakamababa, depende sa kanilang kalidad at halaga sa organisasyon. Ngunit bago mo harapin ang paraan ng pagsusuri ng trabaho, siguraduhin na ang bawat posisyon ay may paglalarawan sa trabaho. Tutulungan ka ng paglalarawan na ito na matukoy ang kahalagahan batay sa mga gawain sa pagganap, sa halip na kung ano ang nararamdaman mo tungkol sa taong gumagawa ng trabaho.
Pag-uuri ng Trabaho
Ang paraan ng klasipikasyon ng trabaho ay gumagamit ng mga klase sa trabaho o grupo upang magbigay ng higit na pagpapasadya sa pagsusuri. Ang pinakamadaling paraan upang maunawaan ang paraan ng klasipikasyon ng trabaho ay ang pagtingin sa mga posisyon sa pederal na pamahalaan kung saan ang pag-uuri at pagbayad ay batay sa grado ng trabaho. Halimbawa, ang isang nagtatrabaho bilang isang GS-4 ay kadalasang isang mag-aaral o isang mag-aaral. Sapagkat ang isang GS-13 ay nasa isang mataas na antas na posisyon sa pangangasiwa. Ang paraan ng klasipikasyon ng trabaho ay nagbibigay-daan sa iyo upang itakda ang mga klase ng trabaho at italaga ang bawat trabaho sa mga klase na ito, na gumagawa ng pagsusuri sa mga trabaho batay sa pag-uuri na napaka layunin.
Paghahambing ng Factor
Kung ang klasipikasyon ng trabaho at mga sistema ng pagraranggo ay mukhang medyo tapat at simple, iyan ay dahil sila. Sa sandaling lumipat ka sa isang paraan ng paghahambing sa kadahilanan para sa pagsusuri ng mga trabaho, ang mga bagay ay nagsisimula upang makakuha ng kaunti pang masalimuot. Ano ang pagkakaiba sa pamamaraang ito mula sa iba ay na ito ay mas sistematiko at analytical. Ihambing ang bawat trabaho ayon sa isang tiyak na hanay ng mga kadahilanan, tulad ng pisikal na pagsisikap, pagsisikap sa kaisipan o responsibilidad - lahat ay may paunang natukoy na mga timbang na nagpapahiwatig ng kanilang kahalagahan sa tagumpay. Ang layunin ay upang ilapat ang mga salik na ito sa lahat ng mga trabaho sa loob ng kumpanya, na nagpapahintulot sa iyo na gumawa ng mga paghahambing sa trabaho-sa-trabaho at ranggo ng bawat isa nang naaayon.
Punto ng Point
Ang huling paraan ng pagsusuri ng trabaho ay ang paraan ng punto, na sumusukat sa pagganap sa pamamagitan ng mga antas at mga kadahilanan ng trabaho sa halip na nakatuon sa buong pag-andar ng trabaho at pagraranggo ng mga empleyado laban sa bawat isa. Gumagana ang pamamaraang ito sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga pangunahing kadahilanan ng trabaho at pagtatalaga ng mga puntos batay sa kahalagahan. Halimbawa, maaari mong matukoy na ang kakayahan ay isa sa mga kadahilanan. Pagkatapos ay maaari mong masira ang kategoryang ito kahit na higit pa at magtalaga ng mga puntos batay sa karanasan, edukasyon at kakayahan. Pagkatapos, i-cross-reference ang mga punto na may istrakturang pay, na nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang kabayaran para sa isang partikular na posisyon.
