Ang madiskarteng pagpaplano para sa negosyo ay karaniwang isang pang-matagalang plano upang bumuo at mapahusay ang kakayahang kumita ng kumpanya, pag-unlad ng produkto at bahagi sa merkado. Ito ang mga layunin ng lahat ng mga kumpanya sa isang kapitalistang ekonomiya. Gayunpaman, ang domestic investment at marketing ay ibang-iba kaysa sa pagpunta global.
Mga Uri
Ang mga pangunahing uri ng pagkakaiba sa pagitan ng pagpaplano sa domestic at dayuhang pamumuhunan at kalakalan ay maaaring maikakatag sa paligid ng ideya ng adaption. Sa pangkalahatan, ang paggawa sa pag-unlad ng mundo ay mas mababa kaysa sa produktibong mundo, at ang imprastraktura ay kadalasang mas mababa. Ang mga mahahalagang variable na ito ay dapat na kasama sa anumang planong pang-saklaw. Kadalasan ay ang kaso na ang mga istratehikong plano para sa mga pandaigdigang negosyo ay may kinalaman sa pagnanais na kumuha ng isang kadre ng mga lokal na propesyonal upang tulungan ang kompanya sa pagsasama sa lokal na ekonomiya. Kung wala ang pagsasama na ito, ang pandaigdigang pamumuhunan ay maaaring maging kalabuan.
Mga Tampok
Ang mga pangunahing tampok na nagmamarka ng pagkakaiba sa pagitan ng mga istratehikong plano sa internasyunal at pang-ekonomiyang ekonomiya ay tumutukoy sa pagkakaiba-iba ng mga potensyal na pamilihan at pamumuhunan. Ang mga pangunahing isyu ay umiikot sa pag-angkop sa magkakaibang mga pera, mga regulasyon at mga problema sa pulitika ng iba't ibang mga estado. Ang mga ito ay hindi mga isyu sa lokal na pamumuhunan sa binuo mundo.
Mga pagsasaalang-alang
Kung ang kumpanya ay Amerikano, ang mga diskarte sa pagmemerkado ay maaaring maging napaka-simple. Sa pangkalahatan ay may isang media at isang may kinalaman sa kultura ng mamimili. Sa kabilang banda, ang pandaigdigang marketing ay radikal na naiiba, dahil kadalasan ay ang kaso na ang mga produkto ay maaaring baguhin upang maiwasan ang offending lokal na damdamin, at mga lokal na regulasyon ay maaaring ibang-iba kaysa sa US Ang isang Amerikanong kompanya ng langis na naghahanap upang mamuhunan sa Libya ay dapat iakma sa isang anyo ng pamahalaan na hindi malinaw at sa pangkalahatan ay awtoritaryan. Nangangahulugan ito na ang anumang istratehikong plano mula sa hypothetical na ekonomiya na ito ay dapat matutunan ang ins at pagkontra ng pulitika ng Libya at ang burukrasya ng militar ng bansa bago at ang lokal na pamumuhunan ay pinag-isipan. Samakatuwid, ang pangmatagalang pagpaplano sa internasyonal na negosyo ay nagiging labis na pampulitika.
Mga benepisyo
Ang ganitong uri ng pagbagay na kinakailangan upang "pumunta global" ay maaaring magkaroon ng mga benepisyo para sa kumpanya. Ang isang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga estratehiya sa loob at internasyonal ay tungkol sa termino ng pamumuhunan. Ang pamumuhunan at pangangalakal sa ibang bansa ay humihiling ng pangmatagalang layunin. Ang proseso ng pagbagay mismo ay kadalasang tumatagal ng isang mahabang panahon, at samakatuwid, ang mga shareholder ay maaaring magsimula ng pagkuha ng isang mas mahabang kataga ng pagtingin kung ang isang kompanya ay napupunta sa pandaigdigang. Ang puwersa na ito patungo sa pangmatagalan ay maaaring hindi umiiral sa domestic level.
Epekto
Sa huli, ang madiskarteng pagpaplano sa domestic at internasyonal na harap ay bubuo ng dalawang magkakaibang pamamaraang sa mga layunin ng kompanya. Habang ang pangunahing mga layunin ay mananatiling pareho (kita, pag-unlad ng produkto, atbp), ibig sabihin nito upang maabot ang mga layuning ito ay naiiba nang radikal. Ang espesyalista sa internasyonal na pagpaplano sa estratehiya ay nakikitungo sa mas masalimuot na mga variable sa mga tuntunin ng logistik, kultura, mga sistema ng pulitika at human resources. Tanging ang mga kumpanya na mahusay na itinatag ay dapat na diskarte na isama ang pag-unlad sa ibang bansa, dahil ang isang mahusay na gumagana, matatag na burukrasya na naglalaman ng mga espesyalista sa target na merkado ay lubhang kailangan para sa pagbubuo ng mga diskarte na gumagana sa labas ng A.S.
