Ang empleyado na nakaharap sa kanyang taunang pagsusuri ng pagganap ay tumatanggap ng paunawa na ang petsa ay paparating na. Maaari niyang gawin ang isa sa dalawang bagay. Maaari lamang niyang isulat kung ano ang ginawa niya sa nakalipas na taon, na hindi na-highlight ang kanyang mga nagawa. O kaya'y makagagawa siya ng lahat ng ginawa niya, pagkuha ng pinakamahalaga, pinaka-kahanga-hangang tagumpay na nakatulong sa paglipat ng kumpanya.
Ipakita ang Iyong Pagganap
Habang tinatalakay mo ang pagganap ng iyong nakaraang taon sa trabaho, itali ang iyong mga gawain sa trabaho, mga proyekto at mga nakumpletong benta sa mga layunin ng iyong employer (at kumpanya). Kung hindi mo sinasabi ang mga ito, hindi ito itinuturing na "mga kabutihan." Dalhin ang katibayan sa iyo sa mga spreadsheet, kontrata at memo, ituro kung ano ang iyong ginawa upang madagdagan ang mga benta o bawasan ang basura. Habang ginagawa mo ito, ipahayag na ang iyong trabaho ay nagdala sa kumpanya na mas malapit sa pagkamit ng isang partikular na layunin, nagrekomenda sa website ng Bagong Korporasyon. Ang iyong layunin sa pagsusuri ng iyong pagganap ay upang tiyakin ang iyong mga tagasuporta na alam mo kung paano tinutulungan sila ng iyong trabaho upang matugunan ang mga partikular na layunin.
Tumutok sa Mga Pagbubukod
Upang bigyan ang iyong sarili ng isang mas mahusay na pagkakataon sa landing isang pagtaas o pagtaas ng merito, kailangan mong gawin higit pa kaysa magbigay ng listahan ng paglalaba ng mga nagawa mong nakaraang taon. Tulad ng ginawa mo noong nakarating ka sa mahirap na kliyente, kailangan mong maabot ang higit sa kung ano ang inaasahan at pag-usapan kung ano ang iyong ginawa na humigit sa iyong paglalarawan sa trabaho. Marahil na natanto mo kung bakit ang isa sa iyong mga pinakamahihirap na kliyente ay nag-aatubili upang madagdagan ang paggastos sa isang bagong pakete sa advertising at nakuha mo sa kanya upang maunawaan na ang pagbili ng package na iyon ay madaragdagan ang kanyang sariling linya sa ilalim. Gawing eksakto kung ano ang ginawa mo para kumbinsihin ang kliyente na ito na gumastos ng mas maraming pera. Nasa iyo na sabihin kung bakit nararapat kang mas malaking paycheck, pinapayuhan ang Bloomberg Businessweek.
Strike a Positive Tone
Gamitin ang konsepto ng "pinto at salamin" sa panahon ng iyong pagsusuri. Ipinaliliwanag ng konsepto na ito kung paano tatanggap ng mas mahusay na lider ng negosyo ang pananagutan kapag ang mga bagay ay hindi maganda; Alam din nila na sapat ang pagpapakumbaba sa kanilang sarili at magbigay ng kredito kung saan ito ay nararapat kapag ang mga bagay ay mas mahusay kaysa sa inaasahan. Kung gagamitin mo ang paraan na ito, napagtanto ng iyong mga tagapamahala na ikaw ay handa na para sa karagdagang, at mas mataas, mga responsibilidad, ayon sa website ng Bagong Korporasyon.
Magbigay ng Mga Mungkahi
Kung makakita ka ng mga lugar na lampas sa iyong sariling kagawaran at paglalarawan ng trabaho kung saan maaaring makamit ng kumpanya ang mga layunin nito, sabihin ito.Ang konsepto na ito, na tinatawag na 360 degree review, ay nangangailangan sa iyo na magbigay ng feedback sa iyong mga superbisor tungkol sa kung paano mas mahusay ang iyong tagapag-empleyo. Ang mga mas malalaking kumpanya ay gumagamit ng prosesong ito nang regular, at kung ang kanilang mga empleyado ay hindi sapat na maunawaan ang tungkol sa kanilang mga tagapag-empleyo upang ibigay ang ganitong uri ng pagsusuri, nawalan sila ng mga puntos sa pagsusuri ng pagganap - at ang pagkakataon para sa isang malusog na pagtaas ng suweldo, ang sabi ng website na Newly Corporate.
