Ang mga patakaran ng mga tauhan ay mga alituntunin na lumilikha ng isang organisasyon o kumpanya upang pamahalaan ang mga manggagawa nito. Inilalarawan ng mga patakaran ng mga tauhan ang uri ng pagganap ng trabaho at pag-uugali sa lugar ng trabaho na inaasahan ng isang organisasyon mula sa mga empleyado nito, at anong uri ng kompensasyon at mga oportunidad para sa pagsulong na ito ay nag-aalok ng kapalit. Ang mga patakaran, mga kinakailangan, mga benepisyo at mga oportunidad na nakabalangkas sa mga patakaran ng mga tauhan ay kadalasang tinitingnan bilang isang pagmuni-muni ng mga halaga at layunin ng isang organisasyon.
Ang Mga Pangunahing Kaalaman
Bagaman iba-iba ang mga patakaran ng tauhan mula sa kumpanya hanggang sa kumpanya, ang karamihan sa nakasulat na mga patakaran ay pangkalahatang tuntunin na naaangkop sa lahat ng empleyado kaysa sa mga partikular na kinakailangan sa trabaho para sa mga indibidwal na manggagawa. Ang ilan sa mga pinaka-pangunahing impormasyon ay kasama ang bilang ng mga oras na inaasahan ng mga empleyado na magtrabaho bawat araw, simula ng oras, ang oras ng oras na pinapayagan para sa mga break at tanghalian, at ang bilang ng mga may sakit na araw, personal na araw at araw ng bakasyon bawat manggagawa ay may karapatan na kumuha may bayad bawat taon.
Compensation
Ang mga patakaran ng mga tauhan ay naglalarawan ng mga empleyado ng suweldo na maaaring asahan para sa kanilang trabaho, bagaman kadalasan ay ginagamit ang mga antas o antas ng suweldo o bayad sa halip na mga partikular na halaga ng dolyar. Ang mga iskedyul ng payroll at kung ang mga empleyado ay binabayaran lingguhan o bi-lingguhan, mga pagkakataon na magtrabaho nang obertaym, magbabayad ng bayad, at kung ano ang maaaring isaalang-alang ng isang manager sa panahon ng pagsusuri ng empleyado ay karaniwang kasama din. Ipinapaliwanag din ng mga kumpanya kung anong uri ng mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan ang ibinibigay para sa mga manggagawa, at kung magkano ang bawat indibidwal ay inaasahang mag-ambag para sa seguro na iyon. Ang pagbayad para sa agwat ng agwat ay naglakbay sa personal na sasakyan ng empleyado, mga gastusin sa trabaho tulad ng espesyal na pananamit, at edukasyon na nagpapabuti sa pagganap ng trabaho ng isang indibidwal ay kadalasang tinatalakay bilang bahagi ng kompensasyon ng isang kumpanya.
Supervisor at Grievances
Ang kadena ng utos o ang namamahala sa isang empleyado sa trabaho ay dapat ding maging bahagi ng patakaran ng tauhan. Maraming mga tagapag-empleyo ay malinaw na nagsasaad ng mga tiyak na pagkilos o pag-uugali na hindi katanggap-tanggap sa isang lugar ng trabaho at ang mga uri ng mga manggagawa sa disiplina ay maaaring asahan mula sa mga superbisor kung ang mga patakaran ay nasira. Gayunman, ang karamihan sa mga patakaran ng mga tauhan ay nagsasama rin ng isang proseso ng karaingan na nagpapaliwanag kung paano maaaring mag-apela ang mga empleyado ng desisyon sa pagdidisiplina ng superbisor kung sa palagay nila ay hindi ito makatarungan.
Batas sa Pagtatrabaho
Bagaman maaaring mapunan ng mga employer ang mga patakaran ng tauhan sa iba pang mga kinakailangan at benepisyo, sa ilang mga kaso, ang patakaran ay tinutukoy ng mga batas ng pederal na pagtatrabaho. Halimbawa, maaaring piliin ng employer na magbayad ng mga manggagawa nito ng $ 100 kada oras. Gayunman, ang isang tagapag-empleyo ay dapat, sa karamihan ng mga kaso, bayaran ang isang manggagawa ng hindi bababa sa pederal na minimum na sahod o ng minimum na sahod ng estado kung mas mataas ito. Ayon sa Family and Medical Leave Act, ang isang kumpanya na may 50 o higit pang empleyado ay dapat magpahintulot sa sinumang manggagawa na nasa trabaho para sa 12 buwan upang kumuha ng 12-linggo na leave of absence para sa kapanganakan o pag-aampon ng isang bata, para sa isang malubhang sakit o isang emergency na kinasasangkutan ng serbisyo militar ng isang miyembro ng pamilya. Ipinapatupad ng Equal Opportunity Commission ang mga pederal na batas na nagbabawal sa isang tagapag-empleyo mula sa pagpapasiya laban sa isang manggagawa batay o sa kanyang lahi, kasarian, relihiyon o pinagmulan ng bansa.
Mga Layunin
Ang mga patakaran ng mga tauhan ay, sa bahagi, ang resulta ng isang post-World War II na kilusan na tumitingin sa umuusbong na larangan ng organisasyonal na sikolohiya at sinubukang mag-aplay ng ilang mga alituntunin sa mga manggagawa upang gawing mas produktibo at mahusay ang industriya. Noong 1960s at '70s, ang larangan ng human resources ay nagsimulang maghanda ng higit na makatao at nakakaalam na diskarte sa mga tauhan ng patakaran na nagpapahiwatig ng pakiramdam ng kaligtasan, kapakanan at pagkakataon ng isang manggagawa bilang isang paraan upang makamit ang mas malaking produktibo. Higit pa sa pagiging produktibo, ang mga manunulat tulad ni Jette Louise Flensburg, mga organisasyong tulad ng Kampanya ng Mga Karapatang Pantao at mga iskolar tulad ni Matt Huffman sa Unibersidad ng Santa Barbara ay naniniwala na ang mga patakaran ng tauhan ay may kakayahang lumikha at magpalaganap ng pagkakapantay-pantay sa mga manggagawa.
